Ugandas tūrisms tagad ir vērsts uz izpilddirektoriem vietējā stimulējošā ceļojuma veicināšanā

1. Pasākums notika COVID-19 ekonomikas atveseļošanas un noturības reaģēšanas programmas (CERRRP) ietvaros.
2. Tas tika darīts, lai stimulētu stimulējošus ceļojumus vietējā korporatīvajā sektorā, kas bija paredzēts privāto un valsts uzņēmumu un korporāciju vadītājiem.
3. Pasākumu atklāja Tūrisma savvaļas dzīvnieku un senlietu ministrijas (MTWA) pastāvīgā sekretāre Dorēna Katusiime.

---

Virtuāli un fiziski uzrunājot klātesošos izpilddirektorus un izstādes dalībniekus, viņa ziņoja, ka privātajā sektorā tika zaudētas darbavietas, atlaisti darbinieki, tika zaudēti ienākumi uzņēmumā un valsts līmenī, kā arī ārvalstu valūtas maiņas kurss, kas apdraud saglabāšanu. Neskatoties uz to, vietējais tirgus izrādījās uzticams enkurs šo izaicinājumu priekšā.

Viņa atzīmēja, ka Ugandas iedzīvotāji arvien vairāk apmeklē dažādus tūrisma objektus, tostarp nacionālos parkus, Nīlas avotu, pludmales, Uganda Savvaļas izglītības un saglabāšanas centrs (UWEC), salas un līdz ar to piekļuves infrastruktūra ir uzlabojusi vēlmi ceļot, un ieguldījumi izmitināšanā un tūrisma aktivitātēs atrakcijās lēnām pieaug. Viņa piebilda, ka pieprasījumu atbalsta pieaugošais vidusšķiras lielums, korporatīvā sektora pieplūdums un IKT revolūcija, kas padarījusi informāciju pieejamāku.

"Vairāk ugandiešu ir diskrecionāri ienākumi un līdzekļi, lai paplašinātu savu izdevumu profilu. Šie pozitīvie ieguvumi atspoguļo iespēju, kas lielā mērā nav izmantota. Iekšzemes tūrisma pieprasījumu veicina draugu un radu apciemošana; lauku pilsētu migrācija; kultūras pasākumi; un ceremonijas, tostarp dzimšanas, laulības, iesvētīšanas ceremonijas utt. Šie notikumi ir ceremonijas, kas saista mūsu sabiedrību, un arī kultūras pasākumi pēc tradicionālo karaļvalstu atjaunošanas ir radījuši lielāku interesi, tostarp kronēšanas gadadienas un kultūras vadītāju vizītes pie saviem pavalstniekiem. teica PS.

Viņa izklāstīja citus vietējā tūrisma virzītājspēkus, tostarp uz ticību balstītus pasākumus, no kuriem slavenākais ir ikgadējais Namugongo Ugandas mocekļu svētceļojums 3. jūnijā, Vasarsvētku krusta kari, konferences, stimuli, semināri un sanāksmes, kas ir kļuvušas par spēcīgu sociālās un ekonomiskās mobilizācijas un citi motivējoši faktori, proti, ceļošana medicīnisku iemeslu dēļ, izklaide, iepirkšanās, izglītība un izpēte.

Viņa izteica atzinību Master Card Foundation par iesaistīšanos, lai atbalstītu tūrisma nozari ceļā uz atveseļošanos un noturību, un aicināja uzņēmumu vadītājus, kuri apmeklē fiziski un tiešsaistē, lai atbalstītu ceļošanu.

Galvenais runātājs un Ugandas privātā sektora fonda (PSFU) izpilddirektora pienākumu izpildītājs, direktors Frensiss Kisirinja sacīja, ka brokastu sasaukšanas mērķis bija no jauna rosināt vecuma veicināšanas ceļošanu Ugandas korporatīvajās organizācijās un darbinieku vidū. Savā pamatojumā viņš teica, ka tas ir tāpēc, ka korporatīvajām organizācijām un to darbiniekiem ir pieejamie ienākumi, kurus var izmantot stimulējošiem ceļojumiem.

Viņš solīja, ka PSFU smagi strādās, lai nodrošinātu, ka privātajam sektoram ir labvēlīga uzņēmējdarbības vide, izmantojot aizstāvību, lobēšanu un pētniecību ilgtspējīgai uzņēmumu izaugsmei. Viņš sacīja, ka tūrisma un viesmīlības nozare ir viena no nozarēm, kuru visvairāk skārusi Covid-19 pandēmijas ietekme. Tomēr pašlaik sektorā ir vērojams stabils atveseļošanās ceļš, izmantojot ierobežošanas pasākumus, ko ieviesusi valdība.

Saskaņā ar MTWA ziņojumu COVID-19 pandēmija mudināja Ugandas iedzīvotājus, kuri iepriekš nevarēja ceļot, apmeklēt apskates vietas savā valstī. No 2020. gada augusta līdz 2021. gada martam iekšzemes tūrisms trīskāršojās no 21,000 62,000 līdz XNUMX XNUMX tūristu. Ņemot vērā šo statistiku, no marta līdz decembrim šis skaitlis ir daudz lielāks, ņemot vērā, ka nozarē ir iestāties sezonas maksimums.

Viņš definēja stimulējošus ceļojumus kā atlīdzības vai lojalitātes programmu, kas izpaužas kā visi izdevumi apmaksāts ceļojums ar plānoto pasākumu un aktivitāšu programmu. Gan valsts, gan privātie uzņēmumi izmanto stimulējošus ceļojumus, kas atzīst priekšrocības, sākot no lielāka darbinieku lojalitāte, spēcīgas komandas attiecības starp darba devēju un darbiniekiem, saglabāta motivācija, mērķu sasniegšana, veselīga konkurence darba vietā, darbinieku radošuma un produktivitātes veicināšana, pozitīva uzņēmuma kultūra un padarīt uzņēmējdarbību pievilcīgāku darbiniekiem.

Viņš piebilda, ka stimulējošiem ceļojumiem ir milzīgs ekonomiskās un sociālās pārveides potenciāls darbiniekiem un ekonomikai, kas var ietvert spēcīgas darbības izaugsmes un atbalsta veicināšanu, izmērāma pārdošanas pieauguma un ieguldījumu atdeves radīšanu. Pateicoties pašfinansējumam, tas sniedz unikālu pieredzi vienaudžiem, ceļojot kopā ar uzņēmumu vadītājiem, kas ir efektīvāka nekā tad, ja viņi ceļo paši. Tas arī atbalsta spēju saskaņot korporatīvos mērķus, individuālos mērķus un zīmola aizstāvību. Jaunie pētījumi liecina, ka emocionālā saikne ar zīmolu ir spēcīgāka nekā esošie motivatori vien, kas veicina pārdošanas centienus.

Stimulējošiem ceļojumiem ir arī ekonomiska ietekme, jo ceļošana atveseļojošā ekonomikā ir galvenais stimuls pasaules ekonomikas atdzīvināšanai, jo klātienes tikšanās veicina sadarbību un sociālos sakarus. Viesnīcas, kas ir pielāgotas vietējiem galamērķu pārvaldības uzņēmumiem, gūst pozitīvu ieguldījumu atdevi un tiešu nodarbinātību arī jauniešiem, kas nāk kopā. Tāpēc viņš mudināja klātesošos vadītājus un valsts pārvaldes iestādes ieviest politiku, kas, piemēram, motivē IT un administrācijas departamentus, kas bieži tiek ignorēti.

Viņš aicināja valdību atbalstīt politikas pamatnostādņu izstrādi un izstrādi plašākam tūrisma produktu klāstam, lai veicinātu konkurētspēju sanāksmju, stimulu, konferenču un izstāžu (MICE), agrotūrisma, kopienas tūrisma, kultūras tūrisma jomās, reliģiskais tūrisms utt.

Uzsvars jāliek uz dažādu pieredzes profilu veidošanu, lai tā būtu pieejama ugandai un radītu spēcīgu valsts zīmolu un radītu konsekventu Ugandas stāsta interpretāciju dažādos tūrisma produktos un ieguldītu tirgus izpētē.

Viņš pateicās attīstības partnerim un sponsoram Master Card Foundation par budžetu UGX32 miljardu (8.98 miljonu ASV dolāru) apmērā, ko tas uzticēja valdībai un privātajam sektoram. Tas aprīkoja veselības aprūpes iestādes ar 40,000 XNUMX PCR testu komplektiem, Ugandas Nacionālā standartu biroja (UNBS) laboratoriju aprīkojumu produktu sertificēšanai, slimnīcu gultām, individuālajiem aizsardzības līdzekļiem (IAL) un drošības aprīkojumu.

Viņš nobeigumā paziņoja, ka PSFU arī sadarbojas ar valdību, lai izstrādātu jaunu privātā sektora attīstības stratēģiju, lai izkļūtu no Covid-19, un paketē ir iekļauta arī stratēģija atveseļošanai un noturības veidošanai, un viens no rezultātiem ir tieši šī brokastu sanāksme. .

Izsakot komplimentus par Kisirinjas prezentāciju, Pēteris Mvanje (Peter Mwanje), privātā stimulēšanas uzņēmuma Ugandas nodaļas RT, sacīja, ka stimulu programmas var ietvert korporatīvo sociālo atbildību, piemēram, krāsot skolas kvartālu vai vienkārši doties uz atpūtas telpu, pludmali vai adrenalīnu. aktivitātes. Tūroperatoriem viņš ieteica izveidot atsevišķu darba vietu stimulējošajiem ceļojumiem, jo ​​tas atšķiras no konferencēm.

Viņš arī atkārtoti norādīja vadītājiem, ka stimulu programmas nekādā veidā neietekmēs viņu budžetus, jo tās izmantos tikai procentuālo daļu no ieņēmumiem, kas uzkrājušies no pārmērīgas peļņas. Tas veido 7% no visām biznesa tūrisma aktivitātēm, kas veido aptuveni 75 miljardus ASV dolāru visā pasaulē.

Pērls Horro, UTA prezidents, tūrisma, ceļojumu un viesmīlības nozares augstākā iestāde, aicināja vadītājus izmantot vietējo tūrismu kā alternatīvu spēku darbinieku motivēšanai, atalgojot viņus par apmaksātām brīvdienām, lai stiprinātu korporatīvo sinerģiju un lai uzlabotu produktivitāti darba vietā.

Pēc prezentācijām sekoja paneļsesija, kurā piedalījās izcilas nozares personības, ko vadīja MTWA tūrisma komisāre Viviāna Ljazi. To veidoja Ugandas Tūrisma padomes (UTB) izpilddirektora vietnieks Bredfords Očiengs un asociācijas priekšsēdētājs. Ugandas tūrisma operatori (AUTO) un PSFU valdes loceklis Civy Tumusiime Ochieng, kurš teica, ka Uganda ir ceturtā daudzveidīgākā valsts pasaulē kultūras ziņā. Viņš sacīja, ka 2019. gadā BBC veiktais pētījums par emigrantiem atklāja, ka Uganda ir draudzīgākā valsts pasaulē. Tomēr pēdējā konkurētspējīgā indeksa pētījumā Uganda tika novērtēta ar 112 valstīm no 140. Veselības un higiēnas ziņā tas bija 136 no 140, kas ir liela problēma. Viņš norādīja, ka viņiem vispirms jāpadara galamērķis pievilcīgs un konkurētspējīgs. Civy Tumusiime mudināja vadītājus iesaistīties vietējā tūrisma programmā, motivējot savus darbiniekus un viņu ģimenes iekšzemes ceļojumos, jo jaunieši pieaugs, lai pieņemtu šo kultūru.

Izstādes uzņēmumi no privātā sektora bija Ugandas Nacionālā mākslas un kultūras amatniecības asociācija, Murat Studios, Arlanda Tours and Travel, Orogu Tours, Petnah Africa Tours, Voyager African Safaris, Lets Go Travel, FCM Travel Solutions, Pristine Tours, Buffalo Safari Lodge, Papyrus viesu nams, Park View Safari Lodge, Sites Travel, Gazelle Safaris, Gorilla Heights Lodge, Pinnacle Africa, MJ Safaris, Asante Mama, Go Africa Safaris, Maleng Travel, Talent Africa un Toro Kingdom.