SEULĀ — Dienvidkorejas prezidents Lī Jae Myung ir pacēlis tūrismu no “jaukas, ko var baudīt” kultūras politikas par augstākā līmeņa ekonomikas un reģionālās attīstības programmu, izmantojot nesen veiktu Nacionālās tūrisma stratēģijas sanāksme apgalvot, ka nākamā izaugsmes fāze ir mazāk atkarīga no neapstrādāta apmeklētāju skaita un vairāk no izbaudiet kvalitāti, godīgas cenas un pirktspējas izplatīšanos ārpus Seulas.
Ko teica prezidents (un kāpēc kadrējums ir svarīgs)
Saskaņā ar Binance News apkopoto ziņojumu (atsaucoties uz RTHK), Lī aicināja risināt pastāvīgās apmeklētāju problēmas, īpaši pārmaksa— un mudināja pāriet no tūristu skaita dzenāšanās uz uzlabošanu tūristu pieredzes kvalitāte, ar nepārprotamu nostāju uz novirzīt tūrismu no galvaspilsētas uz citiem reģioniem tāpēc ieguvēji ir mazie uzņēmumi visā valstī.
Yonhap sniegtajā ziņojumā izplatīšanas problēma tika attēlota ļoti skarbi. Lī brīdināja, ka, ja Koreja samierināsies ar realitāti, kurā Seula piesaista aptuveni 80% ārvalstu ceļotājutūrisma izaugsme sasniegs maksimālo līmeni, un ieguvumi netiks plaši izplatīti.
Tas ir vairāk nekā tikai retorika: tā ir diagnoze, ka Korejas tūrisma modelim ir strukturāla sašaurinājuma—pieprasījuma ģeogrāfija, ne tikai mārketings.
Konteksts: tūrisms jau ir atguvies — kāpēc tad tāda steidzamība?
Koreja neveic šo pagriezienu no sabrukuma pozīcijas. Līdz 2025. gada beigām valsts bija ceļā uz rekordliels apmeklētāju skaits – ~18.7 miljoni, pārsniedzot iepriekšējo 2019. gada augstākais rādītājs — 17.5 miljoni.
Kāpēc tad tagad prezidenta līmeņa spiediens?
- Izaugsmes ierobežojumi pāriet no “cilvēku iesaistīšanas” uz “viņu laimīguma nodrošināšanu”. Kad apjomi atjaunojas, berzes punkti (cenu pārspīlēšana, nekonsekvents serviss, tūristu krāpniecība) kļūst kaitīgāki, jo tie apdraud atkārtotus apmeklējumus un galamērķa reputāciju, īpaši sociālo mediju laikmetā.
- Administrācija sasaista tūrismu ar reģionālo vienlīdzību. Lī vairākkārt ir formulējis izaugsmi kā attālināšanos no metropoles koncentrācijas, un tūrisms ir neparasti tieša svira: apmeklētāju tēriņus var virzīt, izmantojot infrastruktūru, stimulus un produktu dizainu.
- Tūrisms tiek uzskatīts par “stratēģisku nozari”, ne tikai par kultūru. Yonhap raksturoja sanāksmi kā valdības mēroga politikas koordinēšanu, lai sasniegtu Vairāk nekā 30 miljoni ārvalstu apmeklētāju un “globālā tūrisma lielvaras” ambīcijas — valoda, kas atbilst rūpniecības politikai, nevis tikai reklāmai.
Politikas atbilstība: Vēršanās pret "krāpniecību" ir ekonomikas politika
Lī uzsvars uz pārmērīgu samaksu nebija simbolisks. Ap to pašu sanāksmi valdība ieviesa pasākumus, kuru mērķis ir izskaust cenu noteikšana tūrisma un viesmīlības jomā.
Šī pieeja atbilst “vērtības tūrisma” stratēģijai:
- Ja jūs vēlaties lieli izdevumi apmeklētāji, jums ir nepieciešams uzticēties—caurspīdīga cenu noteikšana, uzticami taksometri, paredzami izmitināšanas standarti.
- Ja jūs vēlaties reģionālā izkliede, jums ir nepieciešams, lai apmeklētāji justos pārliecināti, pārvietojoties nepazīstamās pilsētās — atkal tas ir tikpat liels uzticības un pakalpojumu jautājums, cik reklāmas jautājums.
Citiem vārdiem sakot, kampaņa “bez atkaulošanas” nav papildu uzdevums; tā ir pamats administrācijas paustajam mērķim virzīties uz augstāku tirgus segmentu un paplašināt tūrisma pieprasījuma karti.
Salīdzinājums: Koreja aizņemas stratēģiju, uz kuru virzās citas tūrisma lielvalstis.
Lī valoda, kas vēsta par "kvalitāti, nevis kvantitāti", atspoguļo plašāku globālu korekciju, jo galamērķi vienlaikus saskaras ar divām problēmām: pārmērīgs tūrisms karstajos punktos un nepietiekams tūrisms citur.
- Japāna pēdējos gadus ir pavadījis, līdzsvarojot ienākošo izaugsmi ar spiedienu vietās ar lielu satiksmi (Kioto, daļās Tokijas/Osakas), eksperimentējot ar izkliedi, etiķetes kampaņām un vietējo pārvaldību. Korejas Seulas koncentrācijas problēma ir līdzīga, pat ja mērogs atšķiras. (Salīdzinājums balstīts uz kopīgo politikas izaicinājumu koncentrācijas un apmeklētāju pieredzes pārvaldības jomā.)
- Dienvidaustrumāzijas galamērķi (piemēram, Taizeme, daļa Indonēzijas) arvien vairāk runā par “augstas vērtības” tūrismu un stingrākiem standartiem, lai aizsargātu pieredzi un reputāciju. Korejas īpatnība ir nepārprotama saikne ar K-kultūra kā pieprasījuma dzinējspēks, kam ir “jāpārvēršas” tūrisma rezultātos — arguments, ko ziņoja vairāki mediji, aptverot Lī reformas centienus.
Politiskais vēstījums: sanāksmes rīkošana kā prezidentāla ir signāls ministrijām (un pašvaldībām)
Binance kopsavilkumā citētie analītiķi sanāksmes paaugstināšanu no tipiska premjerministra līmeņa līdz prezidenta uzmanības līmenim norāda kā pierādījumu tam, ka valdība tūrisma problēmas uzskata par strukturālām.
Praktiski šim pacēlumam ir nozīme, jo sviras “labāka tūrisma” veicināšanai ir izkliedētas:
- imigrācija/vīzas
- transports un reģionālās lidostas
- patērētāju aizsardzība un tiesību aktu ievērošanas nodrošināšana
- vietējā infrastruktūra un zonējums
- MVU atbalsts un darbaspēka apmācība
Prezidenta, kas vada darba kārtību, iecelšana amatā ir veids, kā piespiest koordināciju pāri birokrātiskajām šuvēm.
Ko skatīties tālāk
Ja Lī kapitālā pārveide ir reāla, nākamajiem redzamajiem soļiem vajadzētu iedalīt trīs grupās:
- Kontrole, ko tūristi faktiski pamana (taksometri, cenu noteikšana, krāpniecība, norādes, daudzvalodu strīdu risināšanas kanāli).
- Reģionālo produktu veidošana (pasākumi, tematiskie maršruti, korejiešu kultūras saiknes ārpus Seulas un vieglāka starppilsētu mobilitāte).
- Pieprasījuma inženierija (vīzu režīma atvieglošana un mērķtiecīgas programmas, īpaši lieliem izcelsmes tirgiem). Koreja nesen jau ir izmantojusi ar vīzām saistītus rīkus, lai stimulētu ieceļotāju skaitu.
Grunts līnija: Lī izteikumi nav tikai tūrisma sauklis. Tie ir mēģinājums pārveidot Korejas kultūras zīmolu par vienmērīgāk sadalītu ekonomikas dzinējspēku, padarot apmeklētāju uzticību, pakalpojumu kvalitāti un reģionālo piekļuvi par galvenajiem rādītājiem, nevis par sekundāru domu.Binants)
Leave a Comment