Man ir bijusi privilēģija dzīvot un strādāt Taizemē kopš 1991. gada, un gadu desmitu laikā esmu vērojis, kā šī skaistā valsts ir attīstījusies par vienu no pasaules iecienītākajiem ceļojumu galamērķiem. Sākot ar atveseļošanās gadiem pēc Persijas līča kara un beidzot ar 2000. gadu sākuma uzplaukumu un nesenāk ar COVID-19 izaicinājumiem, Taizemes tūrisms ir piedzīvojis gan kāpumus, gan kritumus.
Šodien Taizeme saskaras ar vēl vienu izšķirošu brīdi. Starptautisko tūristu skaita samazināšanās liek mums apstāties, pārvērtēt un pārdomāt, kāds varētu un vajadzētu izskatīties tūrismam Taizemē. Un manuprāt, tas ne vienmēr ir slikti. Patiesībā es uzskatu, ka tā ir ļoti nepieciešama iespēja.
Ilgtspējība: nākotnes pamats
Viena no daudzsološākajām pārmaiņām, ko esmu novērojis pēdējos gados, ir viesmīlības nozares pieaugošā apņemšanās nodrošināt ilgtspējību. Visā valstī — no Čiangrajas līdz Trangai — ir parādījušās eko-namiņi, bioloģiskās saimniecības un kopienas tūrisma projekti. Manā pieredzē šie pasākumi ne tikai piesaista apzinīgus ceļotājus, bet arī veido ciešāku saikni starp tūrismu un vietējiem iztikas līdzekļiem.
Tieši uz šo impulsu vajadzētu balstīties Taizemes Tūrisma pārvaldei (TAT). Ilgtspējība nav tikai tendence — tā ir nākotne. Tagad mums ir nepieciešama saskaņota valsts stratēģija, kas pozicionē Taizemi kā līderi atjaunojošajā tūrismā.
Khao Yai: Nepalaista garām iespēja
Ļaujiet man minēt konkrētu piemēru. Viena vieta, kas man ir tuva sirdij un acīmredzami netiek pietiekami reklamēta, ir Khao Yai. Tikai dažu stundu brauciena attālumā no Bangkokas šis apgabals aptver četras provinces — Nakhonratčasimu (Pak Čonu), Saraburi, Pračinburi un Nakhonnājoku. Tās dramatiskās kalnu ainavas, vēsais klimats un Eiropas stila vīna dārzi padara to par unikālu galamērķi. Un tomēr, kad es to meklēju TAT tīmekļa vietnē, tā ir praktiski neredzama.
Šī nepilnība, manuprāt, izriet gan no tās ģeogrāfiskās sarežģītības, gan infrastruktūras ierobežojumiem. Taču, manuprāt, tieši šāda veida problēmas valsts tūrisma iestādei būtu jārisina, nevis jāizvairās. Skaidra sabiedriskā transporta trūkums, ierobežots taksometru skaits un niecīga naktsdzīve nedrīkstētu būt iemesls, lai ignorētu šādu dārgakmeni. To novēršanai vajadzētu būt prioritātei.
Kāpēc divvalodu mārketings ir svarīgs
Vēl viens novērojums, ko esmu veicis gadu gaitā, ir tas, cik ļoti Taizemes tūrisma potenciālu ierobežo valoda. Tik daudzas no TAT reģionālajām kampaņām, piemēram, “Zaļās sezonas” akcijas, ir pieejamas tikai taju valodā. Tas ir labi, ja jūsu mērķauditorija ir Bangkokā dzīvojošie taizemieši, bet kā ir ar miljoniem emigrantu un atkārtotu starptautisko apmeklētāju, kuri vēlas atklāt vairāk nekā tikai Puketu vai Pataiju?
Vienkārša pāreja uz divvalodu saturu varētu ārzemnieku acīm pavērt apslēptu galamērķu pasauli. Piemēram, Phu Ruea Loei salā vai Nakhon Phanom Mekongas krastā — vietas, kas bagātas ar vēsturi, kultūru un dabas skaistumu. Šīs vietas ir pelnījušas uzmanību, un dažas rindiņas angļu valodas teksta varētu visu mainīt.
Vietējais tūrisms: domājiet ārpus galvaspilsētas
COVID laikā es ar interesi vēroju, kā Taizemes valdība ievieš vietējā tūrisma shēmas, piemēram, “Mēs ceļojam kopā” (Rao Tiao Duay Kan) un “Thai Rak Thai”. Tās bija vitāli svarīgas krīzes laikā un parādīja, kā ātra rīcība var atbalstīt vietējo ekonomiku. Tomēr tās bieži vien paredzēja noteiktu profilu: vidusšķira, pilsētnieki un Bangkokā dzīvojošie.
Taču, pēc manas pieredzes, Taizemes vietējie tūristi nāk no visām dzīves jomām. Piemēram, Isanas dinamiskās kopienas pārstāv milzīgu tirgu, kas valsts plānošanā joprojām lielā mērā tiek ignorēts. Ja vēlamies, lai tūrisms būtu iekļaujošāks un ilgtspējīgāks, mums ir jāizstrādā programmas, kas atspoguļo Taizemes patieso reģionālo daudzveidību.
Tāpēc es uzskatu, ka jauna hibrīda kampaņa — kaut kas līdzīgs Love Thailand (Rak Thailand) — varētu mainīt spēles noteikumus. Apvienojot stimulus gan vietējiem, gan starptautiskiem ceļotājiem, tā varētu popularizēt aizmirstus galamērķus, atbalstīt MVU un veicināt ceļošanu, kas ir videi draudzīga un balstīta uz vietējo vidi.
Reģionālā veicināšana: gudra stratēģija
TAT birojiem Singapūrā, Kualalumpurā, Deli un Mumbajā ir būtiska loma Taizemes popularizēšanā. Taču es ieteiktu paplašināt viņu kopīgo naratīvu. Tā vietā, lai vienkārši pārdotu vienas un tās pašas pludmales brīvdienas, kāpēc gan neizcelt tādus netradicionālus dārgakmeņus kā Phatthalung, Nan vai pat Nakhon Ratchasima kultūras kvartālus?
Ar labākiem gaisa savienojumiem, uzlabotu izkārtni un vairāk vietējiem gidiem šie reģioni varētu viegli kļūt par iecienītākajiem galamērķiem starptautiskiem ceļotājiem, īpaši tiem, kas meklē autentiskumu, nevis pūļus.
Iespēja pārdomāt
Taizemes dabas skaistums, bagātīgā kultūra un viesmīlīgie cilvēki joprojām ir mūsu lielākās vērtības. Taču mēs vairs nevaram paļauties tikai uz šīm stiprajām pusēm. Ja vēlamies nodrošināt savu tūrisma nozari nākotnes prasībām, mums jārīkojas tagad — ar radošumu, iekļautību un drosmīgu vīziju.
Mana cerība ir, ka mēs izmantosim šo brīdi nevis tam, lai atgrieztos pie ierastās kārtības, bet gan lai veidotu tūrisma nozari, kas ir viedāka, zaļāka un reģionālāk daudzveidīgāka.
Pēc visiem šiem Taizemē pavadītajiem gadiem esmu tikpat optimistisks kā vienmēr. Šai valstij ir viss nepieciešamais, lai tā uzplauktu. Tagad ir pienācis laiks to visu dalīties ar pasauli.
