Skal pasaule Prezidents Burcins Turkkans uzrunāja Skal ASV Nacionālā konvencija (NASC) notika no 13. līdz 16. maijam Orlando, Floridas štatā, ASV.
Piedalījās 120 SKAL biedri, tostarp Orlando mērs Džerijs Demings, CVB prezidents un izpilddirektore Kasandra Mete (attēlā zemāk).
Šo uzrunu teica SKAL pasaules prezidents Burcins Turkkans, kurš arī ir amerikānis.
- Labrīt visiem
- Skal ASV prezidents Ričards Scinta
- Skal ASV prezidents Marks Rheaume
- Skal International viceprezidents Huans Steta
- Skal ASV ISC Holija Pauersa
- Skal Kanādas ISC Žans Fransuā Kots
Es arī gribētu atpazīt
- Skal International Bijušais prezidents Moks Sings
- Skal ASV Bijušais prezidents Toms Vaits – Karloss Benkss
- Skal ASV un Kanādas prezidentu delegāti un Skalleagues
Man ir neticami prieks un gods uzrunāt jūs visus veiksmīga kongresa sākumā.
Mana šodienas runa ir tāda, kas ietekmē jūs un mūsu dalību visā pasaulē:
Līderība – pārmaiņas un SKAL International pielāgošanās spēja veikt pārmaiņas
Iedvesmojoši vadītāji ir neticami kaislīgi cilvēki, kas pārsniedz ierobežotās domāšanas realitāti. Viņi atzīst, ka ir svarīgi izveidot kultūru, kurā viņu dalībnieki tiek iedvesmoti radīt labas idejas un apgūt spēles mainošās prasmes. Kultūra, kas ir iemācījusies stāvēt virsū saviem izaicinājumiem un nepagurt. Viņi turpina inovāciju, noturības, pielāgošanās spējas un cilvēku vadības impulsu.
Viņi izrāda tādu aizrautību pret savu darbu un ieaudzina pozitīvu vidi, kurā sajūta ir tik lipīga, ka liek biedriem noticēt, ka var sasniegt jebko un visu.
Šie vadītāji pieņem BALKONA MENTALITĀTI, kur jums ir platforma, lai redzētu gaismu un paskatītos pāri un tālāk un pāri juceklim, nevis PAGRABA MENTALITĀTE, kurā viss, ko jūs redzat, ir juceklis un negatīvisms.
Saskaņā ar Champlain College, efektīva līdera definīcija ir persona, kas:
- Rada iedvesmojošu nākotnes vīziju
- Motivē un iedvesmo cilvēkus iesaistīties šajā redzējumā
- Pārvalda šīs vīzijas īstenošanu
- Trenē un veido komandu, lai efektīvi īstenotu šo vīziju.
Viņi arī zina, ka pārmaiņas ir obligātas, lai gūtu panākumus, un jo īpaši, ja mūsu organizācija vēlas palikt nozīmīga un aizraujoša. Mums ir jāmācās pielāgoties un pastāvīgi un regulāri pielāgoties neskaitāmajām izmaiņām, ar kurām mūsu nozare saskaras katru dienu.
Es zinu, ka dalos šajā telpā ar daudziem iedvesmojošiem vadītājiem. Jūs esat mūsu organizācijas neatņemama sastāvdaļa un virzītājspēks mūsu nākotnei, kad mēs pielāgojamies jaunajai pasaulei. Es pateicos jums par jūsu vadību un ļoti priecājos būt daļa no nākotnes kopā ar jums.
Kā SKAL International risina šo problēmu?
Viena no 8 komitejām, kas šogad tika izveidota, lai palīdzētu mūsu pārveidei, ir "Apmācības un izglītības komiteja", kas izveidota šī gada februārī.
Viņi ieviesīs apmācību sesijas, lai vadītu mūsu klubu prezidentus un vadītājus ar prasmēm, norādījumiem, mentoringu un izglītību ar īpašām sesijām. Šie kursi būs pieejami mūsu vadītājiem, potenciālajiem vadītājiem, kā arī biedriem, kuri būs ieinteresēti pildīt šīs lomas nākotnē. Mēs esam ļoti satraukti par šo projektu, un dalībnieki saņems vairāk informācijas tuvāko nedēļu laikā.
Pārmaiņas nav spēks, no kā jābaidās, bet drīzāk iespēja izmantot.
Pārmaiņas ir notikums, bet pāreja caur šīm izmaiņām ir apzināts process.
Pārejas periodā cilvēks parasti ir visradošākais. Tāpēc šis pēcpandēmijas laiks ir ideāls laiks, lai pārvērtētu katru mūsu personīgās un biznesa dzīves aspektu.
Ceļojumu un tūrisma nozares panākumu pamatā ir sociālās, ekonomiskās, politiskās un tehnoloģiskās pārmaiņas un notikumi. Dabas katastrofas, terora uzbrukumi, kara akti, transporta drošība un, protams, pandēmija.
Bet ir vēl divi ļoti svarīgi izaicinājumi, ar kuriem jāsaskaras pasaulei un mūsu organizācijai, jo tie mainīs veidu, kā mēs skatāmies uz dalības pieaugumu un saglabāšanu.
Jaunā Z paaudze un rūpniecība 4.0
Dalības novecošana mūsu organizācijā ir realitāte, un daudzas ceļojumu un tūrisma nozares lomas ir mainītas, lai tās atbilstu nozarei 4.0 un jaunajām paaudzēm.
Cerības un karjera pilnībā mainīsies, un Skal International ir jābūt gatavam pieņemt šīs izmaiņas.
Kas ir jaunā paaudze un kādas ir tās cerības?
Kā mēs varam izmantot viņu līdera īpašības turpmāko Skal vadību?
GEN Z
Viņi ir digitālā laikmeta pamatiedzīvotāji -
- 80% šīs grupas vēlas strādāt ar vismodernākajām tehnoloģijām
- 52% no šīs grupas ir darba devējiem nepieciešamās tehniskās prasmes.
- Viņiem ir sociālā un vides apziņa
- Tie ir pragmatiski un reālistiski, ideāls sajaukums starp tūkstošgades attieksmi un X paaudzes racionalitāti
- Pielāgojams un izturīgs
- Radošs un autodidakts
- Strādājiet pie tā, kas viņus aizrauj
Kas ir Rūpniecība 4.0 jeb Ceturtā industriālā revolūcija?
Tā ir jauna datoru spēja domāt bez cilvēka iejaukšanās un kur darba vieta ir pilnībā automatizēta
Kas virza Industry 4.0? Samazina izmaksas un nodrošina viņu produktu globālu un plašu sasniedzamību.
Bezdarbs ir lielākais izaicinājums, sākoties šim laikmetam, taču cilvēki vienmēr radīs un dzīvos jēgpilnu dzīvi neatkarīgi no tehnoloģiju attīstības.
Šis laikmets primārajā ekonomikā ieviesīs jaunas darba vietas, kas būs vistiešāk saistītas ar IT.
Labās ziņas par viesmīlību ir tādas, ka šī nozare tiks iekļauta FUNKCIONĀLO IEDZĪVOTĀJU daļā, jo tehnoloģija nevar aizstāt noteiktas karjeras/darba vietas viesmīlības un ceļojumu nozarē, jo mums visiem joprojām ir nepieciešams personisks cilvēka pieskāriens.
Vēl viena labā ziņa ir tā, ka būs eksponenciāls uzņēmējdarbības/pašnodarbinātības pieaugums, kas tieši ietekmēs ceļojumu un tūrisma nozari.
Šī nozare ir bijusi “spārnos” jau daudzus gadus un ir bremzēta, jo radītu vēl lielāku bezdarbu, taču uzliesmojums gaida un mums ir jābūt gataviem.
KĀ SKAL INTERNATIONAL to risina?
Pēc šīs pandēmijas satricinājumiem cilvēki ir sapratuši, ka dzīve ir saistīta tikai ar attiecībām. Skal International kodols ir attiecības, taču šīs attiecības ir regulāri jāveicina, jāatdzīvina un jāmaina.
- Klubu prezidentiem un viņu komandām ir jāmudina jaunie profesionāļi savos klubos, lai palīdzētu ar dalībnieku demogrāfiskajiem datiem, sociālajiem medijiem un pasākumiem, kas uzrunā jaunāko paaudzi.
- Apmācību un izglītības komitejas ietvaros un sadarbībā ar Dalībnieku portfeli tiks ieviesta šo jauno profesionāļu mentorings, ko nodrošinās pieredzējuši Skal biedri.
- Aizstāvības un globālo partnerību komiteja, kas atkal tika izveidota februārī, arī būs liels palīgs nākamo paaudžu piesaistē, strādājot pie tādiem projektiem, kas saistīti ar sociālo un vides apziņu, piemēram, ilgtspējību, bērnu seksuālo izmantošanu tūrismā un vēsturisko vietu saglabāšanu. .
- Dalības kategorijas būs jāpārskata ne tikai, lai tās atbilstu jauno paaudžu cerībām un lomām, bet arī atbilstoši nozares 4.0 prasībām un prasībām.
- Tam vajadzētu sekot, pārskatot un uzlabojot mūsu dalības priekšrocības, lai apmierinātu jaunās paaudzes cerības.
Mums ir jāatrod ideālais līdzsvars “izmaiņu” ciklā, neaizmirstot mūsu pagātni un pamatvērtības, bet gan pilnveidojot tās, lai tās iekļautos mūsu jaunajā pasaulē.
Ir ļoti svarīgi to saprast un virzīt locekļus pozitīvā virzienā.
PIEŅEMŠANA IR PIRMS PĀRMAIŅĀM, un mūsu pirmais solis šajā pārmaiņu ciklā ir pieņemšana, ka ir nepieciešams pārvietoties no pagātnes!
Pirmais solis, lai saskaņotos ar manu prezidenta redzējumu, bija iekļaut mūsu locekļu neticamos talantus un prātus dažādās darba komitejās. Tas ne tikai pievienotu vērtību mūsu piedāvājumam, bet arī radītu aizrautību un veicinātu komandas darbu starp mūsu biedriem, vienlaikus ļaujot viņiem piedalīties mūsu organizācijas lēmumu pieņemšanas procesā.
Kad tiek atpazīti cilvēku talanti, tas uzreiz aizdedzina radošo prātu un visiem izplata pozitīvismu, kas, protams, rosina daudzus jaunus projektus.
Mūsu sadarbība ar PRNewswire un eTurboNews ir nozīmējis, ka Skal International ir iekļauts globālajās ziņās katru dienu. Visas sociālo mediju platformas ir demonstrējušas mūsu sasniegumus, mūsu sadarbību ar citām organizācijām un mūsu ceļojumu ekspertu viedokli par attiecīgajām tēmām. Protams, konsekventā Skal redzamība šajos kanālos nodrošina ne tikai vispārēju ekspozīciju, bet arī rada aizraušanos starp ceļojumu kolēģiem, kāpēc viņi vēl nav Skal International biedri.
SECINĀJUMS
Ļaujiet mums visiem būt RISINĀJUMA PRIEKŠMETS!
Daudzi no mums iestrēgst pagātnē, jo mums ir vajadzīga noteiktība. Noteiktība ir viena no sešām cilvēka pamatvajadzības un pamatā ir par izdzīvošanu. Pāriet no pagātnes nozīmē arī ieiešanu nezināmajā nākotnē. Tas nozīmē drosmi atteikties no pazīstamā – pat ja tas ir negatīvs – un būt pietiekami neaizsargātam, lai aptvertu un mācītos no tā, kas ir priekšā.
Savā Pasaules Skal dienas vēstījumā ATGĀDINĀJUMI – ATJAUNOTIES – REUNITE minēts sauklis, kas mums tagad ir tik piemērots, jo mēs atzīstam to, kas bija, mums ir iespēja atjaunot savu domāšanu un strādāt kopā labākas nākotnes labā.
Esiet pateicīgi par katru atvadu, kas mūs ir aizkustinājis uz katru sveiki (pārmaiņām), lai virzītu mūs uz nākotni.
Lūdzu, atcerieties – kopā mēs esam stiprāki kā viens!
Esmu sajūsmā PAR SKAL NĀKOTNI UN CERU, KA TU ARĪ
Lai iegūtu vairāk informācijas par SKAL International, dodieties uz www.skal.org
KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:
- Creates an inspiring vision of the futureMotivates and inspires people to engage with that visionManages the delivery of this visionCoaches and builds a team to be effective at actioning this vision.
- Šie vadītāji pieņem BALKONA MENTALITĀTI, kur jums ir platforma, lai redzētu gaismu un paskatītos pāri un tālāk un pāri juceklim, nevis PAGRABA MENTALITĀTE, kurā viss, ko jūs redzat, ir juceklis un negatīvisms.
- Aging membership is a reality in our organization and many of the roles in the travel and tourism industry have been changed to suit Industry 4.
