Kā veicināt komandas garu attālā darba vidē?

komanda — attēlu sniedza Verners Heibers no Pixabay
attēlu sniedza Verners Heibers no Pixabay
Sarakstījis Linda Hohnholca

Pēdējos gados attālinātais darbs ir pilnībā mainījis komandu darbību. Lai gan šī maiņa sniedz daudzas priekšrocības, piemēram, lielāku elastību un piekļuvi plašākam talantu lokam, tā ir saistīta arī ar izaicinājumiem, jo ​​īpaši, veidojot komandas garu.

Saglabāt vienotības un draudzības sajūtu var būt grūti, ja jūsu komanda ir izkaisīta dažādās vietās. Tomēr jūs varat izveidot saliedētu un motivētu attālo komandu ar pārdomātām stratēģijām un proaktīvu pieeju. Lūk, kā jūs varat veicināt komandas garu attālā darba vidē.

Uzsveriet skaidru un atklātu komunikāciju

Komunikācija ir jebkuras veiksmīgas komandas stūrakmens, un tas ir vēl svarīgāk, ja visi strādā attālināti. Bez tiešas mijiedarbības var viegli rasties pārpratumi, un komandas locekļi var justies izolēti. Lai to novērstu, priekšroka dodama skaidrai un atklātai komunikācijai.

Izmantojiet pareizos rīkus

Izmantojiet tehnoloģiju, lai pārvarētu komunikācijas plaisu. Tādi rīki kā Slack, Microsoft Teams un Zoom var atvieglot saziņu un sadarbību reāllaikā. Regulāras video sapulces palīdz izcelt vārdu un var atkārtot daļu no personiskās mijiedarbības dinamikas.

Veicināt atvērtu vidi

Veiciniet atvērtu vidi, kurā komandas locekļi jūtas ērti, daloties ar savām idejām, bažām un atsauksmēm. Kā līderim viss sākas ar jums — esiet sasniedzams un atsaucīgs. Noteikti regulāri sazinieties ar savu komandu un pārliecinieties, ka viņi zina, ka viņu balsis patiešām tiek novērtētas un sadzirdētas.

Izkopt spēcīgu uzņēmuma kultūru

Pat attālināti, uzturot a spēcīga uzņēmuma kultūra attālinātiem darbiniekiem ir izšķiroša nozīme. Jūsu uzņēmuma kultūrai ir jāatspoguļo jūsu vērtības, mērķi un veids, kā jūs veicat uzņēmējdarbību. Tas saista jūsu komandu un rada piederības sajūtu.

Definējiet savu kultūru

Skaidri definējiet sava uzņēmuma kultūru un paziņojiet to savai komandai. Tas ietver jūsu misiju, vērtības un uzvedību, ko sagaidāt no visiem. Pārliecinieties, ka šie principi tiek atspoguļoti jūsu ikdienas darbībās un lēmumu pieņemšanas procesos.

Sviniet panākumus

Sviniet individuālos un komandas panākumus, lai veidotu morāli un stiprinātu uzņēmuma kultūru. Atzīstiet sasniegumus publiski komandas sanāksmēs, izmantojot iekšējos biļetenus vai sociālajos medijos. Apsveriet iespēju nosūtīt fiziskus pateicības apliecinājumus, piemēram, apbalvojumu plāksnes, lai atzītu ārkārtas ieguldījumu. Šī taustāmā atzīšana var ievērojami uzlabot morāli un stiprināt sasnieguma sajūtu.

Īstenojiet komandas veidošanas aktivitātes

Komandas veidošanas aktivitātes ir ļoti svarīgas, lai veicinātu draudzības un komandas darbu, it īpaši, ja visi strādā attālināti. Šīs aktivitātes palīdz komandas locekļiem izveidot saikni, labāk iepazīt vienam otru un veidot uzticību — tas viss ir būtiski saliedētai komandai.

Virtuālās komandas veidošanas aktivitātes

Noteikti regulāri organizējiet virtuālas komandas saliedēšanas aktivitātes. Tie var ietvert tiešsaistes spēles, virtuālās laimīgās stundas un tematiskas komandu sanāksmes. Mērķis ir izveidot jautru un relaksējošu telpu, kurā ikviens var sazināties un izbaudīt sevi ārpus ierastajiem darba uzdevumiem.

sadarbības projekti

Mudiniet savu komandu sadarboties projektos, sākot no prāta vētras sesijām un beidzot ar starpnozaru iniciatīvām. Cieša sadarbība palīdz veidot vienotību un ļauj ikvienam saskatīt un novērtēt vienam otra stiprās puses.

Atbalstiet darba un privātās dzīves līdzsvaru: Iespējams, ka viena no lielākajām attālinātā darba atrakcijām ir tā piedāvātā elastība. Tomēr tas var arī izjaukt robežas starp darbu un personīgo dzīvi, izraisot izdegšanu. Atbalstot savu komandu darba un privātās dzīves līdzsvars ir ļoti svarīgi, lai saglabātu motivētu un produktīvu komandu.

Elastīgi grafiki

Ļaujiet savam komandas darbs elastīgs darba laiks dažādām laika zonām un personīgām saistībām. Uzticiet viņiem, ka viņi labi pārvaldīs savu laiku un koncentrējas uz sasniegto, nevis uz to, cik stundu viņi pieraksta.

Veiciniet brīvo laiku

Mudiniet savu komandu regulāri ieturēt pārtraukumus un maksimāli izmantot atvaļinājuma laiku. Parādiet viņiem, ka ir lieliski atkāpties no darba, darot to pats. Tas var palīdzēt novērst izdegšanu un saglabāt ikvienu svaigu un motivētu.

Nodrošiniet profesionālās izaugsmes iespējas

Ieguldījums savas komandas profesionālajā izaugsmē parāda, ka jūs novērtējat viņu ieguldījumu un esat apņēmies gūt panākumus ilgtermiņā. Tas var ievērojami uzlabot komandas garu un lojalitāti.

Apmācība un semināri

Piedāvājiet seminārus un regulāras apmācības, lai palīdzētu jūsu komandai attīstīt jaunas prasmes un virzīties uz priekšu karjerā. Tos var veikt virtuāli un pielāgot jūsu komandas vajadzībām.

Mentoringa programmas

Īstenojiet mentoringa programmas, kurās pieredzējuši komandas locekļi var vadīt un atbalstīt jaunākos darbiniekus. Tas palīdzēs profesionālajā attīstībā un veicinās kopības un piederības sajūtu.

Veiciniet sociālo mijiedarbību

Attālā darba apstākļos komandas locekļi var viegli justies izolēti. Viņu mudināšana socializēties var patiešām palīdzēt veidot attiecības un radīt kopības sajūtu.

Virtuālās kafijas pauzes

Ieplānojiet regulāras virtuālās kafijas pauzes, kurās komandas locekļi var neformāli tērzēt. Šīs ikdienišķās mijiedarbības var palīdzēt veidot stiprākus personiskos sakarus un padarīt attālo darbu mazāk izolējošu.

Tiešsaistes sociālās platformas

Izveidojiet tiešsaistes sociālās platformas, kurās komandas dalībnieki var dalīties ar darbu nesaistītās interesēs un vaļaspriekos. Tas var būt īpašs Slack kanāls, Facebook grupa vai jebkura cita platforma, kurā jūsu komanda jūtas ērti sazināties.

Veiciniet īpašumtiesību un atbildības sajūtu

Kad jūsu komandas locekļi izjūt atbildību par savu darbu un atbildības sajūtu pret kolēģiem, viņi, visticamāk, būs motivēti, kas var ievērojami uzlabot komandas garu un sniegumu.

Pilnvarojiet savu komandu

Dodiet savai komandai brīvību pieņemt lēmumus un parādiet, ka uzticaties viņu zināšanām un spriedumam. Šī pieeja var palielināt viņu pārliecību un iesaistīšanos.

Iestatiet skaidras cerības

Izvirziet savai komandai skaidras cerības un mērķus. Pārliecinieties, ka visi saprot savas lomas un zina, kā viņu darbs palīdz komandai gūt panākumus. Šī skaidrība palīdz saskaņot ikviena centienus un veicina ikviena atbildības sajūtu.

Secinājumi

Lai veicinātu komandas garu attālinātā darba vidē, ir vajadzīgas apzinātas pūles un pārdomātas stratēģijas. Jūs varat izveidot saliedētu un motivētu attālināto komandu, par prioritāti izvirzot skaidru komunikāciju, attīstot spēcīgu uzņēmuma kultūru, īstenojot komandas saliedēšanas pasākumus, atbalstot darba un privātās dzīves līdzsvaru, nodrošinot profesionālo izaugsmi. Iespējas, veicinot sociālo mijiedarbību un veicinot īpašumtiesības un atbildības sajūtu. Svarīgi ir izprast attālās komandas unikālo dinamiku un pastāvīgi atrast veidus, kā sazināties, atbalstīt un iedvesmot katru dalībnieku. Izmantojot šīs stratēģijas, jūs varat izveidot spēcīgu komandas garu, kas pārsniedz fiziskos attālumus un virza jūsu komandu uz panākumiem.

Par autoru

Linda Hohnholca

Galvenais redaktors vietnei eTurboNews atrodas eTN galvenajā mītnē.

Apmaksa
Paziņot par
viesis
0 komentāri
Iekšējās atsauksmes
Skatīt visus komentārus
0
Patīk jūsu domas, lūdzu, komentējiet.x
Kopīgot ar...