Paziņoti WTM Atbildīgā tūrisma balvu ieguvēji

Paziņoti WTM Atbildīgā tūrisma balvu ieguvēji.
Paziņoti WTM Atbildīgā tūrisma balvu ieguvēji.
Harija Džonsona iemiesojums
Sarakstījis Harijs Džonsons

Ir paziņoti WTM Responsible Tourism Awards balvu ieguvēji, kas atzīmē labāko praksi visā pasaulē.

Ar balvām, kas pirmo reizi tika atklātas 2004. gadā, tiek atzīti un apbalvoti uzņēmumi un galamērķi, kas veicina ilgtspējīgāku un atbildīgāku tūrisma nozari.

Uzvarētājus izvēlējās nozares ekspertu grupa, kas tikās tiešsaistē, lai nodrošinātu starptautiski daudzveidīgu paneli.

Šogad Indija izcēlās balvu pasniegšanas ceremonijā, kļūstot par vadošo valsti atbildīgā tūrisma jomā.

Indijas štati ir redzējuši Keralas ieguvumus no Atbildīgās tūrisma misijas, kas darbojas kopš 2008. gada.

Globālās balvas ieguvēji ir atlasīti no labākajiem Indijas un pārējās pasaules apbalvojumiem, kā arī labākajiem no tiem, kas jau ir pieteikušies Āfrikā un Latīņamerikā.

Ceļojumu un tūrisma dekarbonizācija

Klimata pārmaiņas ir ar mums. Ar to mums tagad ir jāiemācās sadzīvot. Klimata pārmaiņas būtiski ietekmēs uzņēmumus mūsu nozarē un cilvēkus un savvaļas dzīvniekus izcelsmes tirgos un galamērķos.

Mums arī jāatrod veidi, kā samazināt oglekļa daudzumu, ko rada cilvēki, kas ceļo un dodas brīvdienās.

Mums ir jāmaina tūrisma ražošana un patēriņš — ceļošanai, izmitināšanai, atrakcijām un aktivitātēm ir jārīkojas, lai samazinātu siltumnīcefekta gāzu emisijas.

Ar balvām mēs vēlamies parādīt piemērus tehnoloģijām, vadības sistēmām un veidiem, kā mainīt patērētāju uzvedību, kas ir uzskatāmi samazinājuši siltumnīcefekta gāzu emisijas.

Globālo balvu vērtētāji komentēja, ka šogad bija daudz spēcīgāks lauks, un vēlējās uzsvērt tīras enerģijas ražošanas nozīmi un to, ko var darīt, pieņemot tehniskos risinājumus, lai panāktu reālu un būtisku emisiju samazinājumu.

Govardhan Village ir 100 akru liels atpūtas centrs un paraugsaimniecības kopiena, pilsētiņa, kurā tiek demonstrētas alternatīvas tehnoloģijas un tiek rīkotas konferences un mācību programmas, piesaistot 50,000 210 tūristu gadā. Tiesnešus īpaši iespaidoja pūles, kas tika pieliktas Govardhanā, lai izvairītos no emisijām būvniecības un ekspluatācijas fāzēs. Ar nulles emisijām 184,800 kW saules paneļi nodrošina XNUMX XNUMX elektroenerģijas vienību gadā.

Biogāzes rūpnīca pārvērš govju mēslus un citus mitros atkritumus līdz 30,660 18,720 vienībām. Pirolīzes rūpnīcā plastmasas atkritumi tiek pārstrādāti 52,416 35,250 litros vieglās dīzeļdegvielas XNUMX XNUMX elektroenerģijas vienībās. Enerģijas monitorings ietaupa XNUMX XNUMX vienības.

Augsnes biotehnoloģijas rūpnīcas notekūdeņus pārstrādā pelēkajā ūdenī, ko izmanto apūdeņošanai, ietaupot 247,000 75 vienību, kas nepieciešamas ūdens sūknēšanai no upes, un lietus ūdens savākšana ir pietiekama mēnešiem pēc lietus sezonas. Ēkas universitātes pilsētiņā ir būvētas no saspiestiem stabilizētiem zemes blokiem (DSEB). Kamēr tipiska ķieģeļu siena patērē 0.275 MJ enerģijas, CSEB siena Govardhanā aizņem tikai 100 MJ; visi materiāli tiek iegūti XNUMX km rādiusā, lai samazinātu transporta radītās oglekļa emisijas.

Darbinieku un kopienu uzturēšana pandēmijas laikā

Mēs atzīstam, ka pandēmija ne tuvu nav beigusies, un, kā mums pareizi atgādina Pasaules Veselības organizācija, mēs neesam drošībā, kamēr mēs visi neesam drošībā. Paies vēl daudzi mēneši, līdz ceļojumu un brīvdienu apjoms atgūsies līdz “jaunajam normālajam” līmenim. Mēs apzināmies, ka daudzi uzņēmumi un organizācijas ceļojumu un tūrisma nozarē ir smagi strādājuši, lai uzturētu savus darbiniekus un kopienas, kurās tie darbojas, ar patiešām pozitīvu ietekmi visā pasaulē. Daudzi no šiem centieniem ir iesaistījuši citus viņu piegādes ķēdē un patērētājus.

Vēlamies atpazīt un vērst uzmanību uz tiem, kuri ir veiksmīgi palīdzējuši citiem, darbiniekiem un kaimiņiem, izturēt vētru.

V&A Waterfront parāda, ko var sasniegt liela mēroga galamērķa uzņēmums, kas ir apņēmies izmantot savu mērogu un dominējošo stāvokli, lai sniegtu labumu tiem, kas citādi ir atstumti un marginalizēti.

V&A Waterfront ir jauktas izmantošanas galamērķis Keiptaunas ostā, "platforma, kas veicina un atbalsta mākslu un dizainu, lai atbalstītu uzņēmējdarbību un inovācijas, vadītu ilgtspējības jautājumus un veicinātu pozitīvas sociālās un ekonomiskās pārmaiņas."

Pandēmijas laikā tā ir turpinājusi palielināt nodarbinātību par 3.7% gadā. 2020. gada decembrī, gadījumu skaitam pieaugot, viņi izveidoja Makers Landing — pārtikas kopienu, kas ar pārtiku cildina Dienvidāfrikas daudzveidīgās kultūras.

Ir koplietošanas inkubatora virtuve, demonstrācijas virtuve, astoņas ražotāju ražotnes, pārtikas tirgus ar aptuveni 35 elastīgiem tirgus stendiem, astoņas mazas kooperatīvās ēstuves un pieci dažāda lieluma enkura restorāni. Uzmanības centrā ir agrīnās stadijas uzņēmēji (start-up, kandidāti un vietējā līmeņa uzņēmēji), kuriem ir ierobežota piekļuve resursiem iepakotās pārtikas, ēdināšanas un sabiedriskās ēdināšanas nozarēs. Papildus 17 mazajiem enkuruzņēmumiem ir izveidotas 84 jaunas darbavietas un astoņi jauni uzņēmumi, no kuriem 70% pieder melnādainajiem, 33% - sievietes.

Viņi uzturēja mentoringa un apmācības programmas, piešķīra dotācijas (R591,000 1.3) un pārtikas pakas RXNUMX miljonus) un turpināja finansēt Justice Desk Njangas pilsētā.

Lai atbalstītu darba vietu saglabāšanu MVU, viņi palielināja apgrozāmo kapitālu, lai atbalstītu 49 uzņēmumus, kopā R2.52 miljonus, atbalstot 208 pastāvīgas un 111 pagaidu darbavietas, kā arī nodrošināja piekļuvi naudas plūsmas analīzei un atbalstam, kā arī R20 miljonu īres atvieglojumus saviem 270 īrniekiem. No sava pilsētas dārza viņi ir sagādājuši Ladies of Love, iekšpilsētas pārtikas programmu, kas nodrošina maltītes trūcīgajiem cilvēkiem, nedaudz mazāk par 6 tonnām dārzeņu, no kuriem 130 000 ēdienu tika pasniegti 12 virtuvēs divu gadu laikā. Paredzams, ka V&A krastmalai būs ievērojama ietekme; tā dara.

Tiesnešus īpaši iespaidoja viņu novatoriskā pieeja un neatlaidīgā apņēmība turpināt paplašināt iespējas nelabvēlīgā situācijā esošām un marginalizētām kopienām.

Galamērķi uzlabojas pēc Covid

Pagājušajā gadā balvās mēs redzējām vairākus galamērķus, kuri sāka pārdomāt tūristu apjomus un tirgus segmentus, kurus tie piesaistīs pēc Covid, un dažus, kas apsvēra demārketingu. Pandēmija ir apturējusi acīmredzami nepielūdzamo apmeklētāju skaita pieaugumu. Daudziem galamērķiem ir bijusi “elpa”. Atgādinājums par to, kāda bija viņu vieta pirms baru ierašanās. Iespēja pārdomāt tūrismu un varbūt izlemt izmantot tūrismu, nevis tikt tā izmantotam.

Viens no Atbildīga tūrisma balvas mērķiem ir mudināt uzņēmumus un galamērķus mācīties no citiem, atkārtot un pastiprināt sasniegumus. Global Awards tiesneši vēlējās novērtēt un atzīmēt to, kā Madhja Pradeša mācās no citiem, jo ​​īpaši no Atbildīgā tūrisma misijas Keralā, lai paātrinātu un palielinātu tās ietekmi uz lauku kopienām.

Madhja Pradešas Tūrisma padomes Lauku tūrisma programma tiek īstenota 60 ciematos pirmajā posmā un 40 ciematos otrajā posmā trīs gadu laikā. Šis projekts sniedz tūristam autentiskāko un revolucionārāko lauku pieredzi, izmantojot vairākas lauku aktivitātes, piemēram, braucienus ar vēršu pajūgu, lauksaimniecības un kultūras pieredzi, kā arī iespēju apmesties pie ģimenes lauku apvidos, lai radītu nodarbinātību un alternatīvas uzņēmējdarbības iespējas lauku kopienām.

Tiek nodrošināti ekspozīcijas apmeklējumi un uz vajadzībām balstītas apmācības par mājvietu darbību, ēdienu gatavošanu, veselību un higiēnu, grāmatvedību un grāmatvedību, mājturību, viesu nama pārvaldību, gidu, jutīgumu pret ceļotājiem, fotogrāfiju un emuāru rakstīšanu. Tūristu ierašanās ir radījusi darba vietas gidiem, šoferiem, māksliniekiem un citas iespējas preču un pakalpojumu pārdošanai apmeklētājiem. Ciematu amatnieki nodarbojas arī ar vietējās ekonomikas dažādošanu, attīstot un popularizējot rokdarbus atbildīgās suvenīru attīstības programmās.

Projekta pamatā ir apņemšanās nodrošināt iekļaušanu: “Vienam un visiem ir jāsaņem sava daļa”. Viņi strādā ar panchayats, lai iesaistītu cilvēkus neatkarīgi no sociālā (fiziskā, lasītprasmes līmeņa, dzimuma, spējām, reliģiskiem, kultūras šķēršļiem utt.) un ekonomiskās situācijas (zemes īpašumtiesības, ienākumu līmenis, piekļuve pakalpojumiem, kas uzlabo ekonomiskās iespējas utt.)

Tūrisma daudzveidības palielināšana: cik iekļaujoša ir mūsu nozare?

Mēs ceļojam, lai iepazītu citas kultūras, kopienas un vietas. Ja visur būtu vienādi, kāpēc ceļot? Lai gan mēs meklējam dažādību ceļojot, esam ievērojuši, ka dažādība ne vienmēr tiek atspoguļota nozarē, kas palīdz citiem gūt šādu pieredzi. Daudzveidība ir plašs jēdziens: “identitātes ietver, bet ne tikai, spējas, vecumu, etnisko piederību, dzimuma identitāti un izpausmi, imigrācijas statusu, intelektuālās atšķirības, nacionālo izcelsmi, rasi, reliģiju, dzimumu un seksuālo orientāciju.

Mēs negaidām, ka atradīsim organizāciju, kas pēdējo dažu gadu laikā ir panākusi uzskatāmu progresu šajā jomā. Mūsu nozarei tas ir par to, ko mēs nodarbinām dažādos līmeņos, kam mēs piedāvājam mārketingu, veidu, kā prezentējam pārdotos galamērķus, reklamējamās pieredzes klāstu un stāstus. Cik labi mēs atspoguļojam mūsu pārdoto galamērķu daudzveidību?

Šī kategorija šogad ir jaunums balvām, un mēs saņēmām ļoti dažādus pieteikumus.

Tiesnešus pārsteidza pieredzes daudzveidība un plašums, ko No Footprints piedāvā mūsdienu dzīvei Mumbajā, piedāvājot patiesu ieskatu ceļotājiem un atpūtniekiem. Viņi tika atzīti par labāko tūrisma operatoru Indijas atbildīgā tūrisma balvā 2020. gadā: “No Footprints ļauj apmeklētājiem sazināties ar kopienām, kuras ir padarījušas pilsētu par tādu, kāda tā ir paaudžu garumā, satikties ar viņiem un dzirdēt viņu stāstus. Nekādas pēdas piedāvā iespējas tikties ar Parsī, Bohrisu, austrumindiešiem un dīvaino kopienu. 2021. gadā viņi tika atzīti WTM Global Responsible Tourism Awards balvā.

No Footprints piedāvā ceļotājiem nišas ceļojumu pieredzi. Pēdējo sešu gadu laikā viņi ir izveidojuši divdesmit divas dažādas Mumbajā pieredzes un tagad paplašinās uz Deli. Viņu mērķis ir iepazīstināt ceļotājus ar Mumbajas un Deli vēsturi, kultūru un daudzveidīgajām tautām. Starp viņu populārākajām ekskursijām ir Mumbaja rītausmā, pastaiga ar ielu ēdienu, Worli Fishing Village, Colonial Walk un viņu novatoriskā ekskursija, kas paredzēta piecu maņu, skatu un skaņu kutināšanai, tostarp personīgai Bolivudas pieredzei, Konkan ēdienu garšai, smaržo pēc garšvielu tirgus un pieskarties Mumbajai, veicot aktivitātes kopienas centrā vai runājot par pārpildīto vilcienu.

Tie piedāvā mākslas un kulinārijas darbnīcas, mantojuma velotūri un iespēju izjust kriketa azartu. No Footprints paplašina ceļotājiem piedāvāto ekskursiju klāstu un to sniegtās pieredzes intensitāti. Queer* draudzīgas ekskursijas tagad piedāvā dažādi uzņēmumi visā Indijā. No Footprints ir draudzīgs gejiem. “No Footprints' Queer's Day Out piedāvā pilnu dienu flirtam ar dažādiem aspektiem, kas nosaka Queer cilvēku dzīvi pilsētā. Ekskursijā ietilpst dievietes tempļa apmeklējums, ko pielūdz tradicionālās transpersonu kopienas, radot iespēju sarunai par kruīzēšanu un Grindru, Lepnumu, Iznākšanu un Drag. Ekskursiju veido un vada Queer personas, nodrošinot autentiskumu un ļaujot tūristiem gūt ieskatu pilsētas Queer kultūrā.

Plastmasas atkritumu samazināšana vidē

Covid-19 pandēmija ir dramatiski palielinājusi vienreiz lietojamās plastmasas daudzumu, pastiprinot plastmasas atkritumu krīzi. Plastmasas atkritumi tagad nonāk citu sugu pārtikas ķēdē, kā arī mūsu. Kad plastmasa nonāk ūdenstecēs, tā beidzas ar atkritumu žiroskopiem okeānos, pludmalēs un zivju kuņģos, ko mēs ēdam. Nozarei ir jādara vairāk, lai samazinātu vienreiz lietojamās plastmasas izmantošanu, un jāuzņemas atbildība un jāsadarbojas ar vietējām kopienām un to valdībām, lai savāktu plastmasas atkritumus ar tīkliem un peldošām barjerām un pārstrādātu to kā bruģakmeni, mēbeles un amatniecības izstrādājumus.

Globālos tiesnešus pārsteidza plašais veidu klāsts, kā vadība ir strādājusi, lai samazinātu plastmasas izmantošanu kūrortā un pārveidotu piegādes ķēdi, lai novērstu plastmasas izmantošanu.

Kūrortviesnīcā Six Senses, kas atrodas Maldivu salā Laamu, viesi pievienojas ilgtspējības tūrei, lai redzētu inovācijas un eksperimentus savā Earth Lab, kas ir pašpietiekamības un bezatkritumu centrs. Kūrorts ir izvirzījis mērķi 2022. gadā kļūt bez plastmasas. Tas ietver visu mājas fasādes plastmasu, kā arī pārtikas iepakojumu. Viens no viņu lielākajiem izaicinājumiem bija putupolistirola kastes, kuras vietējie zvejnieki izmantoja, lai uzglabātu nozveju pirms nogādāšanas kūrortā, darbinieki sadarbojās ar iepakojuma piegādātājiem un vietējiem zvejniekiem, un tagad pārtika tiek piegādāta uz kūrortu kartona kastēs, kas iekšpusē izklāta ar izgatavotiem paneļiem. kaņepju, džutas un koka šķiedras, 100% bioloģiski noārdāmas un kompostējamas, un katru gadu tiek likvidētas 8,300 putupolistirola kastes. Izmantojot reverso osmozi, kam seko ultravioletā attīrīšana, filtrēts sālsūdens tiek atsāļots, iztīrīts un piemērots lietošanai dušā un dzeršanai stikla pudelēs.

Viņu lapu dārzs nodrošina 40 dažādus garšaugus un zaļumus, un "Kukulhu Village" nodrošina olas un vistas viņu restorāniem. Novācot krājumus salā, kūrorts spēj ievērojami samazināt plastmasas pārtikas iepakojumu. Veikalā viņi pārdod instrumentu komplektu bez plastmasas, kurā ietilpst atkārtoti lietojama ūdens pudele, atkārtoti lietojams maisiņš, bambusa zobu suka un koka zīmuļi. Viesiem tiek nosūtīti iepakojuma padomi, aicinot vienreiz lietojamos plastmasas izstrādājumus atstāt mājās un visus plastmasas atkritumus nogādāt mājās, kur tos var labāk pārstrādāt. Pamestie zvejas tīkli, kas izskaloti pludmalē, tiek pārstrādāti.

Piecdesmit procenti no pārdotā ūdens visās Six Senses Laamu restorānu tirdzniecības vietās tiek novirzīti fondā, kas nodrošina tīru, uzticamu dzeramo ūdeni vietējām kopienām, kurām tas ir nepieciešams. Six Senses Laamu izceļas ar to, ka vietējā sabiedrībā ir uzstādījis pietiekami daudz ūdens filtru (97), lai katru gadu likvidētu vairāk nekā 6.8 miljonus plastmasas ūdens pudeļu. Viņi arī ir veikuši vairāk nekā 200 pludmales un rifu tīrīšanas, tostarp iesniedzot datus projektam AWARE, un rīkojuši izglītojošas nodarbības visiem sabiedrības locekļiem par plastmasas piesārņojumu un atkritumu apsaimniekošanu.

Vietējā ekonomiskā labuma palielināšana

Joprojām ir vieta CSR1.0 un filantropijai, kā tas ir redzams pagājušā gada kategorijā “Ilgtspējīgi darbinieki un kopienas ar pandēmijas palīdzību”. Tomēr, pielāgojot uzņēmējdarbības veidu, izmitināšanas pakalpojumu sniedzēji un ceļojumu rīkotāji var radīt papildu tirgus iespējas vietējām kopienām savās piegādes ķēdēs un radīt iespējas pārdot preces un pakalpojumus tieši tūristiem.

Tas dažādo vietējo ekonomiku un bagātina galamērķi abās nozīmēs, radot papildu iztikas līdzekļus vietējiem iedzīvotājiem un bagātāku aktivitāšu, ēdienu un dzērienu, kā arī amatniecības un mākslas izstrādājumu klāstu tūristiem. Galamērķi var palīdzēt šīm izmaiņām, cita starpā nodrošinot mikrofinansējumu, apmācību un mentoringus, veidojot tirgus un uzstāšanās vietas un sniedzot palīdzību mārketingā.

Pandēmijas kontekstā globālie tiesneši meklēja uzņēmumus, kas bija aktīvi strādājuši, lai uzturētu un attīstītu attiecības starp iepriekšējiem un potenciālajiem viesiem, izmantojot ieteikumus un ieteikumus, lai virtuālo ekskursiju ceļā radītu vietējo un starptautisko biznesu. Viņi ir pārstrukturējuši savu uzņēmējdarbību un uzlabojuši Mumbajas biroja darbinieku prasmes, lai nodrošinātu, ka Village Ways var izkļūt no pandēmijas.

Kad Covid skāra, tūrisms apstājās. Village Ways, kas pielāgots, izstrādājot virtuālās ekskursijas ar ciematu kopienām, tostarp kulinārijas demonstrācijas, katra virtuālā tūre piesaistīja aptuveni 200 dalībniekus, bieži atjaunojot senās paziņas visā ēterā. Village Ways veiksmīgi ieguva apmācības līgumus no Madhja Pradešas. Viņi ir pārstrukturējuši, slēdzot savu Apvienotās Karalistes mārketinga biroju, plānojot mārketinga pasākumus Apvienotajā Karalistē izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem un tālāk attīstot Mumbajas galvenā biroja prasmes.

Viņi vispirms pārbūvē no Indijas vietējā tirgus. Village Ways modelis ir raksturīgs. Viesi tiek aicināti staigāt pa ainavu no ciema uz ciematu vietējā gida pavadībā, kas uzturas īpaši būvētās ciemata viesu mājās, kuras pieder, pārvalda un apkalpo kopiena. Visas ciematu komitejas, kas pārvalda viesu namus, darbojas pārredzami.

Binsar projekts sākās Village Ways 2005. gadā, sadarbojoties ar pieciem ciematiem. Tagad viņi strādā ar 22 ciemiem, sniedzot taustāmus ekonomiskos un sociālos ieguvumus, kā arī darba iespējas jauniešiem, kuri citādi varētu migrēt uz pilsētām. Tūrisma ienākumi papildina, nevis aizstāj citus ienākumus, lai mājsaimniecības nepamestu tradicionālos darbus, piemēram, lauksaimniecību. Tie arī veicina dzimumu līdztiesību un sociālo iekļaušanu.

Par autoru

Harija Džonsona iemiesojums

Harijs Džonsons

Harijs Džonsons ir bijis uzdevumu redaktors eTurboNews vairāk nekā 20 gadus. Viņš dzīvo Honolulu, Havaju salās, un ir no Eiropas. Viņam patīk rakstīt un atspoguļot ziņas.

Apmaksa
Paziņot par
viesis
0 komentāri
Iekšējās atsauksmes
Skatīt visus komentārus
0
Patīk jūsu domas, lūdzu, komentējiet.x
Kopīgot ar...