PJSC Aeroflot paziņoja 20. gada 2020. februārī notikušās direktoru padomes sanāksmes rezultātus. Sanāksmi vadīja Jevgeņijs Ditrihs.
Sanāksmes darba kārtībā bija šādi jautājumi:
Reģionālā centra atvēršana Krasnojarskā. Darbs pie centra izveides Krasnojarskā tiek veikts kā daļa no Aeroflot grupas stratēģiskā mērķa reģionālās attīstības jomā un saskaņā ar apstiprināto plānu. 2020. gadā Aeroflot plāno uzsākt lidojumus no Krasnojarskas uz 12 jauniem galamērķiem (Simferopoli, Sočiem, Jekaterinburgu, Tjumeņu, Tomsku, Omsku, Novosibirsku, Bratsku, Irkutsku un Jakutsku Krievijā; kā arī Pekinu un Sanju Ķīnā) ar plānoto banku apkalpošanu. lidojumus. Krasnojarskā bāzētā flote sastāvēs no Superjet 100 un Boeing 737-800 lidmašīnām. 1. gadā Aeroflot Group pasažieru plūsma Krasnojarskas centrā pārsniegs 2020 miljonu pasažieru. Aeroflot plāno turpināt īstenot mārketinga atbalstu Krasnojarskas lidostas mezglam.
Pakalpojumu uzlabošana visā Aeroflot grupā. Vairāki prestiži globāli apbalvojumi un augsti 2019. gada starptautiskos reitingi apstiprināja Aeroflot kā vadošā globālā pārvadātāja pozīciju pakalpojumu ziņā. Aviokompānijas NPS klientu lojalitātes indekss pieauga līdz 73% (+1 procentpunkts), un veiksmīgi tika īstenota tās pakalpojumu attīstības programma 2019. gadam. Aeroflot arī uzlaboja biznesa klases ēdināšanas pakalpojumu sortimentu un piedāvājumu, ieviesa bērnu ceļojumu komplektus bērniem līdz 2 gadu vecumam, palielināja preses un lidojuma žurnālu tirāžu, kas nav krievu valodā, un paplašināja satura klāstu. pasažieriem ar redzes traucējumiem. Šeremetjevas starptautiskā lidosta ir izveidojusi pasažieru apkalpošanu savā jaunajā starptautiskajā terminālī C. 2020. gadā Aeroflot paaugstinās biznesa klases klientu apkalpošanu jaunā līmenī visā plaša korpusa lidmašīnu flotē, jo īpaši līdz ar jaunākās Airbus A350-900 palaišanu. Airbus A320 neo saimes jaunās šaurās korpusa lidmašīnas interjera dizaina koncepcija tuvojas plata korpusa flotes standartiem.
Aeroflot grupas stratēģijas īstenošana. Aeroflot Group mārketinga stratēģija galvenajiem makro tirgiem līdz 2023. gadam ir atjaunināta saistībā ar grupas vispārējās stratēģijas atjaunināšanu. Jaunajā mārketinga plānā ir ņemtas vērā vadošās tendences reklāmas un mārketinga komunikācijās, tostarp pieaugošā digitālo kanālu nozīme un aktīva Big Data tehnoloģiju izmantošana. Efektīvu partnerattiecību ieguvums globālajā sportā tika apstiprināts arī tad, kad Aeroflot piedalījās FIBA Pasaules kausa izcīņā basketbolā Ķīnā, kas ir 2019. gada galvenais sporta notikums.
Investoru attiecības. 2019. gadā publiski kotēto aviokompāniju akciju cenas pasaulē pieauga vidēji par 3%. Tajā pašā laikā akciju cenas dažādos reģionos bija atšķirīgas, sākot no atjaunojošas izaugsmes līdz ievērojamam kritumam konkrētu faktoru ietekmē attiecīgajos tirgos. Aeroflot akcijas cena pieauga par 2%. 2019. gadā Aeroflot rīkoja aptuveni 200 tikšanās ar fondiem un bankām, Londonā organizēja Investoru un analītiķu dienu, kurā piedalījās Uzņēmuma augstākā vadība, kā arī regulāri informēja ieinteresētās puses par koncerna stratēģiskajiem attīstības mērķiem. Sanāksmē tika izskatīti arī veiktā pētījuma rezultāti par Aeroflot investīciju lietas uztveri un akcionāru identifikāciju, kas parādīja, ka Aeroflot ir efektīvi īstenojis savu ikgadējo plānu darbam ar investīciju aprindām. Uzņēmuma IR darbs tika augstu novērtēts no profesionālās sabiedrības, iegūstot augstākos reitingus neatkarīgajos Extel un Institutional Investor reitingos, kā arī Maskavas biržas konkursā. Visbeidzot tika apstiprināts Uzņēmuma investoru attiecību plāns 2020. gadam.
PJSC Aeroflot veicināšanas programma. Valde apstiprināja grozījumus PJSC Aeroflot un tās izpilddirektora ilgtermiņa attīstības programmas 2020. gadam sarakstā, svaros un mērķa vērtībās saskaņā ar Krievijas Federācijas valdības direktīvu par darba ražīguma uzlabošanu.
Ceļa kartes īstenošana, lai izpildītu Krievijas Federācijas valdības dekrēta Nr.955 prasības no 24.07.2019. Valde izskatīja paveikto un turpmākās darba perspektīvas, lai īstenotu valdības lēmumu par serveru ar pasažieru personas datiem pārsūtīšanu no ārvalstu rezervēšanas sistēmām uz Krieviju.
Aeroflot dalība asociācijās. Valde nolēma, ka Aeroflot dalība Nacionālajā tehnoloģiju pārneses asociācijā (NATT), Krievijas Gaisa transporta operatoru asociācijā (AEVT) un Starptautiskajā rūpnieku un uzņēmēju kongresā (ICIE) atbilst uzņēmuma mērķiem. Jautājumi par dalību šajās biedrībās tiks iesniegti PJSC Aeroflot akcionāru pilnsapulcei, ja tiks saņemti attiecīgi norādījumi no Krievijas Federācijas valdības.
Valde izskatīja arī Sabiedrības pieeju plānotajam pasākumam Pirmā Airbus A350-900 prezentācija Šeremetjevas lidostā.
KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:
- Valde apstiprināja grozījumus PJSC Aeroflot un tās izpilddirektora ilgtermiņa attīstības programmas 2020. gadam sarakstā, svaros un mērķa vērtībās saskaņā ar Krievijas Federācijas valdības direktīvu par darba ražīguma uzlabošanu.
- In 2019, Aeroflot held approximately 200 meetings with funds and banks, organized an Investor and Analyst Day in London with the participation of the Company’s top management, and regularly communicated the Group’s strategic development goals to stakeholders.
- Aeroflot also upgraded the assortment and supply of in-flight catering in its Business Class, introduced children’s travel kits for children under 2 years of age, increased circulation of non-Russian-language press and in-flight magazines, and expanded its range of content for visually impaired passengers.
