NEW YORK— Jamaikas tūrisma nozare ienāk jaunā pārmaiņu ērā zem karoga Tūrisms 3.0, drosmīga stratēģija, kuras mērķis ir mainīt galamērķi ilgtspējīgas izaugsmes, uzlabotas konkurētspējas un lielāku labumu sniegšanas ziņā Jamaikas darba ņēmējiem un kopienām.
Otrdien Ņujorkā, atklājot Karību jūras reģiona tūrisma organizācijas (CTO) Karību jūras reģiona nedēļu, tūrisma ministrs, godājamais Edmunds Bartlets, izcēla Jamaikas tūrisma nozares ievērojamo noturību, uzsverot tās spēju pārvarēt virkni globālu traucējumu, vienlaikus turpinot sasniegt spēcīgus rezultātus.
“Katrā gadījumā Jamaikā izpaudās patiesā noturība, kas ir tūrisma būtība,” delegātiem sacīja ministrs Bartlets. “Šie traucējumi mūs ir nedaudz salauzuši, taču tie nav salauzuši Jamaikas tautas garu.”
Ministrs norādīja uz Jamaikas spēcīgo atveseļošanos pēc COVID-19 pandēmijas, norādot, ka gada laikā pēc robežu atkal atvēršanas sala uzņēma vairāk nekā miljonu apmeklētāju un guva 1.5 miljardus ASV dolāru tūrisma ieņēmumu.
Viņš arī pārdomāja valsts vērienīgo izaugsmes stratēģiju “5 x 5 x 5”, kuras mērķis bija piesaistīt piecus miljonus apmeklētāju un piecu gadu laikā gūt 5 miljardus ASV dolāru tūrisma ieņēmumus. Pirms globāliem traucējumiem, kas ietekmēja starptautiskos ceļojumu tirgus, Jamaika tikai četru gadu laikā jau bija sasniegusi 4.5 miljonus apmeklētāju un 4.3 miljardus ASV dolāru peļņas.
“Tagad ir pienācis laiks pārdomām,” paziņoja Bartlets. “Šī pārdomāšana ir sākusies saskaņā ar Tūrisms 3.0 ietvaru.”
Ieguldījums cilvēkos
Tūrisma 3.0 pamatā ir atjaunots uzsvars uz cilvēkkapitāla attīstību, un apmācība, sertifikācija un profesionalizācija tiek uzskatītas par kritiski svarīgiem pīlāriem nozares turpmākajiem panākumiem.
Ar Jamaikas Tūrisma inovāciju centra (JCTI) starpniecību pēdējo septiņu gadu laikā vairāk nekā 25 000 tūrisma nozares darbinieku ir saņēmuši apmācību un sertifikāciju, stiprinot darbaspēka kapacitāti un paaugstinot pakalpojumu standartus visā nozarē.
Tūrisma ministrija ir izveidojusi arī divas specializētas akadēmijas, kas koncentrējas uz gastronomiju un izklaidi, radot jaunus ceļus profesionālajai izaugsmei un līderības attīstībai. Bartlets paziņoja par Jamaikas pirmās izpildpavāru grupas absolvēšanu, raksturojot šo sasniegumu kā nozīmīgu pagrieziena punktu vietējo talantu virzībā uz vecākajiem kulinārijas vadības amatiem.
“Mēs nodrošinām, lai Jamaikas profesionāļi ieņemtu savu likumīgo vietu nozares vadībā,” viņš teica.
Darbinieku labklājības stiprināšana
Ministrs arī uzsvēra iniciatīvas, kuru mērķis ir uzlabot tūrisma darbinieku labklājību un ilgtermiņa drošību.
Kopš tās darbības uzsākšanas pirms divarpus gadiem tūrisma darbinieku pensiju shēma ir uzkrājusi aptuveni 6 miljardus Japānas dolāru ietaupījumu, nodrošinot svarīgu finansiālās drošības tīklu tūkstošiem darbinieku visā nozarē.
Turklāt ministrija turpina virzīt centienus paplašināt pieejamu mājokļu iespējas tūrisma nozares darbiniekiem, atzīstot, ka piekļuve kvalitatīvam mājoklim ir būtiska ilgtspējīga tūrisma attīstības un darbaspēka stabilitātes sastāvdaļa.
Iekļaujošāka tūrisma nākotne
Tūrisms 3.0 ir visaptveroša pieeja Jamaikas tūrisma produkta stiprināšanai, vienlaikus nodrošinot, ka nozares izaugsmes ieguvumi tiek plašāk sadalīti starp iedzīvotājiem un kopienām.
Tā kā globālā tūrisma ainava turpina attīstīties, Bartlets pauda pārliecību, ka Jamaikas pierādītā noturība apvienojumā ar stratēģiskām investīcijām cilvēkresursos, inovācijās un sociālajā attīstībā sagatavos salu jaunai veiksmes ērai.
“Tūrisms 3.0 ir par spēcīgākas, viedākas un iekļaujošākas tūrisma nozares veidošanu, kas mūsu cilvēkus izvirza attīstības centrā un nodrošina, ka tūrisma priekšrocības tiek dalītas plašāk nekā jebkad agrāk,” secināja Bartlets.
Leave a Comment