Libānas tūrisma arhitekta un bijušā premjerministra slepkavas atbrīvoti

Negaidītā notikumu pavērsienā, kas saistīts ar 2006. gada sprādzienu, Libāna atbrīvoja trīs vīriešus, kuri bija ieslodzīti uz vairāk nekā trīs gadiem par bijušā premjerministra Rafika Hariri slepkavību. Viņi tika atbrīvoti pret drošības naudu 25. februārī, dažas dienas pirms starptautiskajam tribunālam bija jāsāk izskatīt lietu un 11 dienas pēc Hariri nāves gadadienas. Libānas ziņu avoti vēsta, ka tiesnesis Sakars Sakars nepaskaidroja savu lēmumu atbrīvot divus libāniešu brāļus pret drošības naudu 500,000 330 Libānas mārciņu (100,000 USD) apmērā un vienu sīriešu vīrieti tikai 67 22 Libānas mārciņu (14 USD) apmērā. Pretī trijiem šajā lietā joprojām var tikt saukta pie atbildības, lai gan saskaņā ar publicētajiem ziņojumiem nevienam nav izvirzītas apsūdzības pašnāvnieka sprādzienā, kurā 2005. gada XNUMX. februārī Beirūtas piejūras ielā gāja bojā Hariri un vēl XNUMX cilvēki.

Hariri un 17 citi viņa oficiālajā autokolonnā gāja bojā uzreiz pēc tam, kad Libānas galvaspilsētā tika uzspridzināts 500 kg smaga bumba, atstājot krāteri, kura diametrs bija platāks par 15 metriem. Spēcīgais sprādziens notika Beirūtas ļoti progresīvajā un izsmalcinātākajā tūristu rajonā, nodarot bojājumus Beirūtas ievērojamākajam īpašumam Phenicia Inter-Continental un blakus esošajām viesnīcām, piemēram, Monroe viesnīcai Kenedija ielā, Palmbīčā, Vendome Inter-Continental, Riviera Hotel on Ain. el Mraisseh un St Georges Beach kūrorts, jahtu osta un restorāns iepretim Feniķijai. Visas 6 viesnīcas atrodas bin al Hassan ielā pie jūras.

Libānas oficiālās ziņas vēstīja, ka tiesnesis aiz restēm paturēs vēl četrus sprādzienā aizdomās turamos (visus prosīriskos Libānas ģenerāļus). Viņš

teica, ka ļaus tos nodot starptautiskajai tiesai. Slepkavības laikā ģenerāļi vadīja policiju, militāro izlūkdienestu, Vispārējās drošības aģentūru un prezidenta gvardes brigādi.

Vēlākais līderis noteikti bija izvirzījis prioritāti, attīstot lielāko daļu tūrisma objektu un objektu Libānā, no kuriem galvenais bija 500 miljonu ASV dolāru ieguldījums SOLIDER, ko viņš radīja, lai Beirūtas centrs būtu iespaidīgs. Pēc kara Hariri atjaunoja centra rajonu, kā ziņots, par savu naudu. Pēdējā misija, ko viņš bija veicis, bija kara izpostīto kvartālu attīstība galvaspilsētā — mantojums, ko viņš atstāja citiem tirdzniecībā iesaistītajiem.

Atšķirībā no 22. gada 2009. februāra sprādziena Kairā, sprādziens, kurā gāja bojā Hariri, tomēr nebija vērsts pret tūristiem (visā pilsētā tā bija klusā sezona, kurā noslogojums bija 65%), bet gan tikai pret premjerministru. Neviens tūrists nav gājis bojā. Monro, kas pārņēma trieciena smagumu, neviens netika nopietni ievainots, neskatoties uz to, ka viesnīcas logi bija vērsti uz jūru, un tie ieplīsa šķembās un aizlidoja atpakaļ viesu istabās un ēdināšanas vietās. Monroe tajā laikā bija jauna art deco stila viesnīca ar pilnībā stikla fasādi un tērauda konstrukciju. Lielākais Harira nelabvēlis Fadi el Khoury, kuram piederēja vēsturiskā viesnīca St. George (uz kuras tuvējās ietves eksplodēja bumba), uzskatīja, ka tas ir viņa īpašuma, kas tikko tiek atjaunots, kapitālais remonts. Palmbīčas viesnīca tika pilnībā iznīcināta. Tās īpašnieks un ģenerālmenedžeris Halils Allams tika steidzami nogādāts reanimācijā, jo bumba tika novietota uz sienas dažu pēdu attālumā no viesnīcas ieejas. Pāri ielai Feniķijā tikko tika veikta plaša trīs gadu renovācija par 100 miljoniem USD. 446 istabu viesnīca ir iedvesusi dzīvību Beirūtas 1960. gadu šarmam, ievērojamajām ielām un pirms/pēckara ikonai. Tā bija un joprojām ir lielākā Beirūtā ar konferenču telpu, kurā var uzņemt līdz 2000 viesu. Aktīvākajā laikā tas agresīvi mērķēja uz reģiona korporatīvo, konferenču klientu loku. Tūristi rezervēja gleznainos skatus uz jahtu piestātni un SOLIDERE attīstības zonu, ko Hariri vadīja projekta Rebuild Beirut.

Vairāku miljonu dolāru vērtais centra komplekss Libānas uzņēmums Beirūtas attīstībai un rekonstrukcijai jeb SOLIDERE tika uzskatīts par Hariri ideju un Libānas ekonomikas barometru. Hariri, Libānas pēckara rekonstrukcijas vīzija, bija šīs Beirūtas centra attīstības arhitekts, kas no Drēzdenes tipa drupām kļuva par ienesīgu, pasaules līmeņa tūrisma objektu. Viņam piederēja 10 procenti SOLIDERE akciju, un viņš nomira metru attālumā no savas impērijas.

Libānas atjaunošana bija viņa galvenais mērķis kopš viņa pirmās iecelšanas premjerministra amatā 1992. gada oktobrī, vadot Sīrijas līdera Hafeza Al Asada kontrolēto valdību. Tā kā Hariri profilā bija ciešas saiknes ar Saūda Arābijas aristokrātiju un tolaik sīriešiem, Hariri, kura pirmais termiņš ilga līdz 1998. gadam, bija labākā izvēle valsts mēroga rekonstrukcijas vadīšanai, nemaz nerunājot par daļu no tās finansēšanu.

Kā uzņēmums, kas ir atbildīgs par Beirūtas centra atjaunošanu, SOLIDER ir bijis Libānas atveseļošanās galvenais elements. Tas tika izveidots saskaņā ar 177. gada likumu 1991 kā privātā sektora uzņēmums, kas kotēts biržā, un tas ir uzņēmums, kas ir atbildīgs par 1.8 miljonus kvadrātmetru lielā kara izpostītā Beirūtas Centrālā rajona (BCD), valsts lielākā privātā sektora īpašuma un viena no lielākās arābu firmas ir atvērtas praktiski visiem ārvalstu investoriem. Īpašniekiem tika atļauts apmainīties ar īpašumtiesībām attīstībā, pretī saņemot 2/3 uzņēmuma A klases akciju kopsummas 1.17 miljardu dolāru apmērā. Projekts tika finansēts, izmantojot 65 miljonus B klases akciju, kuru kopējais apjoms bija 650 miljoni USD.

Gadus pirms 1974. gada tūrisms veidoja 20 procentus no valsts nacionālā kopprodukta. Libāna patiešām bija reģiona ienākošo ceļojumu un tūrisma galvaspilsēta. Tomēr piecpadsmit gadus ilgušais pilsoņu karš sagrāva valsts tēlu pēc uzplaukuma, kas ilga līdz 1960. gadiem. Pusotru gadu desmitu karš sagrāva tās tūrisma ekonomiku. Laiks gāja, skaitļi atkal pieauga deviņdesmito gadu sākumā. Vidējais pieaugums par 1990 procentiem no 14. līdz 1995. gadam pierādīja, ka Libānas tūrisms ir atgriezies uz pareizā ceļa. Ieceļotāju skaits no arābu valstīm palielinājās, 1999. gadā sasniedzot 1995 151,993, neskatoties uz to, ka valsts tikko izkļuvusi no civilajiem nemieriem.

1999. gadā tūrisma ieņēmumi veidoja 7.3 procentus no IKP; nodrošinot augstus rezultātus, kas ir otrajā vietā aiz ārzemju strādnieku naudas pārvedumiem, iekšzemes ārvalstu valūtas ieņēmumiem. 675,000. gadā Libānu apmeklēja gandrīz 1999 2000 tūristu – tas ir neliels skaits pēc reģionālajiem standartiem. Diemžēl šis skaitlis nekad nav mainījies. 2004. gada sākumā nozare cieta asu triecienu drošībai Izraēlas gaisa triecienu dēļ. 943,000. gada oktobrī tā ziņoja par labākiem laikiem, jo ​​2004. gada augustā ieradās 31 15,000 viesu, kas ir par 3000 procentu vairāk nekā iepriekšējā gadā. Libānai bija XNUMX XNUMX istabu, ko pārdot, un tajā gadā bija paredzēts vēl XNUMX istabu. Neraugoties uz reģionālo konfliktu, tika ļoti gaidīts ārvalstu investīciju plūdi tūrisma nozarē. Bet “fēnikss” vairs nekad nepiecēlās.

Politiskās nestabilitātes dēļ tūristu skaits saglabājās zems salīdzinājumā ar citiem reģionā. Vardarbīgi uzbrukumi neļāva veikt efektīvas investīcijas Libānā, negatīvi ietekmējot tūrismu. Izraēlieši okupēja vairāk nekā 10 procentus valsts — tas ir fakts, kas radīja nopietnu ekonomisko spiedienu jau pirms 11. septembra. Lai gan Libāna ir resursu un cilvēku lāde, šodien tās neatbilstības dēļ tālu nobāl blakus Apvienotajiem Arābu Emirātiem un Ēģiptei. tūrisma objektiem un atbalsta infrastruktūrai. Pēdējais karš ar Hezbollah un Izraēlas karaspēku vienkārši iegrūda valsti dziļāk vistumšākajā bedrē.