No pirmā acu uzmetiena tas izklausās pēc pretrunas.
Kāpēc luksusa pieczvaigžņu viesnīcas Londonā rīkotājdirektors izvēlētos gulēt uz auksta betona zem ziemas debesīm? Vai viesnīca ir pārpildīta? Vai viņam nav māju?
Atbilde neslēpjas apstākļos, bet gan izvēlē.
Henriks Muehle, rīkotājdirektors Flemings Mayfair, nesen pavadīja vēl vienu salstošu nakti ārā kā daļu no Izpilddirektors Sleepout UK, iniciatīva, kas apvieno aptuveni 100 uzņēmumu vadītājus, lai īsumā iepazītu gulēšanas uz ielas fizisko un psiholoģisko realitāti. Bruņojušies tikai ar guļammaisu, dalībnieki pavada nakti ārā, lai vāktu līdzekļus un vairotu izpratni par bezpajumtnieku labdarības organizācijām.
CEO Sleepout vēstījums ir tiešs: "Izguli. Mosties. Maini dzīves."
Mūlem tas bija viņa piekto gadu pēc kārtas piedalīties.
Mazas darbības, izmērāma ietekme
Pēc bezmiega nakts aukstumā plkst. Lorda kriketa laukums Sentdžonsvudā Mūlis ziņoja par ievērojamiem rezultātiem. Viņa šī gada līdzekļu vākšana sasniedza £120,000, atbalstot pirmās līnijas darbu bezpajumtniecības problēmas risināšanā Londonā.
Līdzekļi tika piesaistīti priekš Labdarība sākas mājās (CBAH), Apvienotajā Karalistē reģistrēta labdarības organizācija, kas pilnībā paļaujas uz ziedojumiem, lai nodrošinātu siltu pārtiku, apģērbu un pirmās nepieciešamības preces tieši ielu iedzīvotājiem. Muehle kalpo kā pilnvarotais labdarības organizācijas.
“CEO Sleepout ir daudz vairāk nekā tikai līdzekļu vākšana,” sacīja Mūle. “Tas ir par bezpajumtniecības realitātes redzēšanu pašam un izpratni par izaicinājumiem, ar kuriem cilvēki saskaras. Katru gadu mani atgriež iespēja radīt taustāmas pārmaiņas un iedrošināt citus iesaistīties.”
Labdarība sākas mājās, tagad tās devītais gads, tika iekļauts Karaļa Čārlza III pirmā Ziemassvētku pārraide 2022. gadā, uzsverot pieaugošo atzinību par iedzīvotāju reakciju uz bezpajumtniecību.
Viesnīcas un bezpajumtniecība: plašāks nozares konteksts
Mūles iesaistīšanās atspoguļo plašāku, lai gan joprojām ierobežotu, viesnīcu sektora modeli, kur dažas viesnīcas ir izstrādājušas praktiskus risinājumus vietējām grūtībām, bieži vien darbojoties klusi un bez komerciāliem ziņojumiem.
Viesnīcā Flemings Mayfair atbalsts tiek sniegts ikdienišķā, operatīvā veidā. Katru nedēļu viesnīcas virtuvē tiek gatavotas svaigas maltītes, kas tiek izplatītas Londonas ielu iedzīvotājiem, izmantojot labdarības programmu “Charity Begins at Home”. Pēdējo gadu laikā četri ar pusi gadi, vairāk par 14,000 ēdienreizes ir sagatavoti un piegādāti, izmantojot šo vienošanos, ar tiešu viesnīcas personāla atbalstu.
Citviet Londonā vairākas viesnīcas sadarbojas ar pārtikas pārdales labdarības organizācijām, piemēram, Fēliksa projekts un City Harvest London, nodrošinot patversmēm, kopmītnēm un kopienas virtuvēm pārtikas un sastāvdaļu pārpalikumu. Šo iniciatīvu mērķis ir samazināt pārtikas atkritumus, vienlaikus risinot neatliekamo bada problēmu.
Dažas viesnīcas sadarbojas arī ar organizācijām, tostarp Svētā Mungo, Krīze, un Centrepunkts, piedāvājot praktisku palīdzību, piemēram, piekļuvi veļas mazgātavām, higiēnas komplektiem, interviju apģērbam vai ierobežotām apmācību iespējām. Ekstrēmu laikapstākļu periodos neliels skaits īpašumu ir piedalījušies ārkārtas izmitināšanas shēmās, kas ir saskaņotas ar vietējām varas iestādēm.
Līdzīgas pieejas pastāv arī starptautiskā mērogā. Tādās pilsētās kā Parīze un Amsterdama viesnīcas piedalās pašvaldību aukstā laika programmās, kas tiek aktivizētas ziemas ārkārtas situāciju laikā. Dažās Amerikas Savienoto Valstu daļās viesnīcu asociācijas ir sadarbojušās ar bezpeļņas organizācijām, lai nodrošinātu pārejas darba iespējas telpu uzkopšanas un uzturēšanas jomā cilvēkiem, kuri pārceļas uz dzīvi bez pajumtes. Šie centieni parasti ir lokāli, pragmatiski un atkarīgi no ilgstošas sadarbības, nevis liela mēroga zīmolu kampaņām.
Nozares novērotāji norāda, ka, lai gan šādas darbības nenovērš bezpajumtniecības strukturālos cēloņus, tās var mazināt tūlītēju kaitējumu un palīdzēt neaizsargātām personām saņemt atbalsta pakalpojumus, īpaši, ja tās tiek veiktas ilgākā laika periodā.
No biznesa vadības līdz publiskam piemēram
Lai gan daudzas iniciatīvas darbojas klusi ielu līmenī, publiskā redzamība var ietekmēt arī to, kā bezpajumtniecība tiek uztverta un risināta. Kad personas ietekmīgās pozīcijās izvēlas personisku iesaistīšanos, nevis simbolisku atbalstu, ietekme bieži vien sniedzas tālāk par līdzekļu vākšanu.
Šajā kontekstā Mūles lēmums saskan ar neliela skaita augsta ranga personu lēmumu, kuras ir centušās gūt tiešu izpratni par bezpajumtniecību. Viens no ievērojamākajiem piemēriem ir Princis Viljams, topošais Apvienotās Karalistes karalis.
Princis Viljams ir atklāti runājis par savas mātes ietekmi. Princess Diana, kura viņu un viņa brāli princi Hariju bērnībā aizveda uz bezpajumtnieku patversmēm Londonā. Viņa uzskatīja, ka viņiem ir nepieciešama saskarsme ar dzīvi ārpus pils sienām.
Pirms vairākiem gadiem princis Viljams klusi pavadīja nakti, guļot Londonas uz ielas. "Es vēlos pieiet šim jautājumam tuvāk," viņš toreiz teica. "Ir jauki un interesanti par to lasīt un runāt ar cilvēkiem, kurus tas skar, bet kā būtu ar to personīgi iepazīties?"
Seji Obakins, izpilddirektors Centrepunkts, kurš pievienojās viņam tajā vakarā, vēlāk teica, ka princis nevēlējās palikt “drošības zonā” un meklēja pieredzi, kas pēc iespējas tuvāka tai, ar ko saskaras jaunieši, kuri piedzīvo bezpajumtniecību.
Nacionālās krīzes saasināšanās
Šādas darbības notiek uz bezpajumtniecības situācijas pasliktināšanās fona visā Apvienotajā Karalistē.
Saskaņā ar Pajumte, Vismaz 382,000 cilvēki pašlaik ir bezpajumtnieki Anglijā, tostarp 175,025 bērniTas ir līdzvērtīgs viens no katriem 153 cilvēkiem bez drošām mājām. Londonā joprojām tiek reģistrēti visaugstākie rādītāji, lai gan bezpajumtnieku skaits pieaug visā valstī.
Pieaugošās īres maksas, sociālo mājokļu trūkums, iesaldēti mājokļu pabalstu līmeņi un plašāks dzīves dārdzības spiediens arvien vairāk cilvēku noved pie bezpajumtniecības un iesprosto tur. Līdz 2025. gada vidum vairāk nekā 132,000 XNUMX mājsaimniecību dzīvoja pagaidu mītnēs, kas ir augstākais reģistrētais rādītājs.
“Shelter” un citas labdarības organizācijas brīdina, ka ziemas apstākļi ievērojami palielina veselības riskus tiem, kas guļ uz ielas, pastiprinot gan tūlītēja atbalsta, gan ilgtermiņa politikas risinājumu steidzamību.
Kāpēc izpilddirektora negulēšana ārpus mājas ir svarīga
“The CEO Sleepout” neapgalvo, ka cenšas atkārtot bezpajumtniecības problēmu. Tās mērķis ir veicināt izpratni, empātiju un finansējumu, īpaši lēmumu pieņēmēju vidū, vienlaikus atbalstot labdarības organizācijas, kas tieši sadarbojas ar cietušajiem.
Dalībniekiem tas ir arī aicinājums: pāriet no diskusijas uz tiešu iesaistīšanos.
Kā liecina Henrika Mīles nepārtrauktā iesaistīšanās, iniciatīva balstās uz vienkāršu principu, ko atspoguļo arī viņa atbalstītā labdarības organizācija:
Labdarība sākas mājās.
Leave a Comment