Tūrisma noturības veidošana, lai attīstītos “Jaunajā Normālā”

Tūrisma noturības veidošana, lai attīstītos “Jaunajā Normālā”
Tūrisma noturības veidošana

Jūsu darbs IR Klientu apkalpošana Jamaikas tūrisms Ministrs, god. Edmunds Bartletts sniedza svarīgu uzrunu 2020./2021. Gada nozaru debašu prezentācijā par tūrisma noturības veidošanu, kas šeit ir kopīgs.

IEVADS

Priekšsēdētāja kungs, es savā 31. reizē uzcēlos, lai uzrunātu šo godājamo namu šajās kritiski nozīmīgajās nozaru debatēs, runājot par norisēm un izaicinājumiem, ar kuriem jāsaskaras vienā no mūsu valsts galvenajām nozarēm - tūrismā. Kad COVID-19 aktualizē katras atsevišķas valsts austrumu un rietumu lietas, man jāpasaka sirsnīga uzslava un pateicība par premjerministra, viscienījamākā Endrjū Holness vadību, jo viņš faktiski vada Jamaiku pa visnopietnākajām jūrām mūsu tautas mūsdienu vēsturē. . Mēs visi lūdzam, lai Dievs turpina viņu stiprināt šajos unikālajos laikos, kamēr mēs strādājam kā komanda, lai gūtu panākumus šīs krīzes beigās.

Priekšsēdētāja kungs, es vēlos pateikties:

  • Visvarenais Dievs,
  • Mani vēlētāji Austrumcentrā Sv. Jēkaba,
  • Tūrisma nozares ieinteresētās puses un Jamaikas iedzīvotāji,
  • Mana dārgā 46 gadus vecā sieva Karmena, mans dēls un mazbērni

Priekšsēdētāja kungs, maniem vēlētājiem Sentdžeimsa austrumu daļā es saku paldies par atbalstu un pacietību, turpinot vadīt jūsu lietas. COVID-19 negatīvās ekonomiskās un sociālās sekas ir redzamas visiem. Tomēr mēs mierināmies ar dažādiem projektiem, kuru rezultātā tiek uzlaboti ceļi, lielāka piekļuve ūdenim, padziļināta sabiedrības attīstība un iesaistīšanās aktivitātes, īpaši mūsu jauniešiem, mājokļu attīstība, pilsētu atjaunošana, lauksaimniecības projektu pozitīva attīstība, labākas sporta attīstības iniciatīvas un spēcīgākas iespējas darbavietu radīšanai.

Priekšsēdētāja kungs, es sveicu savus trīs padomniekus, savu vadības komandu un savus apņēmīgos darbiniekus, tostarp Ed's Tulips, kuri joprojām ir sabiedrības atbalsta avots, īpaši vēlēšanu apgabala nabadzīgajiem un trūcīgajiem. Kā vienmēr spīkera kungs, cilvēkkapitāla attīstības programma East Central joprojām ir mūsu vadošā darbība pēdējos 21 gadus, un mēs esam lepni runātāja kungs, ka mums ir absolventi no visām universitātēm, vietējām un daudzām ārzemēm, kā arī vidusskolām un skolotājiem. koledžas. Es, protams, vēlos pateikties mūsu privātā sektora partneriem, kuri ir palīdzējuši padarīt šīs stipendijas ilgtspējīgas.

Priekšsēdētāja kungs, es, protams, vēlos pateikties arī savai izcilajai komandai Tūrisma ministrijā, kuru vada mūsu pastāvīgā sekretāre Dženifera Grifita. Un mūsu atbalsta aģentūras, Jamaikas Tūrisma padome, Tūrisma uzlabošanas fonds, Tūrisma produktu attīstības uzņēmums, Jamaica Vacations Ltd., Montego Bay konferenču centrs, Devon House Development Company, Bath un Milk River Mineral Spas, kā arī to attiecīgās padomes. direktoru un priekšsēdētāju.

Tūrisma ministrijas pārvaldības struktūra un misija ir spēcīga, un tā ir ļāvusi mums ne tikai ieviest virkni politikas jomu, programmu un iniciatīvu, kas ir ievērojami veicinājušas iepriekš uzplaukušo nozari, bet arī attīstīt spēkus, lai tiktu galā ar tiešajiem jautājumiem. COVID-19 izaicinājumi.

Priekšsēdētāja kungs, man jāatzīst jūsu stingrā vadība namā un daudzu gadu valsts dienests. Jūs esat paveicis lielisku darbu!

Priekšsēdētāja kungs, saviem kolēģiem, abās šīs cēlās mājas pusēs, es saku paldies par ļoti labajām attiecībām, kas mums ir bijušas visa gada garumā. Jūsu iedrošinājums un ieteikumi vienmēr tiek laipni pieņemti.

Prezentācijas plūsma

Priekšsēdētāja kungs, mēs pilnībā apzināmies faktu, ka mums ir nepieciešams laiks, un tāpēc es domāju šo kritisko prezentāciju iziet cauri detaļām un precīzi.

Vispirms es:

  1. Uzsveriet COVID-19 realitāti, kad tas virzījās pasaulē, un to, kā tas ir ietekmējis tūrisma nozari
  2. Ātri sīki aprakstiet mūsu zvaigžņu veiktspēju 2019. gadā, kas turpinājās 2020. gada sākumā
  3. Ieskicējiet mūsu proaktīvos soļus, turpinot saskarties ar pandēmijas izaicinājumu
  4. Sīki izklāstiet galvenās politikas iniciatīvas, kuras gūs un turpinās gūt panākumus ar COVID-19 vai bez tās
  5. Sniedziet īsu pārskatu par turpmāko virzību un
  6. Apstipriniet faktu, ka tūrismam ir jāatgriežas vēl spēcīgāk, nekā mēs to atstājām pirms COVID-19

ĪSTUMS TAGAD

Ļaujiet man tikai ātri iemest runātāja kungu, ka, kamēr valdības visā pasaulē turpina atvērt ekonomiku COVID-19 pandēmijas laikā, tūrisms šeit un citur ir centrā. Un pamatotu iemeslu dēļ. Jamaikas gadījumā tūrisma nozare ir valsts maize un sviests.

Tā ir atbildīga par 9.5% no IKP kopā ar Pasaules ceļojumu un tūrisma padomi (WTTC) pārsniedz šo tiešo procentuālo daļu, norādot, ka tikai nedaudz mazāk par trešdaļu Jamaikas ekonomikas ir atkarīga no tūrisma nozares. Turklāt tas dod 50% no ekonomikas ienākumiem no ārvalstu valūtas maiņas un rada 354,000 XNUMX tiešu, netiešu un stimulētu darbavietu.

JAMAICA ZVAIGZNES 2019. GADA IZRĀDE

2019. gadā Jamaika uzņēma aptuveni 4.3 miljonus apmeklētāju, un 2.7 miljoni pieturvietu apmeklēja katrs vidēji 8.6 naktis un 1.6 miljonus kruīza apmeklētāju, kuru kopējie izdevumi galamērķim nopelnīja 3.64 miljardus ASV dolāru. Iebraukšanas apstāšanās reizes palielinājās par 8.4%, salīdzinot ar 2018. gadu, un kopējie ienākumi ārvalstu valūtā pieauga par milzīgiem 10.3%, salīdzinot ar USD 3.3 miljardiem 2018. gadā.

Istabu krājums 2019. gadā bija aptuveni 33,000 1,200, kas pārstāvēja vairāk nekā 200 jaunas istabas, kas tika atvērtas pagājušajā gadā, aptverot Ziemeļu krastu un Kingstonu. Faktiski priekšsēdētāja kunga vadošie vietējie un pasaules viesnīcu uzņēmumi turpināja izrādīt lielu interesi par Jamaiku, un tiešie ārvalstu ieguldījumi (ĀTI) tūrisma nozarē pēdējos trīs gados bija vidēji XNUMX miljoni ASV dolāru gadā.

Priekšsēdētāja kungs, svarīgākais šo skaitļu stāsts ir fakts, ka mēs nepārtraukti esam pārkārtojuši tūrismu, lai nodrošinātu lielāku tūrisma ieņēmumu saglabāšanu vietējā mērogā. Kad mēs stājāmies amatā 2016. gadā, Jamaika saglabāja 30 centus no katra nozarē nopelnītā dolāra. Tagad mēs saglabājam 40.8 centus, kas ir 36% pieaugums, kas ir viens no augstākajiem reģionā.

Priekšsēdētāja kungs, tā kā es arī uzskatu, ka ienākumi ir vissvarīgākais rādītājs, lai nodrošinātu, ka tūrisms veicina nacionālās ekonomiskās intereses, man ir liels prieks par to, ka valsts nedaudz vairāk kā trīs gadu laikā ir spējusi palielināt ienākumus par miljardu ASV dolāru. Par 1 darbavietām mēs arī apsteidzām mūsu prognozes, ka nozare līdz 2,000. gadam radīs 127,000 2021 darbavietu.

Tika prognozēts, ka 2019. gada beigās tūrisms līdz 41,000. gadam radīs 2022 19 jaunu darbavietu. Tagad mēs atzīstam, ka COVID-XNUMX ietekme radīs šīs aplēses pārskatīšanu, taču plašāk tiek uzsvērts, ka tūrisms joprojām ir viens no kritiskākajiem katalizatori darbavietu radīšanai Jamaikas ekonomikā.

Tāpat kā svarīgu piezīmi, runātāja kungs, Jamaikas Statistikas institūts (STATIN) tagad ir klasificējis tiešo nodarbinātību tūrisma nozarē - 170,000 XNUMX strādājošo, lai iekļautu darbiniekus naktsmītņu apakšsektorā, ceļojumu aģentūras, sauszemes transporta pakalpojumu sniedzējus, strādniekus atrakciju apakšsadaļā. -sektors, amatnieku pārdevēji utt.

Covid-19

2019. gada koronavīrusa slimība (COVID-19), ko izraisīja SARS-CoV-2 un kas pirmo reizi oficiāli tika identificēta Wuhanā, Ķīnā, 2019. gada decembrī, Tūrisma ministrijai un mūsu aģentūrām radīja tūlītējas bažas. Šī gada janvārī, kad vīruss sāka strauji izplatīties un Pasaules Veselības organizācija (PVO) pasludināja uzliesmojumu par starptautiskas nozīmes ārkārtēju sabiedrības veselības ārkārtas situāciju, mēs jau atradāmies ārkārtas režīmā; uzmanīgi nepārtraukti analizējot situāciju un izveidojot neparedzētus gadījumus, lai ārstētu pieaugošo krīzi.

Mēs turpinājām pastāvīgu dialogu arī ar Ministru prezidenta biroju un Veselības un labsajūtas ministriju, jo situācija turpināja pasliktināties, vispirms ietekmējot mūsu kruīza nozari, bet vēlāk arī mūsu ielidošanu. Kā jau bija paredzēts, Pasaules Veselības organizācija 11. gada 2020. martā pasludināja COVID-19 par pandēmiju, kad tā pārņēma visas pasaules valstis.

Tūristu satiksme galu galā pilnībā apstājas, jo visas pasaules valstis, tostarp Jamaika, slēdza vai stipri ierobežoja cilvēku pārvietošanos pāri robežām un faktiski pārgāja izslēgšanas režīmā. Mūsu plaukstošā tūrisma industrija, kungs, runāja par tūkstošiem iebraucēju dienā līdz NULLI, izraisot viesnīcu, villu, atrakciju slēgšanu, plašu darba zaudēšanu un masveida ienākumu samazinājumu tūrismam, lauksaimniecībai, rūpniecībai, amatniecībai, sauszemes transporta pakalpojumu sniedzējiem un neskaitāmas citas nozares. Aprēķinātie tiešie tūrisma ieņēmumu zaudējumi valdībai COVID-19 dēļ no 2020. gada aprīļa līdz 2021. gada martam ir 38.4 miljardi USD. Paredzētie kopējie zaudējumi ekonomikai no apmeklētāju izdevumiem, kas saistīti ar apstāšanos, ir 107.6 miljardi USD. Īsāk sakot, spīkera kungs, valsts zaudē aptuveni J miljonus USD dienā.

Priekšsēdētāja kungs, tāpēc jūs varat redzēt, ka pakāpeniska mūsu robežu atvēršana starptautiskajiem ceļotājiem 15. jūnijā ir saistīta ne tikai ar tūrismu, bet arī ar ekonomisko dzīvi vai nāvi. Mums ir jāatgriež vairāk nekā 350,000 XNUMX pārvietoto pandēmijas darbinieku. Mums jāsniedz zināms glābiņš daudziem uzņēmumiem un darbiniekiem, kuriem šobrīd ir ļoti grūti laiki.

Priekšsēdētāja kungs, es vēlos jums apliecināt, ka atkārtota atvēršana tiek veikta droši un tādā veidā, kas aizsargā mūsu frontes tūrisma darbiniekus, Jamaikas pilsoņus un mūsu apmeklētājus. Kā uzsver mūsu premjerministrs, mums jāturpina aizsargāt dzīvības, vienlaikus nodrošinot iztikas līdzekļus.

Priekšsēdētāja kungs, mūsu valdība ir parādījusi konsekvenci un mērķtiecību pandēmijas apkarošanā un ar izciliem rezultātiem. Mēs nedomājam atcelt šo labo darbu.

ATGŪŠANAS UZDEVUMU SPĒKU PROTOKOLI

Tāpēc runātāja kungs aprīlī izveidojām COVID-19 tūrisma atjaunošanas darba grupu, sadarbojoties valsts un privātajam sektoram, kurā piedalījās galvenās ieinteresētās puses no tūrisma nozares, Tūrisma ministrijas un ministrijas aģentūrām. To atbalsta divas darba grupas - viena vispārējam tūrismam un otra kruīza tūrismam - un sekretariāts.

Darba grupai ir uzdots sniegt reālistisku priekšstatu par nozares sākotnējo stāvokli vai sākuma stāvokli; izstrādāt scenārijus vairākām nākotnes versijām; noteikt nozares stratēģisko pozu, kā arī plašu virzienu atpakaļ uz izaugsmi; noteikt darbības un stratēģiskās prasības, kas tiks atspoguļotas dažādos scenārijos; un izveido sprūda punktus, lai risinātu rīcību, kas ietver plānotu redzējumu pasaulē, kas mācās ātri attīstīties.

Priekšsēdētāja kungs, dodiet man nedaudz laika, lai pateiktos kolēģim ministram Hon. Dr Kristoferam Tuftonam un viņa čaklajai komandai par sadarbību un atbalstu šajā mēģinājumu periodā.

Speaker kungs, PricewaterhouseCoopers vecākais partneris, Vilfrēds Baghaloo, vada COVID-19 Vispārējās tūrisma darba grupas apakškomiteju. Mēs arī piesaistījām starptautisko krīzes pārvarēšanas ekspertu Džesiku Šenonu COVID-19 tūrisma atjaunošanas darba grupas sekretariātā, cenšoties stiprināt valsts noturības plānu šajā nozarē.

Šenons ir PricewaterhouseCoopers (PWC) konsultatīvais partneris un ir bijis viņu izvietotais punktu partneris visā Ebolas krīzes laikā, koncentrējoties uz reaģēšanas un atkopšanas centieniem Rietumāfrikā. Šajā kontekstā viņa bija privāto uzņēmumu un valdības organizāciju vecākā padomniece stratēģijas, politikas un protokolu izstrādē, kā arī risku identificēšanā un uzraudzībā. Viņai bija būtiska loma sadarbībā ar ASV Slimību kontroles un profilakses centriem, lai izstrādātu protokolus Ebolas pandēmijai.

Priekšsēdētāja kungs, Tūrisma produktu attīstības uzņēmums (TPDCo) kopā ar PricewaterhouseCoopers (PwC) formulēja tūrisma protokolus pēc plašām konsultācijām ar Veselības, Nacionālās drošības un Ārlietu ministrijām, kā arī citiem vietējiem un starptautiskajiem partneriem.

Priekšsēdētāja kungs, mūsu pasaules klases tūrisma veselības un drošības protokoli tiek vadīti pēc piecu punktu atjaunošanas stratēģijas:

  • Veselības un drošības protokoli, kas izturēs vietējo un starptautisko pārbaudi;
  • Visu nozaru apmācība pārvaldīt protokolus un jaunus uzvedības modeļus uz priekšu;
  • Stratēģijas ap COVID drošības infrastruktūru (IAL, maskas, infrasarkanās ierīces utt.);
  • Saziņa ar vietējo un starptautisko tirgu par atjaunošanu; un
  • Pakāpeniska pieeja riska atjaunošanai / pārvaldīšanai strukturētā veidā.

Runātāja kungs, mūsu protokolus ir saņēmusi Pasaules ceļojumu un tūrisma padome (WTTC) “Drošu ceļojumu” zīmogs, kas ļaus ceļotājiem atpazīt valdības un uzņēmumus visā pasaulē, kas ir pieņēmuši globālus standartizētus veselības un higiēnas protokolus.

Mūsu protokoli Speaker kungs tika izstrādāti, balstoties uz gandrīz 20 tirgu Karību jūras reģionā un visā pasaulē, kā arī starptautiskajām veselības aģentūrām. Tie attiecas uz lielām un mazām viesnīcām, viesu namiem, apskates objektiem, pludmalēm, transportu, iepirkšanos, sabiedriskām aktivitātēm (restorāniem un bāriem) un kruīza ostām.

Priekšsēdētāja kungs, tūrisma protokolu pamatelementi ir:

  • Sanitārija
  • Sejas maskas un individuālie aizsardzības līdzekļi
  • Fiziska distancēšanās
  • Skaidra saziņa un ziņojumapmaiņa
  • Digitālā iespējošana
  • Reālā laika veselības uzraudzība un ziņošana
  • Ātra reakcija
  • treniņš

Priekšsēdētāja kungs, pirmā aizsardzības līnija, kuru esam ieviesuši, ir elastīgs koridors tūrisma ceļojumiem kopā ar darījumu braucieniem.

Priekšsēdētāja kungs, koridora uzņēmumi iziet plašas apmācības, un tos nedrīkstēs atvērt, kamēr TPDCo tos nav novērtējis, kas notiks pakāpeniski.

Priekšsēdētāja kungs, lai panāktu atbilstību šiem protokoliem, TPDCo būs galvenā loma. Viņi ir norīkojuši esošos produktu kvalitātes speciālistus, lai palielinātu to personu skaitu, kuras ir atbildīgas par atbilstības uzraudzību, no 11 līdz 70, lai nodrošinātu, ka viņiem ir atbilstošas ​​spējas vadīt šo uzdevumu.

Priekšsēdētāja kungs, TPDCo ir vadījis visu darbinieku COVID-19 apmācības programmas, kurās jau ir apmācīti vairāk nekā 20,000 XNUMX cilvēku. Apmācība sniegs detalizētu informāciju par protokolu piemērošanu, kā arī praktisku praksi un lomu spēli. Mēs vēlamies nodrošināt, lai mūsu darbinieki precīzi zina, kas viņiem jādara un kā reaģēt uz dažādām situācijām, ar kurām viņi sastopas. Apmācība neapstāsies pie tehniskām prasmēm, bet tajā tiks iekļauti arī komunikācijas atbalsta un emocionālās pārvarēšanas mehānismi.

Priekšsēdētāja kungs, kā nākamo soli TPDCo novērtē uzņēmumus, lai pārliecinātos, ka tie atbilst protokoliem un vai darbinieki ir apmācīti, pirms viņiem tiek atļauts no jauna atvērt.

Priekšsēdētāja kungs, ja novērtējums būs veiksmīgs, viņi saņems sertifikātu, kas jāatspoguļo īpašumā, lai visi varētu redzēt, ka viņi atbilst protokolam.

Priekšsēdētāja kungs, ir svarīgi atzīt, ka atbalsts netiks pārtraukts, kad būs pabeigts novērtējums. Darbinieki saņems nepārtrauktu apmācību, un, ņemot vērā uzņēmējdarbības nepārtrauktu ievērošanu, tiks kontrolēts komforts.

Priekšsēdētāja kungs, ārkārtas reaģēšanai tiek gatavots aizsardzības elements. Ir ļoti svarīgi sagatavoties riskam, ka mēs varam saskarties ar pozitīvu COVID-19 gadījumu, lai mēs varētu ātri un izlēmīgi reaģēt.

Priekšsēdētāja kungs, visiem darbiniekiem būs pieeja klātienē apmācītai COVID-19 drošības punkta personai un uz vietas esošam vai dežūrējošam medicīnas darbiniekam. Šī resursu kombinācija nodrošinās darbiniekiem nepieciešamo sistēmu ātrām veselības konsultācijām, izolēšanai un testēšanai, ja nepieciešams.

Visbeidzot, runātāja kungs, mēs esam vēlīnā diskusijā ar apdrošināšanas un pasaules loģistikas pakalpojumu sniedzējiem. Tas ļaus ceļotājus, kuru rezultāti ir pozitīvi, ātri izolēt un repatriēt. Šīs izmaksas tiks segtas privāti, runātāja kungs, tādējādi samazinot slodzi mūsu sabiedrības veselības sistēmai, nodrošinot, ka veselības aprūpes iespējas mūsu darbiniekiem un kopienām paliek nemainīgas.

Priekšsēdētāja kungs, īstenojot šos darba drošības un veselības aizsardzības protokolus, mēs vērojam uzmanību, lai neaizēnotu “Jamaikas sirdi un dvēseli”, kas mūs ir padarījis par tik pievilcīgu galamērķi gan vietējiem, gan viesiem. Priekšsēdētāja kungs, mēs nevēlamies, lai sanitārija un fiziska distancēšanās radītu sterilu kultūru. Mēs turpināsim pārņemt savu dzīvīgumu, siltumu un kultūru visā, ko darām.

PALĪDZĪBA IETEKMĒTĀM

Priekšsēdētāja kungs, mūsu uzmanības centrā ir ne tikai drošība un drošība, bet arī nozares finansiālā veselība, lai palīdzētu tūrisma darbiniekiem un uzņēmumiem un mazinātu COVID-19 pandēmijas ietekmi, tostarp dotācijas, izmantojot COVID resursu piešķiršanu darbiniekiem ( CARE) programma.

Priekšsēdētāja kungs, ļaujiet man veltīt brīdi atzinībai finanšu ministram Dr. Naidželam Klarkam par šīs ļoti novatoriskās atbalsta programmas īstenošanu daudziem tūkstošiem pārvietoto darbinieku visā valstī. Priekšsēdētāja kungs, CARE programmai bija četri elementi:

  • Biznesa darbinieku atbalsts un skaidras naudas pārskaitīšana (BEST Cash) - kas nodrošināja īslaicīgus naudas pārskaitījumus mērķa nozaru uzņēmumiem, pamatojoties uz viņu turēto darbinieku skaitu.
  • Darbinieku atbalstīšana ar skaidras naudas pārskaitījumu (SET Cash) - kas nodrošināja īslaicīgus naudas pārskaitījumus privātpersonām, kur var pārbaudīt, vai pandēmijas dēļ viņi zaudēja darbu kopš 10. marta (pirmās COVID-19 lietas Jamaikā gadījuma).
  • Īpašs aizdevums ar atvieglotiem nosacījumiem, lai palīdzētu privātpersonām un uzņēmumiem, kuri ir cietuši smagi.
  • Nabadzīgo un neaizsargāto cilvēku atbalstīšana ar īpašām ar COVID-19 saistītām dotācijām.

Priekšsēdētāja kungs, mēs esam sarunās ar Jamaica National Group Ltd. un National Export-Import (EXIM) banku, kuru rīcībā ir pieejami vairāk nekā pusmiljards dolāru, lai SMTE varētu nodrošināt COVID-19 individuālos aizsardzības līdzekļus.

Priekšsēdētāja kungs, turklāt Finanšu ministrija piešķirs JV 1.2 miljardus USD COVID-19 tūrisma dotācijās, lai atbalstītu mazākus tūrisma un ar to saistīto nozaru operatorus, ieskaitot viesnīcas, apskates objektus un ekskursijas, kas reģistrēti tūrisma produktu attīstībā. Uzņēmums (TPDCo).

JCTI Tiešsaistes apmācība

Tagad vienu programmu, par kuru mēs esam īpaši lepni, runātāja kungu ieviesa Jamaikas Tūrisma inovāciju centrs (JCTI). Saskaņā ar šo iniciatīvu aptuveni 5,000 tūrisma darbinieku līdz šim ir pabeiguši bezmaksas tiešsaistes apmācību. Programma tika uzsākta aprīlī kā daļa no mūsu centieniem nodrošināt nozares darbinieku nepārtrauktu attīstību, kuri tika atlaisti viesnīcu slēgšanas dēļ COVID-19 pandēmijas laikā. Kursi ilgs līdz jūlija beigām.

Apmācība sākās ar sākotnējiem 11 kursiem, proti: „Servsafe” apmācība pārtikas nekaitīguma jautājumos, veļas pavadoņa, dāvanu istabas dežuranta, virtuves pārvaldnieka / porta, sabiedrisko telpu sanitārijas, viesmīlības komandas vadītāja, sertificēta banketu servera, sertificēta restorāna servera, sertificēta viesmīlības uzrauga, ievads spāņu valodā un diskžoka (DJ) sertifikāts.

Kopš tā laika tūrisms un tiesības ir pievienoti sadarbībā ar Rietumindijas Universitātes (UWI) Juridisko fakultāti.

DARBAM JĀTOT!

Runātāja kungs, COVID-19 vai nē COVID-19 darbs turpinās!

Mūsu piecu tīklu reklamēšana

Priekšsēdētāja kungs, pagājušajā gadā Tūrisma ministrija pasūtīja pieprasījuma pētījumu, kas apstiprināja lielo pieprasījumu pēc vietējiem resursiem tūrisma nozarē. Tajā tika identificēta vajadzība pēc 391.6 miljardiem USD lauksaimniecības un ražošanas nozarē. Šī skaitļa sadalījums parādīja 352 miljardus USD apstrādes rūpniecībai un 39.6 miljardus USD lauksaimniecībai.

Kā jau esmu atzīmējis iepriekšējās prezentācijās, runātāja kungs, viena no mūsu stratēģijām noplūdes novēršanai tūrisma nozarē ir stiprināt saikni starp tūrismu un citām produktīvām nozarēm, īpaši apstrādes rūpniecību un lauksaimniecību, lai veicinātu importa aizstāšanu.

Šo darba kārtību lielākoties īsteno Tūrisma saišu tīkls (TLN). Pagājušajā gadā mēs apņēmāmies piešķirt 200 miljonus USD, lai palielinātu TLN spēju veicināt iekļaušanas līmeni, kas parasto Jamaikas iedzīvotāju arvien vairāk savienos ar tūrisma produktu un produktu ar parasto Jamaikas valsti.

Priekšsēdētāja kungs, mēs turpinām iedomāties turpmāko ceļu tūrisma saiknēm. Ņemot vērā to, ka Jamaika ir viena no ievērojamākajām CARICOM tūrisma ekonomikām, tai ir lielākā starptautiskā lidosta un tai ir potenciāls attīstīt savu lauksaimniecību un lauksaimniecības pārstrādi, un tā atrodas tuvu lielajiem piegādātāju tirgiem (ASV, Meksika un Dominikānas Republika), mēs plānojam izpētīt iespēju padarīt Jamaiku par piegādes loģistikas centru reģionam.

Jauna mārketinga stratēģija

Priekšsēdētāja kungs, protams, tas mūs vedina izmantot digitālo tehnoloģiju un sociālās revolūcijas spēku, ko rada interneta attīstība. Šajā sakarā Jamaikas Tūrisma padome ir pieņēmusi jaunu mārketinga stratēģiju un zīmola pozicionēšanu ar atzīmi: JAMAICA, pasaules sirdsdarbība. Šī stratēģija nodrošina JTB piekļuvi vairākiem rīkiem, lai runātu ar patērētāju tur, kur viņš patērē saturu un pieņem lēmumus. 2019. gadā internetā tika meklēti 1.3 triljoni ceļojumu, no kuriem 832 miljoni meklēja Jamaiku, kas ir 1.5% no pasaules ceļojumu meklējumiem!

Tūrisma darbinieku labklājība

Priekšsēdētāja kungs, es tagad pievērsos mūsu likumdošanas un politikas dienaskārtībai.

Runātāja kungs, tā kā tas attiecas uz mūsu pirmās klases tūrisma darbiniekiem, 2019. gadā liela pārmaiņa tūrisma darbinieku labklājības uzlabošanā tika panākta, kad Tūrisma darbinieku pensiju likums šķērsoja abas parlamenta ēkas un saņēma ģenerālgubernatora piekrišanu. Likums tika izstrādāts 2020. gada janvārī, un pensiju shēmas aktivizēšanai 250. gada martā tika izmaksāti līdzekļi 2020 miljonu ASV dolāru apmērā.

Priekšsēdētāja kungs, šis likums nosaka noteiktu iemaksu pensiju shēmu visiem tūrisma darbiniekiem neatkarīgi no tā, vai tie ir pašnodarbinātie, nodarbinātie vai līgumdarbinieki. Es iecēlu shēmas pilnvarnieku padomi, un ministrija noslēdza līgumu ar ieguldījumu pārvaldnieku un fonda administratoru, lai nodrošinātu, ka pensiju shēma pilnībā darbojas līdz 3./2020. Gada 2021. ceturkšņa beigām.

Priekšsēdētāja kungs, tūrisma darbinieku pensiju shēma ir mans prioritārais mērķis kopš stāšanās amatā, un esmu gandarīts, ka beidzot ir izveidota visaptveroša pensiju shēma visiem mūsu tūrisma nozares darbiniekiem.

Jamaikas Tūrisma inovāciju centrs (JCTI)

Priekšsēdētāja kungs, JCTI ir vēl viena Tūrisma ministrijas iniciatīva, kas maina spēles. Tās uzdevums ir īstenot ministrijas cilvēkkapitāla attīstības stratēģiju tūrisma nozarei un ar Amatniecības attīstības institūta (CDI) starpniecību palīdzēt uzņēmējiem izveidot savienojumu ar tūrisma vērtību ķēdi. Kopš dibināšanas JCTI ir veicinājusi divu tūkstošu septiņu (2,007 384) personu sertifikāciju tādās jomās kā viesu apkalpošana, bārmeņu un miksoloģija, kulinārijas māksla un viesmīlība. Turklāt trīs simti astoņdesmit četri (XNUMX) vidusskolēni patlaban ir divu gadu Viesmīlības un tūrisma vadības programmas pēdējā gadā.

Turklāt priekšsēdētāja kungs 2019. gadā JCTI sadarbojās ar Jamaikas ostas pārvaldi (PAJ), lai pabeigtu amatnieku ciemata celtniecību Hampdenas piestātnē, Falmouth, un kuru mēs ceram atvērt nākamā finanšu gada sākumā. Šis Artisan Village ir paredzēts tematiski, lai pastāstītu unikālo Falmouth stāstu un piedāvātu jamaikiešiem un apmeklētājiem unikālu iespēju dalīties ar vietējiem ēdieniem, dzērieniem, mākslu, amatniecību un kultūru. Aptuveni 175 amatnieku pārdevēji / tirgotāji, priekšsēdētāja kungs, ir apmācīti novatorisku amatniecības izstrādē un efektīvā vadībā, lai viņus apgūtu ar atbilstošām prasmēm, lai uzturētu viņu uzņēmējdarbību uzņēmējdarbībā.

Tūrisma sasaistes politika

Runājot par sasaisti, runātāja kungs, tūrisma sasaistes politika nodrošina pamatu tūrisma sasaistes programmas īstenošanai un uzraudzībai, un Ministru kabinets to kā balto grāmatu 2019. gada jūlijā apstiprināja iesniegšanai Parlamentā. Tūrisma saišu tīkla programma tika izstrādāta, lai izveidotu, stiprinātu un uzturētu saikni starp tūrisma nozari un citām tautsaimniecības produktīvajām nozarēm, piemēram, lauksaimniecību un ražošanu.

Priekšsēdētāja kungs, koordinēta uzmanība tiek pievērsta piecās tīkla jomās - gastronomija, veselība un labsajūta, iepirkšanās, sports un izklaide, kā arī zināšanas -, kas stiprinās sinerģiju starp galvenajām ieinteresētajām personām, lai izstrādātu un veiktu stratēģiskas darbības. Galvenais mērķis ir palielināt vietējo preču un pakalpojumu patēriņu, vienlaikus radot darbavietas un radot un saglabājot valsts ārvalstu valūtas peļņas potenciālu.

Linkages tīkls arī ieviesa Agri-Linkages Exchange (ALEX) platformu, kur vietējie lauksaimnieki var pārdot savu produkciju viesnīcu īpašniekiem. Priekšsēdētāja kungs, ALEX platforma ir kopīgs darbs starp Tūrisma ministriju, izmantojot Tūrisma sakaru tīklu, un Rūpniecības, tirdzniecības, lauksaimniecības un zivsaimniecības ministriju, izmantojot Lauku lauksaimniecības attīstības iestādi (RADA). Tiešsaistes platforma tika izstrādāta 2017. gadā, lai izveidotu tiltu starp pārdevējiem (lauksaimniekiem) un pircējiem (tūrisma interesentiem), lai atvieglotu preču apmaiņu. Tas ļauj lauksaimniekiem visā Jamaikā augšupielādēt attiecīgo kultivēto produkciju un ļauj tos iegādāties tālāk.

Tomēr, priekšsēdētāja kungs, jo daudzas viesnīcas joprojām ir slēgtas, uzmanība tagad tiek pievērsta saišu nodrošināšanai ar restorāniem un lielveikaliem. Izmantojot Tūrisma uzlabošanas fondu, mēs saziedojām sakaru aprīkojumu aptuveni 1.5 miljonu ASV dolāru vērtībā, lai palīdzētu lauksaimniekiem, kurus skāris miega tūrisma sektors, kas bija viņu galvenais tirgus.

Saistību politika iepriekš tika iesniegta, un katram dalībniekam ir pieejama kopija.

Kruīzu mārketings

Karību jūras reģions ir viens no ienesīgākajiem kruīza galamērķiem pasaulē. Tāpēc tas ir kritisks virziens mūsu tūrisma vērtību ķēdē un izaugsmes atjaunošanas stratēģijā. Katrs kruīza pasažieris ir potenciāls pieturas apmeklētājs, kurš, pamatojoties uz pieredzi pēc izkāpšanas, var atgriezties uz ilgāku uzturēšanos.

Priekšsēdētāja kungs, Tūrisma ministrija un mūsu aģentūras, tostarp Jamaikas Tūrisma padome, Tūrisma produktu attīstības uzņēmums (TPDCo) un Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC), bija priecīgi sadarboties ar Jamaikas ostu pārvaldi un citām ieinteresētajām personām, sveicot 2,000 apmeklētāju uz pirmo kruīza kuģi Marella Discovery 2, kas atrodas Port Royal, 2020. gada janvārī. Šī milzīgā premjerministra Endrjū Holness vīzija kļuva par realitāti, un visa Jamaika bija neticami lepna!

Turpinot runātāja kungu, gatavojoties kruīza atgriešanai, vēlāk šogad Tūrisma ministrija, ostas pārvalde un Veselības ministrija, pilnībā sadarbojoties ar profesoru Gordonu Šērliju, kurš vada Tūrisma atjaunošanas darba grupas kruīza atjaunošanas nodaļu izklāstiet pasākumus kruīza tūrisma drošai atgriešanai. Kruīza tūrismam ir izšķiroša loma runātāja kungā daudzās kopienās visā salā, un ir svarīgi, lai mēs to atsāktu saskaņā ar stingriem veselības un drošības protokoliem.

Senttomass - tūrisma galamērķu izstrāde un vadība

Priekšsēdētāja kungs, es priecājos ziņot, ka Sv. Tomas draudzes (TDDMP) tūrisma galamērķu attīstības un pārvaldības plāns tika pabeigts laika posmā no 2019./2020. TDDMP ir galvenā politikas un plānošanas sistēma tūrisma attīstībai Senttomasā līdz 2030. gadam. Plāna mērķis ir nodrošināt iekļaujošu ekonomisko attīstību, kuras pamatā ir konkurētspējīgs tūrisma produkts, kas izmanto šī pagasta unikālos aktīvus. Plāns identificē vairākus projektus / iniciatīvas un piedāvā īstenošanas stratēģiju laikā no 2020. līdz 2030. gadam.

Ministru kabinets apstiprināja iesniegšanas plānu Parlamentā. Tas tika izdarīts vakar, spīkera kungs. Katram dalībniekam ir pieejama kopija.

Pludmales programma

Priekšsēdētāja kungs, galvenie uzlabojumi ir darbu veikšanā trīspadsmit (13) publiskās pludmalēs septiņos pagastos. Tie ir Rocky Point pludmale, Senttomasa; Winnifred pludmale, Portlenda; Guts River pludmale, Mančestra; Orchard Beach un Watson Taylor Beaches, Hanover; Aligatora dīķa un celtņu ceļa pludmales, Sv. Elizabete; Rio Nuevo un Pagee pludmales, Sv. Marija; Salem un Priory pludmales, Sentnaņa; un slēgtas ostas un veiksmes pludmales, Sentdžeimsa. Šīs pludmales vajadzības gadījumā saņems vismaz minimālu pārģērbšanās un atpūtas telpu aprīkojumu, nožogojumu, perimetru, autostāvvietu, lapenes, lentes, bērnu rotaļu laukumus, sēdvietas, apgaismojumu, celiņus, elektrību, ūdens un notekūdeņu attīrīšanas iekārtas.

Priekšsēdētāja kungs, man ir prieks paziņot, ka ļoti gaidītais 1.3 miljardu ASV dolāru modernais Slēgtās ostas pludmales parka attīstības projekts Sentdžeimsa tiks atklāts publikai līdz gada beigām. Projektā, kuru galvenokārt finansēja Tūrisma uzlabošanas fonds (TEF), 16 akru lielais īpašums tiks pārveidots par pasaules klases atpūtas telpu ar ērtībām, kas ļaus tam darboties kā bezmaksas piekļuves licencētai publiskai pludmalei.

Bez šaubām, priekšsēdētāja kungs, turpinoties COVID-19 sākumam un ar to saistītajiem budžeta jautājumiem, dažiem no šiem projektiem var būt vajadzīgs ilgāks laiks, taču varat būt drošs, ka mūsu misija ir nodrošināt, ka, neraugoties uz daudzajiem izaicinājumiem, mēs to izdarīsim. ka vairāk jamaikiešu var baudīt mūsu skaistās pludmales.

Jauni avotu tirgi apmeklētājiem

Priekšsēdētāja kungs, pirms COVID-19 Eiropā, Āzijā un Latīņamerikā tika agresīvi meklēta lielāka apmeklētāju avotu tirgu daudzveidība, mūsu aviosabiedrību partneriem piešķirot papildu vietas, lai atbalstītu šo izaugsmi.

Priekšsēdētāja kungs, 2. gada 2019. decembrī, pusotrs gads pēc tam, kad tūrisma amatpersonu delegācija bija tikusies ar LATAM Airlines grupas vecākajiem vadītājiem viņu galvenajā mītnē Santjago, Čīlē, Jamaikā, atzinīgi novērtēja pirmā no trim atnākšanu. iknedēļas regulārie aviolīnijas tiešie reisi starp lielāko mezglu Limā (Peru) un Montego līci (Jamaika). Šie lidojumi veicināja satiksmi no Brazīlijas, Čīles, Argentīnas un citiem Latīņamerikas tirgiem. Tāpat kā viss pārējais, arī COVID-19 to apturēja, taču mūsu apņemšanās attīstīt Latīņamerikas tirgu ir nelokāma, un mēs savlaicīgi plānojam atjaunot šo kritisko pakalpojumu.

Priekšsēdētāja kungs, divi citi daudzsološi tirgi, uz kuriem īpaši attiecas, ir Japāna un Indija. Jamaika piedalījās 2019. gada tūrisma izstādē Japāna, apstiprinot lēmumu atkārtoti iekļūt šajā tirgū; un kopš izstādes ir notikušas daudzas tikšanās un semināri ar aviokompānijām un ceļojumu rīkotājiem. Indijā ir notikušas vairākas tikšanās ar ceļojumu rīkotājiem un plašsaziņas līdzekļiem, lai uzlabotu galamērķa tēlu, īpaši kāzām, medusmēnesim un sportam.

Strādnieku mājoklis

Runātāja kungs, vēl viena iniciatīva, kas maina spēli, kuru turpināsim turpināt, ir Kūrorta skvotu apmetņu jaunināšanas programma. Tas atbalsta 535 mājsaimniecību legalizēšanu Grange Pen kopienā Sentdžeimsa pilsētā, piešķirot zemes īpašumtiesības, kā arī veicot infrastruktūras uzlabojumus, kas ietver ceļu asfaltēšanu, drenāžas infrastruktūras uzlabošanu, notekūdeņu attīrīšanas iekārtu būvniecību, savienojumu ar ūdenssaimniecības sistēmu. Valsts ūdens komisija un piekļuve elektrībai.

Ar prieku ziņoju runātāja kungam, ka šis projekts tiks atkārtots arī citās salas teritorijās, sākot ar Westmoreland draudzi.

Tūrisma stratēģija un rīcības plāns

Ir svarīgi atzīmēt runātāja kungu, ka sadarbībā ar Amerikas Attīstības banku (IDB) tiek izstrādāta tūrisma stratēģija un rīcības plāns 2030. gadam (TSAP). Šis plāns atjauninās Ilgtspējīga tūrisma pamatplānu 2002 un tūrisma komponentu plānā Vision 2030.

Tas nodrošinās sistēmu, kas virzīs tūrisma nozares attīstību līdz 2030. gadam, iekļaujot nozares jaunās realitātes. TSAP koncentrēsies uz tūrisma nozares konkurētspēju, īpaši attiecībā uz informācijas tehnoloģijām un internetu, un nozares noturību, jo īpaši attiecībā uz klimata pārmaiņām. Paredzams, ka TSAP tiks pabeigts līdz 2021./2022.

Negrila - Tūrisma galamērķu izstrāde un vadība

Arī priekšsēdētāja kungs, tiek izstrādāts tūrisma galamērķu pārvaldības plāns kūrortpilsētai Negrilai.

Negrilu novērtēšanai noteica pastāvīgo galamērķa pārvaldības problēmu dēļ, kas apdraud apmeklētāju cerības uz drošu, drošu un vienmērīgu pieredzi.

Paredzams, ka plāns tiks pabeigts 2020./21. Finanšu gadā.

Galamērķa nodrošināšanas sistēma un stratēģija (DAFS)

Runājot par citu svarīgu politikas atjauninājumu, runātāja kungs, galamērķa nodrošināšanas ietvara un stratēģijas mērķis ir nodrošināt Jamaikas tūrisma produkta integritātes, kvalitātes un standartu saglabāšanu. Priekšsēdētāja kungs, nesen tika pieņemts darbā konsultants, un darbi drīz sāksies. Zaļās grāmatas projekts būtu jāpabeidz līdz 2020. gada novembra beigām.

Klimata pārmaiņu un katastrofu riska pārvaldības programma tūrisma nozarē

Priekšsēdētāja kunga, Tūrisma nozares katastrofu riska pārvaldības programmas mērķis ir integrēt katastrofu risku pārvaldību tūrisma nozarē, izmantojot klimata pārmaiņu un daudzbīstamu un ārkārtas situāciju plānošanas programmu.

Priekšsēdētāja kungs, galvenā uzmanība tiek pievērsta valsts un privātā sektora tūrisma personāla kapacitātes palielināšanai un apmācībai. Jau runātāja kungs, Portantionā, Kingstonā, Ocho Riosā, Montego līcī, Negrilā un Dienvidu krastā notika seši (6) zemestrīču un cunami sensibilizācijas semināri. Aptuveni 200 personas tika jutīgas visās kūrorta teritorijās.

Tūrisma vides pārvaldības iniciatīva (TESI)

Priekšsēdētāja kungs, vēl viena ievērības cienīga attīstība ir Tūrisma vides pārvaldības iniciatīva, kuras mērķis ir stiprināt tūrisma nozares un tās ieinteresēto personu spējas vides pārvaldībā un ilgtspējīgā tūrisma praksē. TESI atbalsta izpratni par vidi un pārvaldību nozarē.

Šajā sakarā tika izstrādāta apmācības rokasgrāmata lietošanai nozarē, un trīs vides semināri notika Montego līcī, Negrilā un Dienvidu krastā.

Lauku ekonomikas attīstības iniciatīvas 2. fāze (REDI II)

Priekšsēdētāja kungs, tiek nopietni iesākts Otrās lauku ekonomikas attīstības iniciatīvas (REDI II) projekts, kura mērķis ir palielināt kopienas tūrisma uzņēmumus (CTE) un lauksaimniecības uzņēmumus, kā arī stiprināt valsts iestāžu institucionālās spējas. REDI II balstīsies uz REDI I darbu, cerot, ka vismaz 12,000 XNUMX uzņēmumu gūs labumu no REDI II projekta tādās jomās kā piekļuve tirgum, videi draudzīgas pieejas un spēju veidošana.

Priekšsēdētāja kungs, Tūrisma ministrija ir sadarbojusies ar Jamaikas Sociālo investīciju fondu (JSIF) un Pasaules Banku, izstrādājot projekta un projekta īstenošanas plānu. Priekšsēdētāja kungs, sarunas ir pabeigtas un Pasaules Bankas valde ir apstiprinājusi galīgo apstiprinājumu. Projekta kopējā vērtība ir USD 40 miljoni, kuriem var piekļūt kopienas tūrisma uzņēmumi (CTE) un lauksaimniecības uzņēmumi.

Piena upes minerālu vanna un vannas strūklaka Senttomasas publiskā un privātā partnerība

Priekšsēdētāja kungs, tiek panākts, ka Bath Fountain Hotel and Spa un Piena upes minerālu vanna tiek pārveidota par pasaules klases veselības un labsajūtas iespējām ar augstu ienākumu gūšanas potenciālu. Gaidāmā privatizācija ir veidota tā, lai tā atbilstu galvenajām Jamaikas tūrisma attīstības stratēģijām un privātā sektora iesaistei nacionālo aktīvu pārvaldībā.

Ministru kabinets 2019. gada jūnijā atkārtoti iecēla PPP uzņēmumu komandu, lai īstenotu mērķi pirms nodalīšanas pabeigt saskaņā ar kabineta lēmumu padarīt objektus pievilcīgākus (lai novērstu šķēršļus atsavināšanai).

C Paaudze

Priekšsēdētāja kungs, pēdējos gados mēs esam daudz dzirdējuši par atšķirībām un atšķirībām paaudzēs - ko viņi vēlas, kā viņi iegūst informāciju un kā un kāpēc viņi ceļo. Gen Z ātri un vizuāli uzņem informāciju un ātri kļūst uzticīgi galamērķiem, zīmoliem vai idejām. Millennials, priekšsēdētāja kungs, vēlme pēc pieredzes par lietām ir veidojusi un veicinājusi dalīšanās ekonomiku. Cītīgi strādājošais ģenerators Xers koncentrējas uz ģimeni, un viņiem ir nepieciešama atpūta un atpūta. Neskatoties uz nicinošo “Okay Boomer” fenomenu, priekšsēdētāja kungs, Baby Boomers ir dubultojies, daloties ceļojuma mantojumā ar ģimenes locekļiem, un viņi ir vairāk gatavi ieguldīt līdzekļus mantojuma izsekošanā, nokļūšanā šajos “kausa” galamērķos un iegremdēšanā sevi ceļojumu pieredzē.

Bet, priekšsēdētāja kungs, tuvākajās nedēļās un mēnešos vai pat gadā, nonākot COVID-19 pandēmijas lielajā atveseļošanās fāzē, mums visiem būs kopīga pasaules paaudžu pieredze. Tagad mēs visi esam daļa no C paaudzes - pēc COVID paaudzes. GEN-C noteiks sabiedrības domāšanas maiņa, kas mainīs veidu, kā mēs skatāmies un darām daudzas lietas. Un tajā, kas kļūst par mūsu “jauno normālo” ekonomiku, GEN-C parādīsies no mūsu mājām. Pēc sociālā attālināšanās mēs atgriezīsimies birojos un darbavietās un galu galā atgriezīsimies pasaulē, kas ietvers draugu un ģimenes redzēšanu, iespējams, mazākus pulcēšanās gadījumus, pārdomātus kultūras un sporta pasākumus, kā arī GEN-C ceļojumus, priekšsēdētāja kungs.

Priekšsēdētāja kungs, šī atgriešanās pie ceļojumiem ir izšķiroša pasaules ekonomikai. Ceļojumi un tūrisms visā pasaulē veido 11% no pasaules IKP un rada vairāk nekā 320 miljonus darbavietu darbiniekiem, kas katru gadu apkalpo 1.4 miljardus ceļotāju. Šie skaitļi nepasaka visu. Tie ir tikai daļa no saistītas pasaules ekonomikas, kuras ceļš un tūrisms ir dzīvības spēks - dažādas nozares, sākot no tehnoloģijām, viesmīlības būvniecības, finansēm līdz lauksaimniecībai, ir savstarpēji atkarīgas no ceļojumiem un tūrisma.

Priekšsēdētāja kungs, joprojām ir daudz neatbildētu jautājumu. Kas ir tas jaunais normālais? Kad mēs pārejam no krīzes uz atveseļošanos? Kāda ir iziešanas stratēģija pēc COVID? Kas mums jādara, pirms GEN-C atkal ceļos? Kādas tehnoloģijas, dati un protokoli būs svarīgi mums kā GEN-Cs, lai mēs atkal justos droši?

Bet pat tad, ja mēs joprojām esam sociālā distancēšanās spīkera kungā, agrīnie dati liecina, ka vēlme ceļot joprojām pastāv. Kā cilvēki mēs alkstam jaunas pieredzes un ceļojuma azarta. Ceļojumi tik daudz papildina mūsu dzīves ritmu un bagātību. Tātad, kā GEN-C mums ir nepieciešams ceļš uz priekšu.

Nav šaubu, ka tūrisms ir starp nozarēm, ko šī krīze skar visvairāk, taču tas ir arī atveseļošanās pamatā. Visizturīgākās ekonomikas virzīs atveseļošanos, un ceļojumi un tūrisms būs reizinātājs un nodarbinātības dzinējs visās nozarēs. Priekšsēdētāja kungs, globālais pienākums ir sadarboties dažādās nozarēs, reģionos, lai izstrādātu sistēmu, kas varētu palīdzēt atrisināt globālo problēmu, kā atsākt ceļojumu un tūrisma ekonomiku.

Runātāja kungs, Jamaikā ir unikāla perspektīva pret izturību - spēja ātri atgūties no sarežģītiem apstākļiem. Kā salu valstij mums vienmēr bija jādomā par izturību. Sala ir paradokss ar to, ka daudzējādā ziņā tā ir neaizsargātāka nekā citas valstis - liecinieks postošajai Haiti zemestrīcei, Puertoriko postījumam viesuļvētras Maria dēļ, taču daudzos veidos sala ir spēks un spēja rīkoties veikli.

Pagājušajā gadā, runātāja kungs, sadarbojoties ar Rietumindijas universitāti, mēs oficiāli izveidojām Globālo tūrisma noturības un krīzes vadības centru (GTRCMC) un ātri izveidojām satelītu centrus visā pasaulē, tostarp Seišelu salās, Dienvidāfrikā, Nigērijā un Marokā. Rīt, priekšsēdētāja kungs, centrā notiks virtuāla paneļdiskusija ar ekspertiem no visas pasaules, kuri dalīsies idejās un risinājumos par jautājumiem, kas ir būtiski, lai atsāktu GEN-C ceļojumu un tūrisma ekonomiku. Kopā strādāsim, lai atrastu tehnoloģiskus risinājumus, infrastruktūras uzlabojumus, apmācību un politikas ietvarstruktūras, kas ir būtiskas veselības un drošības, transporta, galamērķa un vispārējās pieejas tūrisma noturībai risināšanā.

Priekšsēdētāja kungs, jaunajam kopīgajam globālajam izaicinājumam ir vajadzīgi kopīgi risinājumi, un mēs esam apņēmušies atrast ceļu uz priekšu. No tā ir atkarīga visa mūsu paaudze.

SLĒGŠANA

Priekšsēdētāja kungs, es uzskatu, ka mūsu pašreizējā COVID-19 pasaulē veselība būs jaunā bagātība. Apmeklētāji turpinās meklēt pieredzi, taču viņi skatīsies caur holistisko labsajūtas objektīvu. Tas ietver labsajūtas programmas, dabiskas skaistumkopšanas procedūras un svaigu ēdienu ar mazāk ceļa jūdžu. Tas padara Jamaiku par piemērotu “jaunajam normālam”, jo tas vienmēr ir bijis mūsu uzmanības centrā. Mūsu mārketinga daļa, runātāja kungs, Jamaikas Tūrisma padome ir paveicis lielisku darbu, iedvesmojot pārliecību gan vietējā, gan starptautiskajā tirgū, ka Jamaika ir drošs un drošs galamērķis visiem.

Tomēr pat ārpus COVID-19 JTB kampaņa “Pasaules sirdsdarbība” izmanto Jamaikas dabas bagātības, lai nostiprinātu mūsu kā pasaules līdera pozīciju starp ceļojumu galamērķiem un noteiktu Jamaiku kā vienotu galamērķi, kas jāpiedzīvo katram ceļotājam.

Priekšsēdētāja kungs, kā es vienmēr saku, tūrisma nozare ir Jamaikas maize un sviests. Milzīgs mūsu valsts IKP, 50% no ienākumiem ārvalstu valūtā un vairāk nekā 354,000 XNUMX darbavietu ir nedrošā stāvoklī. Pateicoties tūrisma transversālajam raksturam un saiknei ar citām ražošanas nozarēm, tas stimulē arī lauksaimniecību, ražošanu, celtniecību, transportu, enerģētiku, mazumtirdzniecību, apdrošināšanu, banku darbību un radošo ekonomiku.

Priekšsēdētāja kungs ļāva mums visiem šajos neparastajos laikos strādāt kopā, lai tūrisms atkal nostātos kājās! No tā ir atkarīga mūsu un nākamo paaudžu labklājība.

Lai Dievs tevi svētī.

Vairāk ziņu par Jamaiku.

#rebuildtravel

KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:

  • Tūrisma ministrijas pārvaldības struktūra un misija ir spēcīga, un tā ir ļāvusi mums ne tikai ieviest virkni politikas jomu, programmu un iniciatīvu, kas ir ievērojami veicinājušas iepriekš uzplaukušo nozari, bet arī attīstīt spēkus, lai tiktu galā ar tiešajiem jautājumiem. COVID-19 izaicinājumi.
  • With COVID-19 upending the affairs of every single nation, east and west, I must extend hearty commendation and gratitude for the leadership of Prime Minister, the Most Honorable Andrew Holness, as he effectively steers Jamaica through the choppiest seas in our nation's modern history.
  • Speaker, I rise on this my 31st occasion to address this honorable house in this critically important sectoral debate as I speak of the developments and challenges faced by one of our nation's key industries, tourism.

<

Par autoru

Linda Hohnholz, eTN redaktore

Linda Hohnholca raksta un rediģē rakstus kopš darba karjeras sākuma. Viņa šo iedzimto aizraušanos ir pielietojusi tādās vietās kā Havaju Klusā okeāna universitāte, Chaminade universitāte, Havaju bērnu atklājumu centrs un tagad TravelNewsGroup.

Kopīgot ar...