Southwest Airlines apņēmās palielināt vadības dažādību

Southwest Airlines apņēmās palielināt vadības dažādību
Southwest Airlines valdes priekšsēdētājs un izpilddirektors Gerijs Kellijs
Sarakstījis Harijs Džonsons

Southwest Airlines Co. šodien pastiprināja pastāvīgo apņemšanos izvirzīt Cilvēkus pirmajā vietā un atbalstīt iekļaujošu darba vietu visiem darbiniekiem.

Video ziņojumā uzņēmuma darbiniekiem valdes priekšsēdētājs un izpilddirektors Gerijs Kellijs dalījās: “Mūsu daudzveidības un iekļaušanas ceļš sākās ilgi pirms šīs vasaras pastiprinātās uzmanības rasu netaisnībai un vienmēr bija sakņojas mūsu dienvidrietumu ceļa vērtībās: kā mēs parādāmies individuāli, kā izturamies viens pret otru, kā strādājam kā komanda un kā mums gūs panākumus kā uzņēmumam. ” Dienvidrietumi jau sen ir apņēmušies ievērot daudzveidību un iekļaušanu, un kopš mūsu dibināšanas Zelta likums to piecu gadu desmitu laikā ir nodibinājis un vadījis, lai “izturieties pret citiem tā, kā jūs vēlētos, lai pret jums izturētos”.

Kellijs turpināja: „Lai gan mūsu daudzveidības prasības gadu gaitā ir ielikušas labu pamatu, mēs zinām, ka mums ir jāapņemas cieši koncentrēties uz tādām jomām kā vecāko vadītāju dažādība un piegādātāju dažādība. Mēs turpinām meklēt iespējas labāk atspoguļot mūsu organizācijā to kopienu dažādo demogrāfisko stāvokli, kurām mēs kalpojam. ” Uzņēmums ir izvirzījis šādus mērķus:

  • Attīstās darbā pieņemšanas un attīstības prakse, lai atbalstītu dažādības mērķus, tostarp visu atvērto vadošo amatu izlikšana (viceprezidenta vadītājs) un dažādu kandidātu pieprasīšana katrai lomai
  • Progresa mērīšana daudzveidības palielināšanā augstākā līmeņa vadībā
  • Divkāršot rasu daudzveidības procentuālo daļu un palielināt dzimumu dažādību Augstākajā vadības komitejā līdz 2025.
  • Iesaistot kopienas partnerus, lai nodrošinātu, ka uzņēmums izmanto šīs attiecības, jo tajā tiek iegūti dažādi talanti

Turklāt Southwest Airlines Direktoru padome ir apņēmusies līdz 2025. gadam palielināt savu daudzveidīgo pārstāvību. 

Tiekšanās pēc rasu kapitāla

Lai turpinātu apņemšanos iekļauties, Southwest Airlines dažādības un iekļaušanas komanda līdz šim ir pabeigusi seminārus ar lielu daļu uzņēmuma darbaspēka, tostarp lidojuma pavadoņus, mehāniķus un inženierus, finanšu darbiniekus un pilotus, kā arī citas plānotās sarunas. Šīs darbnīcas ir daļa no centieniem veicināt produktīvas sarunas par rasu vienlīdzību. Daudzas darba grupas no visa uzņēmuma ir sākušas dialogu un diskusijas par šīm svarīgajām tēmām.

Darbinieku vadīti risinājumi

Southwest Airlines dažādības padome, kas sastāv no daudzveidīgas darbinieku grupas ar dažādām amata vietām dažādās valsts vietās un ar dažādu pieredzes līmeni, tika dibināta pirms vairāk nekā 10 gadiem. Tas kalpo kā aktīvs, kas veltīts misijai, kas veicina darba vidi, kurā tiek novērtēta atšķirīga pieredze, pieredze un tradīcijas, vienlaikus veicinot iekļaušanu un veicinot daudzveidību, lai uzlabotu sniegumu un veidotu uzņēmuma stratēģiju.

Palīdzība kopienām ar pārmaiņām

Uzņēmuma kopienas informēšanas komanda turpina apmeklēt savus kopienas partnerus, lai saprastu, kā uzņēmums var atbalstīt darbaspēka attīstību, izmantojot talantu vadus. Silīcija ielejas kopienas fonda korporatīvais fonds Southwest Airlines Foundation veica papildu naudas iemaksas tādām organizācijām kā Nacionālā pilsētu līga un 100 melnie vīrieši Amerikā.

KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:

  • Attīstās darbā pieņemšanas un attīstības prakse, lai atbalstītu dažādības mērķus, tostarp visu atvērto līdera amatu izlikšana (viceprezidenta vadītājs) un dažādu kandidātu pieprasīšana katrai lomai. Progresa mērīšana daudzveidības palielināšanā augstākā līmeņa vadībā Divkāršot rasu daudzveidību un palielinot dzimumu daudzveidību vecāka gadagājuma cilvēkiem. Vadības komiteja līdz 2025. gadam Iesaistot kopienas partnerus, lai nodrošinātu, ka uzņēmums izmanto šīs attiecības, jo tajā tiek iegūti dažādi talanti.
  • Tas kalpo kā vērtība, kas veltīta misijai, kas veicina darba vidi, kurā tiek novērtēta dažāda pieredze, pieredze un tradīcijas, vienlaikus veicinot iekļaušanu un daudzveidību, lai uzlabotu sniegumu un veidotu uzņēmuma stratēģiju.
  • Kellija turpināja: “Lai gan mūsu daudzveidības prasības gadu gaitā ir likušas labu pamatu, mēs zinām, ka mums ir jāapņemas cieši koncentrēties uz tādām jomām kā dažādība vadošajā amatā un piegādātāju dažādība.

<

Par autoru

Harijs Džonsons

Harijs Džonsons ir bijis uzdevumu redaktors eTurboNews vairāk nekā 20 gadus. Viņš dzīvo Honolulu, Havaju salās, un ir no Eiropas. Viņam patīk rakstīt un atspoguļot ziņas.

Kopīgot ar...