Āfrikas tūrisma padome Jaunākās starptautiskās ziņas Jaunākās ceļojumu ziņas Biznesa ceļojumi Kamerūnas jaunākās ziņas Kotdivuāras jaunākās ziņas Kongo DR jaunākās ziņas Ganas jaunākās ziņas Viesmīlības industrija Viesnīcas un kūrorti Ieguldījumi Jaunumi Jaunākās ziņas Nigērijā cilvēki Pārbūve Resorts atbildīgs Senegālas jaunākās ziņas tūrisms Ceļojuma galamērķa atjaunināšana Ceļojumu vadu ziņas

Radisson Hotel Group: Rietumāfrikas un Centrālāfrikas portfelis līdz 2025. gadam dubultosies

Radisson viesnīcu grupa: Rietumu un Centrālāfrikas portfelis līdz 2025. gadam dubultosies.
Radisson viesnīcu grupa: Rietumu un Centrālāfrikas portfelis līdz 2025. gadam dubultosies.
Sarakstījis Harijs Džonsons

2020. gadā Grupa spēja palielināt savu Rietumu un Centrālāfrikas valstu portfeli, parakstot trīs jaunas viesnīcas, pievienojot vairāk nekā 625 numurus, vēl vairāk nostiprinot savu klātbūtni galvenajos tirgos, piemēram, Nigērijā un Mali, vienlaikus ieejot jaunā Rietumāfrikas tirgū Ganā.

Drukāt draudzīgs, PDF un e-pasts
  • Ar spēcīgu paplašināšanās stratēģiju Grupa gatavojas līdz 50. gadam dubultot savu portfeli līdz 2025 viesnīcām.
  • Neskatoties uz pandēmiju, Rietumu un Centrālāfrika joprojām ir stratēģiska teritorija Radisson Hotel Group paplašināšanai. 
  • Galvenie galamērķi ir Abudža, Lagosa, Akra, Abidžana, Dakara, Jaundē, Duala un Kinšasa.

Radisson Hotel Group ir noteikusi Rietumu un Centrālāfriku par galvenajiem tirgiem Āfrikas attīstības stratēģijā, palielinot savu portfeli no vienas viesnīcas 2008. gadā līdz pašreizējam 25 viesnīcu, kas darbojas un tiek attīstītas, portfelim. Ar savu spēcīgo paplašināšanās stratēģiju Grupa gatavojas nostiprināt savu vadību un līdz 50. gadam dubultot savu portfeli līdz 2025 viesnīcām.

Neskatoties uz pandēmiju, Rietumāfrika un Centrālāfrika joprojām ir stratēģiska teritorija Radisson Hotel Grouppaplašināšanās. 2020. gadā Grupa spēja palielināt savu Rietumu un Centrālāfrikas valstu portfeli, parakstot trīs jaunas viesnīcas, pievienojot vairāk nekā 625 numurus, vēl vairāk nostiprinot savu klātbūtni galvenajos tirgos, piemēram, Nigērija un Mali, ieejot jaunā Rietumāfrikas tirgū Ganā. Tā kā grupas izaugsmes stratēģijā priekšplānā ir reklāmguvumi, Radisson Hotel Group varēja atvērt tajā pašā gadā, vēl vairāk apliecinot uzņēmuma spēku un spēju paātrināt esošo viesnīcu zīmolu maiņu un pārvietošanu. Vēl viens pagrieziena punkts bija Radisson Collection zīmola debija Āfrikā, atklājot Radisson Collection Hotel, Bamako. decembrī.

Šā gada aprīlī Grupa uzsāka savu pirmo Radisson Individuals īpašumu Āfrikā, parakstot viesnīcu Earl Heights Suites, Radisson Individuals biedru, Akrā, Ganā, un tā tiks atvērta 2022. gada pirmajā ceturksnī. konversijas zīmols, kas piedāvā neatkarīgām viesnīcām un vietējām, reģionālām ķēdēm iespēju būt daļai no globālās Radisson Hotel Group platformas, gūt labumu no grupas starptautiskās izpratnes un pieredzes, kā arī brīvi saglabāt savu unikalitāti un identitāti. Pandēmija ir noteikusi konsolidācijas tendenci izmitināšanas nozarē, dodot atsevišķām viesnīcām iespēju pārdēvēt savus īpašumus, ļaujot grupai paplašināties vēl straujāk. 

Erwan Garnier, Āfrikas attīstības vecākais direktors Radisson Hotel Group sacīja: “Mēs esam noteikuši sešas izaugsmes valstis Rietumāfrikā un Centrālajā Āfrikā ar skaidru stratēģiju, lai panāktu pilsētu mēroga izaugsmi galvenajās Āfrikas galvaspilsētās, finanšu centros un kūrortu galamērķos. Mēs esam identificējuši arī astoņas proaktīvas pilsētas Rietumāfrikā un Centrālajā Āfrikā, kurās mēs koncentrējam savus centienus paplašināt mērogu. Galvenie galamērķi ir Abudža, Lagosa, Akra, Abidžana, Dakara, Jaundē, Duala un Kinšasa. Mūsu Rietumu un Centrālāfrikas attīstības stratēģija koncentrējas uz biznesa viesnīcām, kūrortiem, apkalpojamiem dzīvokļiem un jauktas izmantošanas objektiem. Tas, kas mūs atšķir, ir uz īpašniekiem orientēta pieeja ar īpašām komandām un atbilstošiem zīmoliem ar viszemākajām izstrādes izmaksām un piekļuvi attīstības risinājumiem, kā arī mūsu adaptīvie risinājumi, lai apmierinātu vietējās vajadzības, sākot no kompakta piedāvājuma, vidēja mēroga līdz luksusa, apkalpojamiem dzīvokļiem, vienkāršam darbības modelim un klasterizācijas efektivitāte. ”

Drukāt draudzīgs, PDF un e-pasts

Par autoru

Harijs Džonsons

Harijs Džonsons ir bijis uzdevumu redaktors eTurboNews gandrīz 20 gadus. Viņš dzīvo Honolulu, Havaju salās, un sākotnēji ir no Eiropas. Viņam patīk rakstīt un atspoguļot ziņas.

Leave a Comment