Septembris 29, 2018
Indonēzija ir nākusi klajā ar pasākumu paketi, lai palīdzētu Tanzānijai atraisīt tūrisma potenciālu, jo tā cenšas ciešas saites ar resursiem bagāto valsti.
Savā pirmajā saskarsmē ar Tanzānijas Tūrisma operatoru asociācijas (TATO) biedriem Arušā, Indonēzijas vēstnieks Tanzānijā, prof. Ratlans Pardede solīja sadarboties ar valdību, lai piesaistītu milzīgus Indonēzijas tūristus.
"Es popularizēšu Tanzānijas bagātīgos tūrisma objektus mājās un mudināšu jauniešus nākt un izpētīt valsti, kas ir daļa no tūrisma veicināšanas stratēģijas," TATO biedriem sacīja prof. Pardede.
Indonēzijas diplomāts, kurš nesen apmeklēja Serengeti, Tanzānijas vadošo nacionālo parku, sacīja, ka viņš arī veicinās ciešu saikni starp TATO un Indonēzijas ceļojumu un ceļojumu aģentūru asociāciju (ASITA), lai sadarbotos, reklamējot abas valstis, lai gūtu savstarpēju labumu.
Tanzānijas Serengeti nacionālais parks ir Āfrikas labākais safari parks milzīgā daudzuma, savvaļas dzīvnieku daudzveidības, plēsēju pārpilnības un iespaidīgās gnu migrācijas dēļ.
Saskaņā ar jaunākajiem safari ceļotāju un Āfrikas ceļojumu ekspertu vērtējumiem Serengeti Nacionālais parks ieguva 4.9 no 5, uzvarot.
TATO izpilddirektors Sirili Akko kungs, kurš vadīja sarunas, sacīja, ka mijiedarbības ideja ir daļa no visaptverošas pieejas, lai reklamētu Tanzānijas tūrisma objektus Āzijā, kas ir lielākais topošais ceļojumu un tūrisma tirgus.
Akko kungs arī sacīja, ka TATO ir apņēmies dažādot savu tūrisma tirgu no sen zināmajiem Rietumu valstu un dažu Āfrikas partneru avotiem.
Tiešo lidojumu trūkums starp Dāresalamu un Džakartu, kā arī maz informācijas par tūristu apskates objektiem Tanzānijā indonēziešu vidū ir minēti kā viens no faktoriem, kas izraisa maz tūristu no Dienvidaustrumāzijas valsts.
Tomēr Indonēzijas vēstniecība Dāresalāmā ir priecīga, ka nākamajos gados varētu pieaugt par diviem līdz pieciem procentiem salīdzinājumā ar pašreizējiem 350 ceļotājiem no Indonēzijas.
Indonēzijas tūrisma nozare uzplaukst, sacīja prof. Pardede, piebilstot, ka valsts bezvīzu politika ir viens no tūrisma plaukstošajiem noslēpumiem.
2017. gadā valsts uzņēma vairāk nekā 14 miljonus ārvalstu viesu, kas ir vairāk nekā par 2 miljoniem vairāk nekā iepriekšējā gadā.
Šķiet, ka šis straujais apmeklētāju skaita pieaugums un ar viņiem plūstošais miljardiem dolāru ārvalstu valūtā turpināsies.
Tas nav tikai nejaušība, bet gan koordinētu un stratēģisku valdības centienu rezultāts, lai veicinātu nozares izaugsmi.
2015. gadā Tūrisma ministrija izvirzīja mērķi līdz 20. gadam sasniegt 2019 miljonus ārvalstu viesu.
Tolaik, kad skaitļi svārstījās ap 9 miljoniem, tas šķita optimistisks mērķis, taču jaunākie dati liecina, ka viņi virzās uz priekšu, lai to sasniegtu vai pietuvotos ļoti tuvu.
Tad rodas jautājums, kas virza šo straujo izaugsmi?
The answer seems fairly clear: with the election of Joko Widodo, popularly known as Jokowi, the government set clear benchmarks for what it wanted to accomplish in the tourism sector, then designed and implemented a multipronged effort to achieve those goals.
Šos centienus ir veicinājis rūpijas pavājināšanās, kas palielina Indonēzijas pievilcību kā pieejamu tūristu galamērķi.
Bet tā ir tikai viena daļa no lielāka attēla, kas ietver daudzpusīgus centienus pārstrukturēt Tūrisma ministriju, agresīvāk reklamēt Indonēziju kā tūrisma galamērķi, ieviest normatīvās reformas, lai piesaistītu investīcijas, un mērķtiecīgi attīstīt un veicināt stratēģiskus galamērķus ārpus Bali.
Kopš programmas uzsākšanas 2015. gadā nozare ir strauji augusi, radot ekonomisku aktivitāti un radot simtiem tūkstošu darbavietu.
2015. gadā ministrija izstrādāja jaunu 5 gadu stratēģisko plānu, nosakot sev skaidrus mērķus, kas jāsasniedz līdz 2019. gadam.
Tie ietvēra 20 miljonus apmeklētāju, kā arī rūpijas piesaistīšanu. 240 triljoni (17.2 miljardi ASV dolāru) ārvalstu valūtā, nodarbinot nozarē 13 miljonus cilvēku un palielinot nozares ieguldījumu valsts IKP līdz 8 procentiem.
Lai sasniegtu šos mērķus, ministrijā vispirms tika veikts kapitālais remonts. Līdz 2015.gadam tūrisma attīstība un veicināšana tika grupēta Tūrisma un radošās ekonomikas ministrijas paspārnē, kas nozīmē, ka papildus tūrisma veicināšanai ministrija nodarbojās arī ar Indonēzijas kultūru un sabiedrību reprezentējošu filmu, mākslas un mūzikas finansēšanu un producēšanu. .
2015. gada pārstrukturēšana atšķēla radošās ekonomikas aktivitātes, ļaujot ministrijai šaurāk koncentrēties tikai uz tūrisma galamērķu attīstību un mārketingu.
Līdz ar šo šaurāko mandātu tas saņēma arī ievērojamu budžeta palielinājumu. Piemēram, budžets aizjūras mārketingam 2016. gadā bija 1.777 triljoni rūpiju (127 miljoni USD), kas ir vairāk nekā viss ministrijas budžets 2014. gadā.
KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:
- Bet tā ir tikai viena daļa no lielāka attēla, kas ietver daudzpusīgus centienus pārstrukturēt Tūrisma ministriju, agresīvāk reklamēt Indonēziju kā tūrisma galamērķi, ieviest normatīvās reformas, lai piesaistītu investīcijas, un mērķtiecīgi attīstīt un veicināt stratēģiskus galamērķus ārpus Bali.
- Prior to 2015, tourism development and promotion were grouped under the umbrella of the Ministry of Tourism and Creative Economy, meaning that in addition to tourism promotion, the ministry was also engaged in financing and producing….
- with the election of Joko Widodo, popularly known as Jokowi, the government set clear benchmarks for what it wanted to accomplish in the tourism sector, then designed and implemented a multipronged effort to achieve those goals.
