Barbadosas tūrisma atkopšana: jauna atkopšana. Ceļojuma diskusija

Stanton Carter no zīmola Caribbean zīmola ir jaunizveidotās padomes loceklis atveseļošanās.ceļojums darba grupa. Viņš šodien iesniedza atveseļošanās projekta priekšlikumu Barbadosas atbalstam, sakot:

Paredzams, ka vīruss COVID-19 “brīnumainā kārtā” izzudīs, un tas būs bizness, kā parasti, nevienam galamērķim nav reāli. Diemžēl Karību jūras reģiona banku asociācijas paziņojums - “Pārskatāmā nākotnē tas vairs nebūs tāds bizness kā parasti” - varētu būt patiess rādītājs tam, kas ir paredzēts Barbadosas salai.

Ja ir nepieciešama jauna spēle, lai atbalstītu tūrisma nozari, būs nepieciešami kopīgi centieni starp privāto un publisko sektoru. Šīs divas organizācijas iepriekš sadarbojās, lai attīstītu salas tūrisma nozari, un nav iemesla, kāpēc vēl nebijušos laikos tās nevarētu atkal apvienoties. Varbūt viņiem ir jāatgādina, viņi abi strādā, lai sasniegtu līdzīgus ieguvumus galamērķim, un ka finanšu un darbaspēka resursu, kompetences un nozares kontaktu apvienojums varētu palīdzēt uzturēt un atjaunot tūrismu jauniem un lielākiem apmeklētāju ienākšanas līmeņiem salā jebkad pieredzējis.

Jebkurš mēģinājums mēģināt atgriezties normālā stāvoklī pēc Covid-19 ietvers dramatiskas izmaiņas. Darbojoties ar pieņēmumu, ka, ja mēs būvēsim, mainīsim zīmolu un uzlabosim apmeklētājus, tas vairs nebūs nozares pieņemamais standarts. Jaunais tūrisma nozares normālais elements būs ievērojami atkarīgs no tā

IT un digitālās tehnoloģijas. Mīkstās pārdošanas pieeja mārketingam un Barbadosas kā brīvdienu galamērķa reklamēšanai būs jāpaplašina, iekļaujot tajā sociālo mediju platformas.

Konkurence starp Karību jūras reģiona valstīm par apmeklētāju satiksmi būs sīva, un daži galamērķi var nesasniegt iepriekšējo ierašanās līmeni. Tās salas, kuru iztika ir atkarīga no tūrisma, visā pasaulē tiks pilnībā izmantotas, izmantojot digitalizētas mārketinga un reklāmas metodes, lai motivētu apmeklētājus atgriezties Paradīzē. Visticamāk, Jamaikā, Bahamu salās, Dominikānas Republikā un Kubā jau ir sagatavoti atveseļošanās rīcības plāni, kas jāīsteno īsā laikā. Ja Barbadosa vēlas saglabāt konkurences priekšrocības, tai jārīkojas atbilstoši.

Manuprāt, lai Barbadosa atgūtu un saglabātu popularitāti visā pasaulē ar patērētājiem, būtu jāizstrādā atjaunošanas programma, kas ļautu kopīgi programmēt ar aviokompānijām, ceļojumu rīkotājiem un ceļojumu aģentu konsorcijiem, kas apkalpo galamērķi.

Mani ieteikumi jaunai spēlei tūrisma atbalstam un atjaunošanai ir šādi:

ATTĪSTĪBAS PLĀNS “DARĪT BARBADOS”: Šim plānam vajadzētu sastāvēt no divām (2) atšķirīgām fāzēm:

1. POSMA - klātbūtnes uzturēšana
Tūlītēja digitālās galamērķa kampaņas izveide un uzsākšana, lai Barbadosa galvenokārt paliktu pasaules ceļotāju prātos un iedvesmotu patērētājus apmeklēt Barbadosu pēc Covid-19.

03. aprīlī Jamaika @Visit Jamaica Instagram kanālā iepazīstināja ar savu digitālo programmu “Escape to Jamaica”. 06. aprīlī Grenāda sekoja savai kampaņai “# Grenada Dreaming”. Bahamu salas nesen arī uzsāka savu jauno digitālo atvaļinājumu video “Bahamu salas ar mīlestību”. Visas 3 programmas tika izstrādātas, lai patērētājiem nodrošinātu virtuālu atpūtu uz viņu galamērķiem. Saturs ietvēra mūziku, kultūru, virtuvi, dabu un draudzīgus cilvēkus, Karību jūras brīvdienu preču zīmes. Barbadosai ir jādara tāpat un jāsāk līdzīga veida kampaņa.

2. FĀZE - Rūpniecības atjaunošana

Barbadosas tūrisma nozarei, tāpat kā lielākajai daļai Karību jūras reģiona, Covid-19 rezultātā būs nodarīti milzīgi zaudējumi. Nozares atjaunošana būs liels izaicinājums. Lai sasniegtu un sasniegtu iepriekšējo produktivitātes līmeni, būs vajadzīgs laiks. Turpmākajam tūrisma plānojumam arī būs jābūt daudz pārākam par citiem saules galamērķiem, jo ​​potenciālie apmeklētāji meklēs brīvdienu darījumus par izdevīgu cenu un cenas attiecību. Šajā nolūkā būtu jāapsver 3 gadu stimulu atjaunošanas rīcības plāna kampaņas uzsākšana.

IETEIKTIE REMONDU RĪCĪBAS PLĀNA TIRDZNIECĪBAS MĒRĶI

1. Ietekmēt un motivēt patērētājus izvēlēties Barbadosu kā savu siltā laika brīvdienu galamērķi

2 - Palielināt apmeklētāju ierašanos tādā līmenī, kādu Barbadosa piedzīvoja pirms Kovida -19

3 - Lai uzlabotu viesnīcu noslogojumu, īpaši mazās viesnīcas

4 - lai palielinātu apmeklētāju uzturēšanās ilgumu

5 - Pārskatīt un reformēt Tūrisma ministriju un BTM Inc institucionālo sistēmu, lai apmierinātu jaunā laikmeta tūrisma prasības un prasības

1. gads

1. Barbadosas tūrisma mārketinga kompānijai un Barbadosas viesnīcu un tūrisma asociācijai vajadzētu sasaukt ASAP sanāksmi, lai apspriestu, izveidotu un partnerētu progresīvas galamērķa mārketinga atjaunošanas programmu, kas ilgs 3 ​​gadus.

2 - Programmā jāiekļauj platīna veicināšanas brīvdienu pakete ar papildu priekšmetiem 2. un 3. gadā

3 - stimulam jābūt vērstam uz tirgus starptautiskajiem ceļotājiem un atkārtotiem apmeklētājiem. Tā būtu jāveido tā, lai ļautu piedalīties BTMI, BHTA, aviosabiedrībām un to tūrisma uzņēmumiem, ceļojumu rīkotājiem, vairumtirgotājiem un ceļojumu aģentiem. Būtu jāapsver iespēja kruīza kuģu pasažierus iekļaut programmā

4 - Vietējo aktivitāšu plānošanā jāiesaista BTMI, BHTA, viesnīcu, tūrisma uzņēmumu, restorānu, taksometru uzņēmumu, ūdens sporta operatoru, izklaidētāju, mākslinieku utt. Pārstāvība. Jāapsver iespēja izveidot īpašu darba grupas komiteju, kas strādātu pie atjaunošanas. projektu

5-Programmā jāiekļauj visu veidu naktsmītnes, īpaši mazās viesnīcas

6. Programma jāatbalsta sociālo un tradicionālo mediju platformām

7. Jāuzsāk sabiedrisko attiecību kampaņa, lai patērētāji zinātu, ka Barbadosa ir atvērta uzņēmējdarbībai

8. BTMI ārvalstu birojiem attiecīgajos tirgos ir jāveic apmācības semināri, lai izglītotu ceļojumu aģentus mazās grupās no 25 līdz 30 par jauno programmu

9. Ceļojumu aģentu, ārvalstu žurnālistu, ceļojumu rakstnieku un ceļojumu preses izglītojošām vizītēm jābūt neatņemamai programmas sastāvdaļai.

10. gads - 1. gada programmēšanai jābūt pieejamai īstenošanai pēc iespējas ātrāk, ja Covid-19 agri beigsies.

2. gads

1 - Palieliniet stimulus un paplašiniet 1. gadā plānotās un īstenotās darbības

2 - izvērsiet mērķa mārketinga kampaņas, iekļaujot īpašas intereses un nišas tirgus grupas, piemēram, diasporu, kultūras, pārtikas produktus, kāzas, medusmēnesi un sniega putnus

3 - Reklāmas un sabiedrisko attiecību kampaņas izdevumiem vajadzētu būt pamatīgi orientētiem uz patērētāju izvēli Barbadosu kā brīvdienu izvēlēto galamērķi

4-Izpētiet iespēju rīkot ceļojumu aģentu vakara pieņemšanas dažos tirgos

5-Pārskatiet, veiciet izmaiņas un uzlabojumus Tūrisma ministrijā un BTMI institucionālajā struktūrā, lai ļautu efektīvi iesaistīties jaunā laikmeta tūrismā

a) pārskatīt un vajadzības gadījumā uzlabot attiecības ar vietējām viesnīcām, taksometriem, restorāniem, ūdenssporta operatoriem utt

b) Novērtē ārējās attiecības ar aviokompānijām, ceļojumu rīkotājiem, vairumtirgotājiem un kruīza līnijām

c) pārskatīt un uzlabot līguma noteikumus ar reklāmas un sabiedrisko attiecību aģentūrām

d) pārskatīt BTMI aizjūras biroju darbību un optiku.

e) pārskatīt Kopienas attīstības un tūrisma darbības

3. gads

1. 1. un 2. gadā izmantoto darbību un stimulu turpināšana un paplašināšana

2- Ieviesiet kopīgas BTMI un BHTA ārvalstu reklāmas ekskursijas

3- Veikt BMTI un BHTA sanāksmi, lai pārskatītu atveseļošanās plāna turpināšanu vai jaunas un atšķirīgas kampaņas Barbadosas tūrisma nozares atjaunošanai un atbalstam ieviešanu.

4 - Novērtējiet un apsveriet iespēju izveidot galamērķa tūrisma uzņēmumu

Visbeidzot, viena doma, kas pastāvīgi paturēta prātā, veidojot šo priekšlikumu, ir Roberta Bērnsa citāts par plānošanu - “Labākie peles un vīriešu plāni bieži iet nepareizi”. Viņa vēstījumā ir daudz pārdomu. Plānošanas posmā parādīsies jauni izaicinājumi, un tos nevajadzētu ignorēt. Viens no saraksta augšdaļas punktiem ir gaisa transports. Barbadosa viena pati nespēj sākt tūrisma nozares atjaunošanu. Tam būs nepieciešama aviosabiedrību palīdzība, vēlams no pārvadātājiem ar regulāru satiksmi un pašiem saviem tūrisma uzņēmumiem. Tas radīs dažādu apmeklētāju - komplekso brīvdienu atpūtnieku un FIT ceļotāju - sajaukumu un ļaus plašāk izplatīt produktu pārdošanu.

Cerams, ka Tūrisma ministrija un BTMI jau ir atzinušas šo vajadzību un ved sarunas ar Barbadosu apkalpojošajām aviosabiedrībām, lai nodrošinātu pēc 19. novembra ceļotājiem gaisa pārvadājumus par pieņemamām reklāmas cenām.

Iepriekš minētie ieteikumi nav cirsti akmenī. Tos var mainīt, uzlabot vai dzēst. Tā ideja bija sniegt vadlīnijas, kā rīkoties pašreizējā un pēc Covid-19 vidē.

Lai ievadītu diskusiju par atkopšanu. Ceļojums dodieties uz www.recovery.travel un noklikšķiniet uz reģistrēt