Globālā tūrisma atveseļošanās bieži tiek mērīta pēc ierašanās, ieņēmumiem un investīciju plūsmām. Tomēr aiz virsrakstiem plašas pasaules daļas joprojām lielā mērā nav iekļautas globālajās tūrisma stratēģijās. Tas ir īpaši redzams prioritātēs. Pasaules ceļojumu un tūrisma padome (WTTC)— viena no ietekmīgākajām privātā sektora balsīm globālajā ceļojumā.
Taču tas, ko daudzi uztver kā nolaidību, patiesībā var būt iespēja.
Kāpēc WTTC Koncentrējas tur, kur tā darbojas
WTTC pārstāv vairāk nekā 200 no Lielākie privātie tūrisma uzņēmumi pasaulē—globālas viesnīcu grupas, aviokompānijas, kruīzu līnijas un ceļojumu tehnoloģiju giganti. Šie uzņēmumi darbojas pēc vienkāršas komerciālas loģikas:
viņi iegulda tur, kur tūrisms var attīstīties, riski ir pārvaldāmi un peļņa ir paredzama.
Kā rezultātā, WTTC aizstāvība un atpazīstamība koncentrējas uz:
- G20 un valstis ar augstiem ienākumiem
- Pieaugušie masu tūrisma galamērķi
- Reģioni ar spēcīgu gaisa transportu, infrastruktūru un globāliem zīmoliem
Tas to padara loģiski — nevis politiski —, ka daži galamērķi kļūst par zemas prioritātes galamērķiem.
WTTC nav attīstības aģentūra. Tās uzdevums ir aizsargāt un attīstīt privātā sektora intereses. Ja lielie uzņēmumi vēl nevar gūt pietiekamu peļņu, uzmanība joprojām ir ierobežota.
Zemas prioritātes tūrisma ģeogrāfija
ārpus WTTC uzmanības centrā atrodas desmitiem galamērķu ar:
- Mazas tūrisma ekonomikas
- Ierobežots globālais zīmols
- Minimāla starptautisko viesnīcu ķēžu klātbūtne
Piemēri ietver:
- Sjerraleone
- Komoru salas
- Eritreja
- Čada
- Tuvalu
- Gvineja-Bisava
- Austrumtimora
- Surinama
- Santome un Prinsipi
- Zālamana salas
No masu tūrisma viedokļa šiem galamērķiem ir grūtības. nišas tūrisma perspektīva, tie ir ārkārtīgi labi pozicionēti.
Augsts potenciāls, mazs apjoms
Neskatoties uz zemo globālo atpazīstamību, šie galamērķi piedāvā priekšrocības, kuras mūsdienu ceļotāji arvien vairāk novērtē:
- neskarta daba
- kultūras dziļums
- autentiskums
- zems pūļa blīvums
Viņi piesaista ceļotāji ar nelielu skaitu, bet ar augstu vērtību nevis čarterreisus un kruīza kuģus.
Piemēri:
- Komoru salasneskarti koraļļu rifi un eko niršana
- Sjerraleonekopienas vadīts pludmales un mantojuma tūrisms
- Eritreja (Asmara)UNESCO sarakstā iekļautā modernisma arhitektūra
- Čadaekspedīciju un tuksneša piedzīvojumu tūrisms
- Surinama: lietus meži, pamatiedzīvotāji un zinātniskie ceļojumi
- Austrumtimorapasaules līmeņa niršana un stāstniecība pēc konflikta
- Santome un Prinsipikakao veikals un eko-luksusa tūrisms
- Zālamana salasOtrā pasaules kara mantojuma un vraku niršanas pieredze
World Tourism NetworkStratēģiska iespēja MVU
Saskaņā ar World Tourism Network (WTN), WTTCaklās zonas pārstāv reta iespēja maziem un vidējiem tūrisma uzņēmumiem (MVU).
Kad lielie uzņēmumi paliek prom, vietējie uzņēmumi iegūst:
- laiks definēt savu tūrisma identitāti
- kontrole pār cenu noteikšanu, ietilpību un pieredzes dizainu
- spēcīgāka vietējā līdzdalība un vērtības saglabāšana
WTN uzsver to Nišas nav tikai mārketinga rīki — tās ir vairogi.
"Nišas dažreiz ir labas, lai nedaudz paslēptos," WTN skaidro. “Redzamība piesaista masveida attīstību. Kad tas notiek, kontrole ātri pāriet prom no vietējiem uzņēmumiem.”
Reitings: Labākā nišas atdeve tūrisma MVU
Pamatojoties uz zemu konkurenci, autentiskumu, ekspluatācijas izmaksām un spēju kontrolēt mērogu
Augstākais līmenis — augstākā MVU nišas atdeve
- Surinama
Lietus meži, pamatiedzīvotāju kultūra, pētniecības tūrisms
→ Spēcīgas peļņas normas, minimāls masveida tūrisma risks - Santome un Prinsipi
Ekoloģiski grezna, kakao mantojuma, butika stila namiņi
→ Augsta vērtība, kontrolēta izaugsme - Austrumtimora
Niršana, piedzīvojumi, izglītojoši ceļojumi
→ Pasaules klases produkts ar ierobežotu konkurenci
Otrais līmenis – liels potenciāls, augstākas barjeras
- Komoru salas
Jūras ekotūrisms, niršana
→ Konkurē ar luksusa kaimiņiem, bet ir daudz mazāk pārpildīts - Zālamana salas
Otrā pasaules kara vēsture, vraku niršana
→ Augstas ceļa izmaksas, ļoti lojāls nišas tirgus - Sjerraleone
Kopienas, pludmales, pēckonflikta tūrisms
→ Nepieciešama spēcīga stāstījuma veidošana un uzticības veidošana
Trešais līmenis – speciālistu un ekspedīciju tirgi
- Eritreja
Arhitektūra, mantojuma tūrisms
→ Augsta interese, politiski piekļuves ierobežojumi - Čada
Tuksneša ekspedīcijas, fotografēšana
→ Ļoti augstas peļņas normas, ļoti mazs apjoms - Gvineja-Bisava
Salu dabas aizsardzības tūrisms
→ Spēcīga ekoniskā niša, vāja infrastruktūra - Tuvalu
Klimata izglītības tūrisms
→ Īpaši mazs mērogs, simboliska vērtība
LGBTQ+ ceļojumi: dažādas perspektīvas, kopīgs virziens
Iekļaujošais tūrisms — īpaši LGBTQ+ ceļojumi— arvien vairāk tiek atzīts globālajās tūrisma organizācijās, lai gan katra tam pieiet no cita skatupunkta. Pasaules ceļojumu un tūrisma padome (WTTC) iekļaušanu galvenokārt ietver uzņēmējdarbības sniegums un galamērķu konkurētspēja, uzsverot, ka LGBTQ+ ceļotāju uzņemšana stiprina zīmola vērtību, darbaspēka daudzveidību un tirgus noturību galamērķos, kur tas ir juridiski un komerciāli dzīvotspējīgi.
ANO Pasaules Tūrisma organizācija (ANO Tūrisms) ņem a uz tiesībām balstīta un politikas virzīta pieeja, pozicionējot iekļaujošu tūrismu kā daļu no ilgtspējīgas attīstības, sociālās vienlīdzības un drošas ceļošanas visiem, īpaši jaunajos galamērķos.
Tikmēr World Tourism Network (WTN) uzskata LGBTQ+ iekļaušanu par iespēju maziem un vidējiem uzņēmumiem, kas ļauj nišas operatoriem veidot drošas, autentiskas un kopienas vadītas pieredzes krietni pirms masu tūrisma vai lielu korporāciju ienākšanas tirgū. Kopā šīs perspektīvas liecina, ka iekļaušana vairs nav izvēles iespēja, bet gan tas, kā tā tiek īstenota, ir atkarīgs no mēroga, struktūras un vietējās kontroles.
Divas paralēlas tūrisma ekonomikas
Kontrasts ir skaidrs:
- WTTC pārstāv mērogs, kapitāls un globāli zīmoli
- MVU vadīti galamērķi pārstāv kontrole, noturība un ilgtermiņa vērtība
Tādas organizācijas kā ANO Pasaules tūrisma organizācija koncentrējas uz iekļaušanu un spēju veidošanu, taču bieži vien tā ir vietējie uzņēmēji kas izlemj, kā tūrisms faktiski attīstās uz vietas.
Takeaway
WTTCkoncentrēšanās uz ienesīgiem, mērogojamiem tirgiem ir loģiska un, visticamāk, nemainīsies. Taču ārpus šīm prioritātēm atrodas klusāka tūrisma ekonomika, kur Mazie un vidējie uzņēmumi joprojām var būt līderi.
Saskaņā ar World Tourism Network, mūsdienās visvairāk aizmirstie galamērķi varētu būt vislabāk sagatavots ilgtspējīgiem panākumiem rītdien— tieši tāpēc, ka tie joprojām ir nišas, lokāli un nedaudz neredzami.
Pārmērīga tūrisma laikmetā, Palikt mazam varētu būt gudrākā izaugsmes stratēģija no visām.
Vara, ietekme un tūrisma politikas realitāte
Nav šaubu, ka globālās ceļojumu un tūrisma varas centri joprojām ir Pasaules ceļojumu un tūrisma padome un ANO Pasaules tūrisma organizācija, kuru ietekme turpina veidot politiku, investīcijas un globālos naratīvus. Tomēr līdzās tiem World Tourism Network kļūst par ticamu, papildinošu balsi — sadarbojoties, pievienojot vērtību vietējiem iedzīvotājiem un paplašinot MVU perspektīvas. Lai gan lielākās iestādes vai korporācijas to vēl pilnībā neatbalsta, WTNpieaugošā ietekme uz vietas liecina, ka tā drīzumā varētu kļūt par būtisku partneri iekļaujošākas un noturīgākas globālās tūrisma ekonomikas veidošanā.
Ikviens ir laipni aicināts pievienoties WTN at www.wtn.travel/join
Leave a Comment