Asociāciju ziņas Biznesa ceļojumi Kaimanu salu ziņas Valdības ziņas Jaunumi cilvēki Pārbūve tūrisms trending tagad Dažādas ziņas

Kaimanu salu tūrisms: ceļš atpakaļ uz 500 XNUMX gaisa ierašanos

Kaimanu salu tūrisms uzsāk plānu "Atpakaļ uz 500K gaisa ielidošanu"
Kaimanu salu tūrisms uzsāk plānu "Atpakaļ uz 500K gaisa ielidošanu"
Sarakstījis Harijs S. Džonsons

Kaimanu salu tūrisma nozare visā tās vēsturē ir saskārusies ar traucējumiem dažādos veidos, sākot no dabas katastrofām, pasaules ekonomikas lejupslīdes līdz globālām krīzēm; un ir pierādījusi elastīgumu, kas ir veicinājis atveseļošanos un panākumus nākotnē. Tagad, oficiāli uzsākot Tūrisma ministrijas un Tūrisma departamenta visaptverošo stratēģisko tūrisma atjaunošanas plānu ar nosaukumu The Road Back to 500K (RB5), ir izstrādāts plāns pakāpeniskai tūrisma atgriešanai, valstij pārejot uz jaunu normālu posteni -pandēmiskā ceļojumu pasaule.

Godājamais premjerministra vietnieks un tūrisma ministrs Mozus Kirkkonels šodien uzsāka RB5. Plāna mērķis ir kļūt par stratēģisku galveno virzienu no Nacionālā tūrisma plāna (NTP) 2019. – 2023. Gadam galvenajiem principiemNTP tika pieņemts šī gada februārī, tieši pirms pandēmijas reakcijas sākuma Kaimanu salās, kas martā faktiski pārtrauca tūrisma darbību. Tomēr gan RB5, gan NTP tika veidoti ar vienu un to pašu galveno mērķi: efektīvi, droši, atbildīgi un ilgtspējīgi vadīt tūrismu tagad un nākotnē.

RB5, kas izstrādāts, plaši sadarbojoties ar privātā sektora ieinteresētajām personām, valdības partneriem un padziļinātu tirgus izpēti, identificē četras prioritārās jomas, kas virzīs tūrisma nozari uz atgriešanos kā galveno Kaimanu salu ekonomikas pīlāru. Šī tūrisma atveseļošanas stratēģija attiecas uz uzņēmējdarbības stabilizācijas metodēm; radīt jaunas iespējas pārvietotiem tūrisma darbiniekiem; un izveido plānu nākamajiem diviem līdz trim gadiem, koncentrējoties uz četrām prioritātēm:

  • Atkārtoti izgudrojiet gatavību: apzināt pašreizējās ieinteresēto pušu problēmas un izstrādāt labākās metodikas, lai tūrisma nozari atkal aktivizētu efektīvā un lietderīgā atgriešanās procesā kā galvenajam ekonomikas pīlāram.
  • Stimulēt vietējo ekonomiku: noteikt stratēģijas, kā pozitīvi ietekmēt valsti, izmantojot vietējo tūrismu, Kaimanu salām pārejot caur Covid-19 krīze līdz atveseļošanai.
  • Atgūstiet pasaules tirgus uzticību un tirgus daļu: plašs pasaules mēroga mārketings un paraugprakses un metodikas popularizēšana, kas ieviesta, lai nodrošinātu, ka Kaimanu salu tūrisma produkti un pakalpojumi darbojas atbilstoši visaugstākajiem drošības un sanitārijas standartiem attiecībā uz izmitināšanu, pasākumiem, niršanu, ekskursijām un atrakcijām, transportu un kulinārijas pieredzi.
  • Bolster nākotnes tūrisma nozares nodarbinātība: šī adaptācijas stratēģija izstrādās jaunas lomu definīcijas nozarē, tostarp nepieciešamo tūrisma profesionāļu pārkvalifikāciju, lai pielāgotos jaunam darbības veidam tūrisma tirgū.

"Tūrisma bizness ir nenoliedzami spēcīgs sektors, kas aptver daudzas nozares, kas tieši balstītas uz tūrismu, kā arī tās, kas šajā nozarē izmanto dažādus pakalpojumus," sacīja The Hon. Ministrs Kirkkonels. “Esmu pārliecināts, ka RB5 plāns nodrošina labāko ceļu uz mērķtiecīgu ekonomikas atveseļošanos, kas ļaus valstij pakāpeniski atgriezties pagrieziena gados rekordlielu uzturēšanās un kruīza apmeklējumu gados. Tas tiks panākts ar pakāpenisku pieeju, kas paredz radīt vairāk iespēju kajmāniešiem piedalīties mūsu tūrisma nozarē, izmantojot iespēju līdzsvarot darbaspēku no vairākuma darba atļauju īpašniekiem līdz labāk apmācītām un augsti kvalificētām Kaimānijas sejām, kas nodrošina Kaimanas iedzīvotājus mēs esam pazīstami kā Karību jūras galamērķi. Mēs esam redzējuši grūtības, kas nodarītas vairāk nekā 1,500 kaimāniešiem, kuri savu dzīvi un iztiku veltījuši šai nozarei, un daudzi no viņiem bija pakļauti neticamām ekonomiskām grūtībām, tiklīdz tika pieņemts grūtais lēmums slēgt mūsu robežas. Tagad mūsu pienākums ir virzīt tādus centienus kā RB5 un NTP, lai gūtu labumu no šī īpaši labi pārvaldītā un ilgtspējīgā tūrisma attīstības plāna ir ilgtermiņa panākumu ceļš. "

Kamēr to vadīja Tūrisma ministrija un departaments, visi RB5 attīstības posmi ietvēra konsultācijas un sadarbību visā valdības un privātajā sektorā, lai nodrošinātu, ka plānam ir visplašākā un visaptverošā ietekme uz Kaimanu salu iedzīvotājiem un tūrisma kopienu. Tas ietvēra:

  • Nozaru apsekojumi vietējās ekonomikas ieinteresēto personu atsauksmēm
  • Tikšanās ar izmitināšanas, niršanas un apskates objektiem
  • Tikšanās ar Kaimanu salu tūrisma asociāciju un Tirdzniecības kameru
  • Sadarbība ar Sabiedriskā transporta pārvaldi un Viesnīcu licencēšanas padomi par ieteikumiem tūrisma nozares atbalstam
  • Sanitārijas vadlīniju izstrāde tūrisma nozarei, lai droši sagaidītu apmeklētājus

Koncentrējoties uz turpmāko ceļu, lai metodiski atsāktu nozari, kad robežas atkal atveras, RB5 nodrošina kontrolētu, pakāpenisku pieeju, izklāstot labāko praksi, jaunus protokolus un procedūras, kā arī kritiskus politikas apsvērumus, kas vadīs Tūrisma ministriju un departamentu, valdības struktūras un citus. visas tūrisma nozares ieinteresētās puses.

#rebuildtravel

Drukāt draudzīgs, PDF un e-pasts

Par autoru

Harijs S. Džonsons

Harijs S. Džonsons ceļojumu nozarē strādā jau 20 gadus. Ceļojuma karjeru viņš uzsāka kā Alitalia stjuarts un šodien pēdējos 8 gadus strādā TravelNewsGroup kā redaktors. Harijs ir dedzīgs pasaules ceļojošais ceļotājs.