ICCA UK & Ireland nodaļas locekļi un galamērķa locekļi ikgadējā pusgada ICCA nodaļas sanāksmē Frankfurtes IMEX pauda pozitīvu attieksmi un apņemšanos risināt Brexit izaicinājumus un pastāvīgo politisko nenoteiktību Apvienotajā Karalistē.
Pēc QeII centra vadītājas Diānas Valdronas optimistiskā ievaddaļas dalībnieki devās uz skatuves, lai apspriestu nesenos laimestus, pozitīvos stāstus un nākotnes plānus, lai nodrošinātu, ka starptautiskās asociācijas turpina ierasties Lielbritānijā un Īrijā, neskatoties uz Brexit sarunām, līderības izaicinājumiem un potenciālu vispārējām vēlēšanām.
Locekļi, kas dalījās savos pozitīvajos stāstos, ietvēra:
• Jackie Boughton, Barbican Center
• Samantha Shamkh, ExCeL London
• Džonijs Martiness, ShockLogic
• Donna Kaningema, Birmingemas ICC
• Caroline Phelan, VisitBritain
Diāna Valdrona, ICCA Apvienotās Karalistes un Īrijas nodaļas priekšsēdētāja komentē: “Bija iedvesmojoši redzēt, cik ilgi mūsu biedri gatavojas censties nodrošināt, ka mēs joprojām esam pasaules līderi, kad runa ir par starptautisko asociāciju darbību. Mēs dzirdējām piemērus par radošām veicināšanas un mārketinga aktivitātēm, papildu pārdošanas iespēju noteikšanu, koncentrēšanos uz mantojumu, galveno attiecību nemainīgu attīstību un ICCA datu bāzes padziļinātu izmantošanu. Tomēr vissvarīgākā bija visu mūsu locekļu pārliecība, reaģējot uz grūto politisko klimatu. Apvienotās Karalistes un Īrijas locekļu spilgtās balsis parāda, kāpēc mēs esam pasaules vadošais galamērķis un esam pelnījuši savu pastāvīgo vietu starp līderiem ICCA reitingā.
KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:
- Following an upbeat introduction from Chapter Chair, Diane Waldron of the QEII Centre, members took to the stage to discuss recent wins, positive stories and future plans to ensure international associations continue to come to the UK &.
- “It was inspiring to see the lengths our members are going to in their quest to ensure we remain a global leader when it comes to the delivery of international associations.
- We heard examples of creative promotion and marketing activity, identification of up-selling opportunities, a focus on legacy, unwavering development of key relationships and in depth use of the ICCA database.
