Šķiet, ka tas, kas var būt par vēlu Dubaijai un Katarai, tiek saglabāts Saūda Arābijai un Omānai. Šodienas paziņojums no Abū Dabī var radīt jautājumus, taču vēl nav par vēlu šim Emirātam saglabāt savu unikālo identitāti, neskatoties uz tūrisma pieaugumu.
Saūda Arābija un Omāna saprot, cik svarīgi ir saglabāt ilgtspējīgāku un kulturālāku pieeju, papildinot to vēlmi pēc izaugsmes.
Šodien Abū Dabī Viņa Augstība šeihs Haleds bin Mohameds bin Zajeds Al Nahjans, Abū Dabī kroņprincis un Abū Dabī izpildpadomes priekšsēdētājs apstiprināja jauno Tūrisma stratēģija 2030. gadam emirātam. Stratēģijā tiek prognozēts rekordliels pieaugums, bet nav aplūkots, kas vēl varētu būt nepieciešams.
Atjauninājumi no Dubaijas, Kataras, Saūda Arābijas, Omānas un visa reģiona ir aizraujoši, taču var izraisīt reiboni konservatīvam ceļojumu un tūrisma profesionālim.
Vai tūrisms uz Persijas līča valstīm strauji pieaug, vai arī to var saglabāt ilgtspējīgu un oriģinālu?
Šķiet, ka vairāk nekā jebkura valsts Saūda Arābija un Omāna paziņo par rekordlielu gaidāmo izaugsmi un koncentrējas uz vissvarīgāko vēstījumu, lai saglabātu galamērķa dvēseli.
Šķiet, ka gan Omāna, gan Saūda Arābija cilvēku uzmanību pievērš tūrismam, kultūrai un cilvēku mijiedarbībai, pirms tie veido un pārvērš savu galamērķi par nekontrolējamu masu ceļojumu galamērķi un tūrisma spēles laukumu.
"Šokolādes meitenes pieredze, iespējams, ir zaudēta Dubaijā vai Katarā, bet to var un vajadzētu saglabāt dzīvu Saūda Arābijā vai Omānā."
Jurgens Šteinmets, priekšsēdētājs World Tourism Network
Saūda Arābijas kroņprincis Mohammeds bin Salmans Al Sauds savu 2030. gada vīziju par savas Karalistes nākotni sāka ar milzīgu izaugsmes plānu, kurā tika izsludināti lieli projekti, no kuriem daudzi ir būtiski ceļojumu un tūrisma izaugsmei valstī.
VIŅŠ Ahmeds Al-Khatībs
Tikai četrus gadus pēc Saūda Arābijas Tūrisma ministrijas un Saūda Arābijas Tūrisma padomes darbības uzsākšanas tūrisma pionieris šajā valstī VE Ahmeds Al-Khateebs ir sekojis sava kroņprinča vīzijai. Pārsniedzot visas cerības ar 100 miljoniem tūristu, tagad viņa mērķis ir līdz 150. gadam katru gadu uzņemt 2030 miljonus tūristu. Ir panākta vienošanās, ka tas ir neticams sasniegums.
Klimata pārmaiņas un ilgtspējība
Vadot globālās iniciatīvas par ilgtspējību, klimata pārmaiņām un noturību, Saūda Arābijas ministrs skaidri koncentrējas, kas papildina izaugsmes rādītājus. Tāpēc ir paredzēts, ka viņš nākamnedēļ uzstāsies Apvienoto Nāciju Organizācijas Ilgtspējīgas nedēļas ietvaros Ņujorkā. Kad viņš nesen noslēgtajā ITB Berlīnē sarunājās ar eTN izdevēju Jurgenu Steinmetzu, viņš pilnībā saprata cilvēku nozīmi cilvēkiem un šīs nozares kultūras nozīmi.
Konkurenti Persijas līča reģionā ir nomodā
Saūda Arābijas konkurenti arī nesnauž. Katara paredz 6 miljonus, Dubaija 40 miljonus, un Abū Dabī paziņoja par vērienīgiem plāniem uzņemt 39.3 miljonus savā Emirātā, Apvienoto Arābu Emirātu galvaspilsētā.
Atšķirība ir tāda, ka, izņemot reliģisko tūrismu, Saūda Arābija kļuva par pavisam jaunu galamērķi Rietumu tūristiem tieši tad, kad 19. gadā parādījās Covid-2020, savukārt Apvienotie Arābu Emirāti bija labi attīstīti apmeklētājiem no rietumu pasaules.
Dubaija zaudēja savu dvēseli
Jo 1984, Emirates Airlines bija Dubaijas tagad mirdzošās un visā pasaulē pazīstamās ceļojumu un tūrisma nozares pionieris. Mūsdienās tūrisms Dubaijā plaukst un strauji attīstās, jo tas ir pieejams naktsklubos, iepirkšanās vietās un ballītēs, taču daudzi apmeklētāji to uzskata par vispārīgāku galamērķi, kas, iespējams, ir zaudējis savu dvēseli. Mijiedarbība starp vietējiem iedzīvotājiem un apmeklētājiem gandrīz nav redzama.
Abū Dabī parādījās – pārāk ātri?
Tās konservatīvākais kaimiņš Abū Dabī kļuva par pilngadību pēc tam, kad 2004. gadā sāka savu tūrisma ideju un nolīga Frenku Hāsu no Havaju salām, lai palīdzētu. Tas notika pēc tam, kad Abū Dabī uzsāka AAE nacionālo pārvadātāju Etihad Airways. Šis pārvadātājs bija pionieris, lai ASV muitas un robežapsardzības dienests darbotos no Abū Dabī starptautiskās lidostas, izvairoties no ASV imigrācijas un muitas noformēšanas pasažieriem pēc ierašanās Amerikas Savienotajās Valstīs.
WTTC pagrieza lietas Kataras labā
Katarā, rīko WTTC Samits Dohā 2004. gadā padarīja Kataras tūrisma ambīcijas zināmas visā pasaulē. Neapšaubāms tūrisma pionieris šajā štatā bija Akbars Al Beikers, kurš nesen aizgāja pensijā kā Qatar Airways izpilddirektors. Aviokompānija, kas šobrīd tiek uzskatīta par vienu no labākajām pasaulē, tika dibināta 1993. gadā.
Kad WTTC atveda pasaules tūrisma līderus uz Kataru, vienīgā viesnīca pussalā bija Sheraton Hotel. Dažus gadus vēlāk šī kādreiz tukšā pussala kļuva par Manhetenai līdzīgu pieczvaigžņu viesnīcu un biroju torņu panorāmu.
Katara strauji aug, taču tā kļūst par vispārīgāku galamērķi ar turpmāku izaugsmi.
Omānas vīzija 2040
Omānas vīzija 2040 ir veidot ilgtspējīgu tūrisma ekonomiku. Tas kļuva skaidrs, kad tā kļuva par nesen noslēgtā ITB Berlin ceļojumu izstādes rīkotājvalsti.
Omānas sultāns ir noteicis, ka īpašnieki var krāsot savas ēkas baltā, bēšā vai citās krāsās, taču baltā krāsa un tās pakāpes ir vienīgās krāsas, kurām nav nepieciešams pašvaldības apstiprinājums. Darbuzņēmējiem un īpašniekiem ir jāsaņem īpašas akreditācijas dažādu krāsu vai dekoratīvo akmeņu izmantošanai. Omāna nevēlējās panorāmas. Ēku augstuma ierobežojumi Omānā nosaka, ka lielākajai daļai jauno konstrukciju jābūt ne augstākai par 40 metriem.
Ministrija norādīja, ka tūrisma piedāvājuma dažādošana palīdzētu palielināt ieceļotāju skaitu. Ar mērķi pārvērst Omānu par vienu no nozīmīgākajiem un drošākajiem piedzīvojumu tūrisma galamērķiem, ministrija atzīmēja, ka valstī ir vērojams pieaugošs ceļotāju pieprasījums pēc piedzīvojumu tūrisma. Šķiet, ka galvenā uzmanība tiek pievērsta kvalitātei, nevis tikai kvantitātei.
Šķiet, ka Omānā tūrisma nozare tiek kontrolēta. Tas tiek uzskatīts par atšķirīgu, bet skaistu galamērķi, kas koncentrējas uz savas kultūras un tradīciju saglabāšanu.
Apstiprināts: jauns tūrisma plāns Abū Dabī
Viņa Augstības šeiha Khaled bin Mohamed bin Zayed Al Nahyan, Abū Dabī kroņprinča un Abū Dabī izpildpadomes priekšsēdētāja nesen apstiprinātā Abū Dabī tūrisma vīzija liecina par jaunu paplašināšanās un stratēģiskās attīstības laikmetu ceļojumu un tūrisma nozarē. Līdzīgi kā Saūda Arābija, tā noteica savus ierašanās mērķus 2030. gadam.
Stratēģijas mērķis ir palielināt apmeklētāju skaitu no gandrīz 24 miljoniem 2023. gadā līdz 39.3 miljoniem līdz 2030. gadam (nakts un tajā pašā dienā), pieaugot par 7% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu.
Tiek lēsts, ka stratēģija līdz 178,000. gadam radīs aptuveni 2030 3.8 jaunu darba vietu, jo tūrisma infrastruktūra attīstīsies, lai apmierinātu šo pieprasījumu. Tā plāno gandrīz dubultot starptautisko nakšņošanas apmeklētāju skaitu no 2023 miljoniem 7.2. gadā līdz aptuveni 2030 miljoniem 34,000. gadā, paplašināt viesnīcu numuru pieejamību no 2023 52,000 2030. gadā līdz XNUMX XNUMX līdz XNUMX. gadam, kā arī turpināt uzlabot brīvdienu māju segmentu, lai dažādotu izmitināšanas iespējas.
Izskaidroti Abū Dabī tūrisma četri pīlāri
Lai sasniegtu stratēģijas mērķus, četros stratēģiskajos pīlāros ir noteiktas 26 galvenās iniciatīvas:
- Piedāvājums un pilsētas aktivizēšana
- Veicināšana un mārketings
- Infrastruktūra un mobilitāte
- Vīza, licencēšana un noteikumi
Šie pīlāri veido pamatu Abū Dabī visaptverošajai pieejai, lai īstenotu ambiciozos tūrisma mērķus un veicinātu ilgtspējīgu izaugsmi šajā nozarē.
Pirmā pīlāra, piedāvājuma un pilsētas aktivizēšanas, mērķis ir uzlabot vispārējo viesu pieredzi, atklājot papildu kultūras vietas, atrakciju parkus, mazumtirdzniecības piedāvājumus un jaunas viesnīcu ķēdes. Tas uzlabos emirāta pasākumu kalendāru visa gada garumā, koncertiem, festivāliem un ģimenes pasākumiem. Ēdināšanas ainava ievērojami dažādosies, piedāvājot paplašinātas iespējas, tostarp ieviešot kulinārijas skolas un apmācības programmas.
DCT Abu Dhabi arī dubultos savus veicināšanas un mārketinga pasākumus, paplašinot savu starptautisko sasniedzamību no 11 līdz 26 tirgiem un uzlabojot sinerģiju Abū Dabī tūrisma ekosistēmā. Tā nodibinās stratēģiskas globālas partnerības ar plašsaziņas līdzekļiem un labi pazīstamiem zīmoliem augsta profila sadarbībai, radot pārliecinošu, tirgum raksturīgu saturu dažādos saskarsmes punktos.
Stratēģijas infrastruktūras un mobilitātes pīlārs palielinās viesnīcu numuru pieejamību dažādās kategorijās, tostarp pieejamās un luksusa iespējas, apmešanās iespējas un uzturēšanās lauku saimniecībās. Pateicoties vērtīgai sadarbībai, emirāts ir gatavs uzlabot ceļus, sabiedrisko transportu un infrastruktūru, vienkāršojot ceļošanu iekšienē un palielinot apmeklētāju pieplūdumu, palielinot sēdvietu skaitu ar vietējām un starptautiskajām aviokompānijām.
Racionalizēti vīzu, licencēšanas un regulēšanas procesi ievērojami uzlabos apmeklētāju pieredzi un tūrisma biznesa operācijas. Sadarbībā ar attiecīgajām valsts aģentūrām uzlabotas platformas un procesi samazinās visu pieteikumu un atļauju termiņus, atvieglos uzņēmējdarbību un piesaistīs investīcijas.
2023. gadā izšķiroša nozīme bija iebraucējiem no galvenajiem starptautiskajiem tirgiem, piemēram, Indijas, Krievijas, Apvienotās Karalistes, Ķīnas un Saūda Arābijas Karalistes, kā arī to skaitu, ko piesaistīja emirāta dinamiskais vairāk nekā 150 pasākumu klāsts, tā pludmales un dabas ainavas. un tās kultūras objektiem, piemēram, Qasr Al Hosn, Qasr al Watan un Sheikh Zayed Lielā mošeja, kas piesaistīja vairāk nekā 8.7 miljonus apmeklētāju.
Muzeju, kultūras festivālu un mākslas izstāžu piedāvājums sasniedza rekordlielu apmeklējumu skaitu Luvrā Abū Dabī un Manar Abū Dabī atklāšanas publiskajā mākslas izstādē, uzsverot emirāta daudzveidīgo pievilcību.
Apmeklētāju skaitu vēl vairāk palielināja MICE (sanāksmju, stimulu, konferenču un izstāžu) pasākumu pieaugums par 44%. Ar 960,000 2,477 delegātu 21 pasākumos, kuros tika izpētītas Abū Dabī apskates vietas un ēdināšanas vietas, pārtikas un dzērienu sektorā ieņēmumi palielinājās par XNUMX%.
Turklāt izklaides pasākumi, piemēram, MOTN festivāls un Formula 1 Etihad Airways Abu Dhabi Grand Prix, un tādi kultūras pavērsieni kā Al Hosn festivāls un Liwa festivāls vēl vairāk nostiprināja Abū Dabī kā globāla atpūtas un tūrisma centra pozīciju.
