Barbadosas izpilddirektors piedalās ilgtspējības vadībā tūrismā

Jens Thraenhart attēls ar pieklājību no Sustainability Leaders | eTurboNews | eTN
Jenss Treenharts — attēls ar Ilgtspējas līderu atbalstu

Profesionāls ieskatu interviju ceļvedis izceļ ilgtspējīgu tūrisma attīstību un pārvaldību uzņēmumiem un galamērķiem.

Ceļvedis piedāvā unikālu ekspertu interviju kolekciju, kas apvienota ar jaunākajām atziņām un domām par visatbilstošākajām tēmām un tendencēm, kas saistītas ar ilgtspējību tūrismā, ilgtspējīgu uzņēmējdarbības vadību un galamērķu attīstību. Šī ir grāmata, kas piedāvā iedvesmojošus personiskus stāstus un pārdomas, un tajā pašā laikā kalpo kā būtisks zinātības ceļvedis aizņemtiem tūrisma uzņēmējiem, vadītājiem un attīstītājiem, kuriem rūp uzņēmējdarbības noturība un galamērķu kopienu labklājība.

SLU savieno un atzīmē cilvēkus, organizācijas un galamērķus, kas ir orientēti uz ilgtspējību tūrismā, izmantojot stāstus un zināšanu nodošanu. Gūstiet labumu no veiksmes piemēriem, nozares ieskatiem un laicīgiem mūsu globālā ilgtspējīga tūrisma ekspertu grupas padomiem.

Galamērķa mainītāji

Intervijas ar tūrisma ilgtspējībai un ilgtspējīgai attīstībai veltītas tūrisma galamērķu attīstītājiem un vadītājiem. Ilgtspējīga tūrisma atziņas un padomi no vadošajiem galamērķu pārvaldības un attīstības profesionāļiem. Izbaudīsim interviju ar izpilddirektoru Jensu Treenhartu, Barbados Tourism Marketing, Inc. (BTMI), kurš intervijas laikā bija Mekongas tūrisma koordinācijas biroja (MTCO) izpilddirektors.

Jenss Treenharts par atbildīgu tūrisma mārketingu un ilgtspējīgu galamērķa attīstību Mekongas reģionā

Kā attīstīt tūrismu tā, lai tas radītu iztikas līdzekļus, veicinātu ekonomisko izaugsmi un mazinātu nabadzību? Jens Thraenhart, izpilddirektors Mekongas tūrisma koordinācijas birojs (MTCO), stāsta mums šajā mūsu interviju sērijas epizodē ar pasaules vadošajiem ilgtspējīga tūrisma čempioniem un pārmaiņu virzītājiem.

Jenss ilustrē, kā viņš strādā ar Lielajā Mekongas apakšreģionā (GMS) iekļauto valstu – Taizemes, Vjetnamas, Kambodžas, Laosas, Mjanmas un Ķīnas – tūrisma ministrijām. Viņš stāsta, kā viņa komanda strādā, lai izstrādātu tūrisma modeli, kas atbalsta mazus, atbildīgus ceļojumu uzņēmumus, kādi izaicinājumi tiem bija jāpārvar un kuras globālās tendences ietekmē viņa darbu.

Džens, jūs nodibinājāt godalgotās digitālā mārketinga firmas Hameleona stratēģijas un Pūķa takaun daudzu citu atzinību starpā radīja daudz slavēto Mekong Tourism iniciatīvu. Kas jūs pamudināja uzņemties izpilddirektora amatu, lai vadītu Mekongas tūrisma koordinācijas biroju (MTCO)?

Es faktiski biju iepriekšējā Mekongas tūrisma koordinācijas biroja izpilddirektora īpašais padomnieks kopš 2010. gada, kamēr es biju Dragon Trail līdzdibinātājs/prezidents un PATA (Klusā okeāna Āzijas ceļojumu asociācijas) Ķīnas priekšsēdētājs, dzīvojot Pekinā.

Lielā Mekongas apakšreģiona valstis (Kambodža, Laosas PDR, Mjanma, Taizeme, Vjetnama un Guangxi un Yunnan provinces PR Ķīnā) mani vienmēr ir valdzinājušas. Tas ir tik skaists un satriecošs reģions, kas ir bagāts ar kultūru, mantojumu un vides vērtībām – iespēja palīdzēt tūrisma veicināšanai un attīstībai šajās valstīs bija milzīgs pagodinājums, iegūt sešu valdību uzticību. No otras puses, tas bija aizraujošs izaicinājums izveidot platformu ieinteresēto personu iesaistei un sadarbībai.

Es arī uztvēru šo lomu kā unikālu iespēju izveidot jaunu modeli, kad runa ir par ilgtspējīgu galamērķu pārvaldību.

Kas jūs, būdams Vācijas un Kanādas dubultpilsonis, aizrauj Āzijā, ka pārcēlāties uz otru pasaules malu, lai šobrīd dzīvotu un strādātu Bangkokā?

Kad man bija aptuveni 16 gadu, uzaugu Vācijā, tēvs man teica, ka nākotne būs Āzijā un ķīniešu valoda kļūs par svarīgāko valodu. Tas notika 80. gadu vidū un beigās, laikā, kad Ķīna vēl bija slēgta, un pasaule uz Ķīnu uztvēra pavisam savādāk nekā šodien. Manā galvā vienmēr palika tēva vārdi.

Kad mani uzaicināja uz konferenci Singapūrā 2000. gadu sākumā, uzreiz pēc tam es rezervēju sev biļeti uz Šanhaju, nepazīstot nevienu un neko. Pēc tam man bija neregulāri braucieni uz Āziju, īpaši Ķīnu, strādājot Fairmont Hotels & Resorts (mēs izstrādājām mini ķīniešu vietni 2004. gadā) un Kanādas tūrisma komisijā.

Pēc tam 2008. gadā es pārcēlos uz Pekinu, sākotnēji būdams neliela boutique viesnīcu uzņēmuma prezidents, bet paliku vairāk nekā 5 gadus, līdzdibinot un attīstot Dragon Trail un China Travel Trends.

Kā PATA Ķīnas priekšsēdētājs mēs 2010. gadā atklājām Ķīnas ilgtspējīgu ceļojumu forumu un balvas. Tas bija aizraujošs laiks būt Ķīnā 2008. gada Olimpiskajās spēlēs Pekinā un 2010. gada Pasaules izstādē Šanhajā; laiks, ko patiesi ietekmēja izaugsme, pārmaiņas un pārliecība.

2014. gadā es nolēmu, ka ir pienācis laiks doties no Pekinas uz Bangkoku, jo uzskatīju, ka Dienvidaustrumāzijai vajadzētu būt nākamajai ekonomiskās izaugsmes robežai. 2014. gadā Lielā Mekongas apakšreģiona (GMS) sešas dalībvalstis mani iecēla par Mekongas tūrisma koordinācijas biroja (MTCO) vadītāju. Tagad Ķīna ir galvenais tūristu tirgus visās GMS valstīs.

Kā MTCO izpilddirektors jūsu mērķis ir popularizēt Mekongas reģionu kā vienotu tūrisma galamērķi un veicināt atbildīgu tūrisma attīstību. Ar kādiem izaicinājumiem jūs saskaraties saistībā ar stratēģiju koordinēšanu un ieviešanu, strādājot ar dažādām tūrisma ministrijām?

Par autoru

Lindas Hohnholcas, eTN redaktores, iemiesojums

Linda Hohnholz, eTN redaktore

Linda Hohnholca raksta un rediģē rakstus kopš darba karjeras sākuma. Viņa šo iedzimto aizraušanos ir pielietojusi tādās vietās kā Havaju Klusā okeāna universitāte, Chaminade universitāte, Havaju bērnu atklājumu centrs un tagad TravelNewsGroup.

Apmaksa
Paziņot par
viesis
0 komentāri
Iekšējās atsauksmes
Skatīt visus komentārus
0
Patīk jūsu domas, lūdzu, komentējiet.x
Kopīgot ar...