Augsta līmeņa saruna par valstu ietekmi un rīcību

UNWTO Amerikas kontinentu komisija darbojas
Tūrisma ministrs, god. Edmunds Bārtlets (pa labi) uzstājas ar savu prezentāciju Apvienoto Nāciju Organizācijas Pasaules Tūrisma organizācijas 22 dalībvalstīm (UNWTO) Amerikas Reģionālās komisijas (CAM) virtuālās sanāksmes notiks 18. gada 2020. jūnijā. Ar šo brīdi piedalās Tūrisma ministrijas pastāvīgā sekretāre Dženifera Grifita.
Jurgena T Steinmeca iemiesojums
Sarakstījis Jirgens T Šteinmets

Jamaika šodien uzstājas augsta līmeņa diskusijā ar Karību jūras reģiona un Dienvidamerikas valstīm, lai koordinētu, mācītos un veiktu darbības saistībā ar koronavīrusa un tūrisma ietekmi.

Šis ir atšifrējums ar adresi, ko norādījis god. Tūrisma ministrs Eds Bartlets no Jamaikas šodien uz šo augsta līmeņa virtuālo konferenci.

Paldies, priekšsēdētāja kungs/kundze un jo īpaši Kostarikas pastāvīgajai pārstāvniecībai par šīs iespējas veicināšanu, lai dalītos ar konkrēto Jamaikas pieredzi, cīnoties ar pašreizējo pandēmiju un izstrādājot efektīvus risinājumus atveseļošanai.

Kā mēs esam pieredzējuši, vīruss noveda pasaules ekonomiku nenoteiktībā, un ceļošana un tūrisms tika uzsvērts kā viena no visvairāk skartajām nozarēm. Tas ir vissliktākais starptautiskā tūrisma rādītājs kopš 1950. gada un strauji izbeidz 10 gadu ilgstošu izaugsmes periodu kopš 2009. gada finanšu krīzes.

Jau pirmajā ceturksnī starptautisko tūristu skaits (ITA) samazinājies par 44%, salīdzinot ar 2019. gadu. Aprīlī ar stingriem ceļojumu ierobežojumiem un robežu slēgšanu ITA samazinājās līdz 97%. Tas nozīmē 180 miljonu starptautisko ieceļotāju zaudējumus salīdzinājumā ar 2019. gadu ar 198 miljardu ASV dolāru zaudējumu no starptautiskā tūrisma ieņēmumiem (eksporta ieņēmumiem).

Mazo salu jaunattīstības valstis (SIDS) saskaras ar īpašām problēmām saistībā ar to ilgtspējīgu attīstību, tostarp mazām iedzīvotāju grupām, ierobežotiem resursiem, neaizsargātību pret dabas katastrofām un ārējiem satricinājumiem, kā arī spēcīgu atkarību no starptautiskās tirdzniecības. Spēcīga un arvien pieaugoša atkarība no tūrisma kā prioritāra mūsu valstu iekšzemes kopprodukta veidotāja, kas dažās valstīs veido vairāk nekā 50 % no IKP, varētu vēl vairāk saasināt reģiona neaizsargātību šajā pašreizējā krīzē. Tas ir pat tad, ja mēs apzināmies ceļojumu un tūrisma milzīgo potenciālu, lai sakārtotu mūsu ekonomiku ceļā uz atveseļošanos un attīstību.

Karību jūras reģionā ir sešpadsmit SIDS, no kurām viena ir Jamaika. 2019. gadā mazo salu jaunattīstības valstis (SIDS) reģistrēja 44 miljonus starptautisko tūristu, un eksporta ieņēmumi bija aptuveni 55 miljardi ASV dolāru. 2020. gada pirmajos četros mēnešos SIDS reģistrēja 47% ierašanos samazinājumu, kas nozīmē gandrīz 7.5 miljonus ieradušos.

Jamaikas gadījumā ārējais parāds 94. gada martā ir 2019% no IKP, un 2020. gada martā tas ir nedaudz mazāks — 91%. Aprēķinātais IKP samazinājums no Covid-19 2020./2021. fiskālajā gadā ir 5.1%.

Mūsu prognozes liecina, ka no 146. gada aprīļa līdz 2020. gada martam tūrisma nozarei ikgadējie zaudējumi būs 2021 miljardi J$ un valdībai no tiešiem ieņēmumiem no nozares.

Pat ja mēs koncentrējamies uz ekonomiskajām sekām, mēs ņemam vērā vairāk nekā 350,000 XNUMX nozares darbinieku, kuru iztikas līdzekļus ir nopietni apgrūtinājusi Covid. Tas ļoti reālā veidā nonāk viņu ģimenēs un kopienās, saasinot esošās sociālās problēmas.

Ir skaidrs, ka tas nenotiek kā ierasts, un tāpēc mūsu politiskajām atbildēm ir nepieciešama novatoriska domāšana, kas atbilstu šo pašreizējo ilgtspējīgas attīstības draudu dinamismam. Efektīvu atveseļošanos un “jauno normālu” raksturos lielāka elastība un spēja pielāgoties uzņēmumu, jo īpaši mikrouzņēmumu, mazo un vidējo tūrisma uzņēmumu, dzīvotspējai; palielināts tehnoloģiju pielietojums digitālajai transformācijai; jauni darba režīmi un mērījumi produktivitātei; kā arī uzlabota noturība, lai izturētu ārējos traucējumus.

Paturot prātā šo filozofiju, īpaši centieni efektīvai atveseļošanai bija vērsti uz partnerību padziļināšanu, jo īpaši uz privātā un publiskā sektora partnerībām. Apspriešanās bija un joprojām ir šī perioda galvenā iezīme. Visu attiecīgo ieinteresēto personu bagātīgais un daudzveidīgais ieguldījums Tūrisma atveseļošanas komitejas (TRC) veidā, kas tika izveidota Jamaikas krīzes sākumā (10. marts — pirmais Covid gadījums), ir ievērojami uzlabojis iniciatīvu skaitu un kvalitāti, lai atveseļotos. nozarē.

Mūsu valdības atrodas šajā vissvarīgākajā posmā "Apstāties, skatīties, ieklausīties un pagriezties", ti, novērtēt situāciju; izstrādāt stratēģisku politiku un atbildes pasākumus; uzraudzīt šo politiku efektīvu īstenošanu; un sagatavoties, lai turpinātu pielāgoties un radoši vadīt šos būtiskos notikumus globālajā sabiedrības veselībā un ekonomikā.

Situācijas novērtējums to uzsvēra skaidri un efektīvi protokoli bija nepieciešami, lai ierobežotu vīrusu, aizsargātu cilvēkus un sagatavotos neizbēgamai atvēršanai. Šim nolūkam TRC izstrādāja precīzus protokolus plašākas nozares apakšnozarēm, kas tika izplatīti, lai atbalstītu Veselības un labsajūtas ministrijas vispārīgos protokolus un vadlīnijas.

Vīrusu pārnēsā cilvēki, mums šajā laikā ir jāaizsargā cilvēki (mūsu valstspiederīgie un ciemiņi), un tieši cilvēki būs tie, kas veicinās jebkuras iniciatīvas panākumus. Tūrisma ministrija piešķir lielu prioritāti cilvēkkapitāla attīstībai, izmantojot savu Jamaikas tūrisma inovāciju centru (JCTI). JCTI apņēmās šajā periodā uzlabot tūrisma darbaspēku un sadarbībā ar Tūrisma produktu attīstības uzņēmumu apmācīja tūrisma darbiniekus, kā pareizi piemērot un apstrādāt veselības un klientu apkalpošanas protokolus saistībā ar COVID19.

Sistēmas un procesi bija rūpīgi jāizstrādā un jāpārvalda, lai nodrošinātu, ka protokoli un attiecīgie dalībnieki efektīvi sadarbojas, lai netraucēti risinātu šo pandēmiju, jo īpaši ņemot vērā tūrisma nozares atsākšanu.

Lai gan iekšzemes tūrismu veicināja un atbalsta jamaikieši, tūrisms sniedza 50% no ārvalstu valūtas peļņas ekonomikā, mums vienkārši bija jāatver savas robežas un jāuzņem tūristi mūsu krastos.

Šī piesardzīgā atsākšana, kas notika 15. jūnijā, tika veikta pakāpeniski, pamatojoties uz visiem sagatavošanās procesiem un kā prioritāru principu nosakot mūsu valstspiederīgo, īpaši tūrisma darbinieku, drošību. Atkārtota atvēršana tika iedalīta arī tajos, kurus es dēvēju par “elastīgajiem koridoriem”, aicinot apmeklētājus izbaudīt konkrētus ar COVID prasībām atbilstošus sertificētus tūrisma galamērķus un apskates objektus noteiktā maršrutā, vienlaikus nodrošinot periodisku pārskatīšanu, uzraudzību un ierobežošanu – pēdējo, ja nepieciešams.

Kopš šīs pakāpeniskās atvēršanas Jamaika ir uzņēmusi vairāk nekā 13 000 apmeklētāju un nopelnījusi aptuveni 19.2 miljonus ASV dolāru. Tas ir tālu no mūsu stratēģiskajiem mērķiem, tomēr COVID ir uzsvēris nepieciešamību pagriezties vai apdraudēt. Mēs stratēģiski virzāmies uz priekšu, lai nodrošinātu, ka varam izkļūt no šīs krīzes — nobrāztas, bet nesalauztas.

Mikrouzņēmumu, mazo un vidējo uzņēmumu (MSME) sektors joprojām ir nozīmīgs Jamaikas un plašākas Karību jūras reģiona ekonomiskās un sociālās attīstības veicinātājs. Saskaņā ar Karību jūras reģiona attīstības bankas (CDB) 2016. gadā veikto tematisko pētījumu “Mikro-mazo un vidējo uzņēmumu attīstība Karību jūras reģionā: ceļā uz jaunu robežu”, MVU veido no 70 % līdz 85 % no uzņēmumu skaita un sniedz ieguldījumu 60 % un 70 % no IKP un veido aptuveni 50 % no nodarbinātības Karību jūras reģionā.

Saskaņā ar Pasaules Tirdzniecības organizācijas (PTO) 2019. gada Pasaules tirdzniecības ziņojumu “Pakalpojumu tirdzniecības nākotne”, jaunattīstības valstīs tūrisma un ar ceļojumiem saistītajā nozarē ir reģistrēts vislielākais mikrouzņēmumu, mazo un vidējo uzņēmumu (MSME) eksports. ) un sievietes.

Jamaikas tūrisma nozari atbalsta plašs mazo un vidējo tūrisma uzņēmumu (SMTE) tīkls, kuru COVID-19 radītais nokrišņu daudzums ir vidēji J$ 2.5 miljoni. Tā kā tūrisms ir Jamaikas ekonomikas dzīvības spēks, tā ir arī SMTE Jamaikas tūrisma produktam un pieredzei.

Tāpēc ir obligāti, lai SMTE ne tikai pārdzīvotu šo krīzi, bet arī maksimāli izmantotu iespējas, ko piedāvā jaunas mērogojamības un izaugsmes tendences, lai nodrošinātu, ka mazās un neaizsargātās ekonomikas, piemēram, Jamaika, var attīstīties pēc šīs pandēmijas.

Šim nolūkam SMTE tiks nodrošināti ar noturības komplektiem, tostarp aizsargkomplektiem, bezkontakta sanitārijas ierīcēm un termometriem, kā arī individuāliem aizsardzības līdzekļiem un atbilstošai apmācībai.

Būs īpašs aizdevuma atvieglojums, izmantojot Jamaikas Attīstības banku (DBJ), lai segtu 70% no īpašām pakalpojumu izmaksām, un DBJ kredīta palielināšanas mehānismu, lai nodrošinātu piekļuvi ne vairāk kā 15 miljoniem J$ kā garantijai, ja SMTE trūkst vajadzīgā nodrošinājuma, lai saņemtu aizdevumus.

Tūrisma veicināšanas fonds (TEF) un EXIM Bank apgrozāmā aizdevuma mehānisms, kā arī Jamaikas Nacionālā mazā biznesa (JNSBL) aizdevumi ļauj izsniegt aizdevumus no 5 līdz 25 miljoniem ASV dolāru ar procentu likmi, kas nepārsniedz 5%, un atmaksas termiņš ir no 5 līdz 7 gadiem. .

Saprotams, ka, tā kā piekļuve ir svarīga, ir svarīga arī iespēja atmaksāt. Šajā sakarā pašreizējais COVID atmaksas moratorijs ir pagarināts līdz 2020. gada beigām (31. decembrim).

Turklāt SMTE var gūt labumu no Finanšu ministrijas un valsts dienesta piešķirtajām dotācijām programmas CARE ietvaros, kas palīdz darba devējiem segt personāla maksājumus un citus izdevumus.

Resursu nodrošināšana tūrisma nozares atveseļošanai ir ļoti svarīga, un tikpat svarīga ir digitālā transformācija un noturības veidošana, lai nodrošinātu, ka valsts izkļūt no šīs krīzes, “labāk atgriežoties”.

Globālais tūrisma noturības un krīžu vadības centrs, kura galvenā mītne atrodas Jamaikā, pirms šīs pandēmijas ir konsekventi piedāvājis resursu komplektu, lai stiprinātu kritiskās reaģēšanas spējas un šim laikam pielāgotus stratēģiskus risinājumus.

Esam žēlojušies par COVID-19 postošo ietekmi, tomēr atgādinām, ka dominē iespējas palielināt mūsu tehnoloģiju pielietojumu lielākai efektivitātei. Cīnoties ar krīzi, mums ir jāuzstāj pilnībā izmantot iespējas, kur tās rodas, jo tas ir ļoti vajadzīgās veiklības un pielāgošanās spējas, lai atgūtu, atdzīvinātu un atjaunotu šo svarīgo nozari.

Paldies.

Par autoru

Jurgena T Steinmeca iemiesojums

Jirgens T Šteinmets

Juergens Tomass Šteinmetzs kopš pusaudža vecuma Vācijā (1977) ir nepārtraukti strādājis ceļojumu un tūrisma nozarē.
Viņš nodibināja eTurboNews 1999. gadā kā pirmais tiešsaistes biļetens pasaules tūrisma industrijai.

Kopīgot ar...