Kopš 1951. gada PATA ir kalpojis kā katalizators atbildīgai ceļojumu un tūrisma attīstībai uz Āzijas un Klusā okeāna reģionu, no tā un tajā. Svarīgi ir tas, ka PATA kalpo kā platforma, lai apvienotu valdības un nozares vadošo lomu jēgpilnās partnerībās, kas rada pārmaiņas globālā, reģionālā, valsts un kopienās.
PATA arī palīdz veidot uzņēmējdarbību, izmantojot savus pasākumus, izlūkdatus, sakarus un tīklu. PATA dalība aptver pasaules kultūras un ekoloģiski unikālāko reģionu, sākot no valsts līdz pašvaldību valdībām; un mikrouzņēmumiem līdz daudznacionāliem uzņēmumiem. Apvienojot šīs vienības zem viena jumta, PATA patiesi ilustrē terminu “vienotība dažādībā”.
Konkrēti, PATA ir nodrošinājusi iedvesmojošu vadību krīzes laikā, piemēram, Bali bumba 2002. gadā; SARS 2003. gadā; un 2004. gada Boxing Day cunami. Strādājot par PATA viceprezidentu no 2002. līdz 2006. gadam, es spilgti atceros, kā PATA reaģēja uz šīm krīzēm, izveidojot Bali atveseļošanas darba grupu; Projekta Phoenix sadarbības reģionālās atveseļošanas kampaņas uzsākšana un izpostīto galamērķu atjaunošana Indijas okeānā.
Šodien mēs izejam no vissmagākās krīzes, kas skārusi mūsu kopienu kopš PATA dibināšanas. Covid-19 pandēmija ir radījusi nepieredzētus postījumus tūrismam Āzijā un Klusā okeāna reģionā. Tūrisma tūristu skaits 84. gadā samazinājās par 2020%, salīdzinot ar 2019. gadu, padarot to par vissmagāk skarto reģionu pasaulē. No tūrisma lielā mērā atkarīgas valstis piedzīvoja arī vislielāko ekonomiskās produkcijas kritumu. Šis straujais kritums parādīja tūrisma nozīmi reģionā, bet arī pievērsa uzmanību tā negatīvajai ietekmei. Ekonomiskās aktivitātes samazināšanās, tostarp tūrisms, izraisīja, piemēram, lielāko CO2 emisiju samazinājumu vairāk nekā 70 gadu laikā. Turklāt dabiskās vietas, kuras pirms pandēmijas cieta no pārmērīga tūrisma, sāka atgūties.
Šī vēsturiskā satricinājuma rezultātā uzņēmējas kopienas, valstu valdības un tūrisma operatori ir sākuši iesaistīties diskusijās par to, kā atjaunot nozari, lai padarītu to noturīgāku pret satricinājumiem un vairāk ievērojot ekoloģiskās robežas. Tajā pašā laikā paši tūristi ir attīstījuši jaunu izpratni par to, cik svarīgi ir nodrošināt, lai tūrisms būtu ilgtspējīgs un izdevīgs visām ieinteresētajām pusēm. Līdz ar to tagad ir unikāla iespēja pārdomāt pēdējos divos gados gūto pieredzi un ieviest reformas, kas ļauj tūrismam veicināt zaļākus, elastīgākus, iekļaujošākus un ilgtspējīgākus attīstības ceļus.
Agrāk PATA ir spējusi pārvērst “krīzi par iespēju”.
Tagad jautājums ir par to, vai PATA ir jāiesaista “būvēt atpakaļ labāk” vai “būvēt uz priekšu labāk”? Manuprāt, tas ir pēdējais — ar PATA vadību mēs varam no jauna izgudrot tūrismu Āzijas un Klusā okeāna reģionā, padarīt to ekoloģiski ilgtspējīgu un sociāli ietekmīgu. Pēc COVID pandēmijas ir unikāla iespēja pārdomāt tūrismu. Lai padarītu to izturīgāku pret ārējiem notikumiem.
Risināt klimata pārmaiņu un ilgtspējības jautājumus, radot labvēlīgu vidi, kurā galvenā uzmanība pievērsta kvalitātei, nevis kvantitātei. Pārslēgt stāstījumu no galamērķa mārketinga uz galamērķa pārvaldību. Veidot patiesas partnerattiecības starp valdību, nozari un uzņemošajām kopienām. Veicināt pārmaiņām pielāgojamas un daudziem izdevīgas investīcijas tūrismā. Uzlabot noturību, dažādojot tūrisma tirgus un pārdomājot uzņēmējdarbības modeli.
Mana kristāla bumba redz, ka PATA ieņem vadošo lomu tūrisma no jauna definēšanā Āzijas un Klusā okeāna reģionā un nosaka ceļu, kam būs ilgstoša un nozīmīga ietekme visā pasaulē. Mēs to paveiksim, izmantojot saprātīgas partnerības, kurās mūsu bagātās un daudzveidīgās dalības stiprās puses tiek izmantotas kopējam labumam. Un tajā pašā laikā PATA pildīs savu solījumu palīdzēt dalībniekiem attīstīt attiecīgos uzņēmumus.
Ko es varu darīt PATA labā?
Kā PATA priekšsēdētājs es sadarbošos ar mūsu ļoti spējīgajiem izpilddirektoriem, darbiniekiem un valdes locekļiem, lai pārvarētu šos neskaidros laikus un nodrošinātu, ka PATA saglabā savu likumīgo pozīciju kā domu līderis un ilgtspējīga tūrisma attīstības aizstāvis Āzijas un Klusā okeāna reģionā. Es uzstāju, lai dalības vērtība būtu kaskādes visās PATA dalības kategorijās, tostarp PATA nodaļās, mikrouzņēmumos un mazajos uzņēmumos, starptautiskās sabiedrībās, valdībās, aviokompānijās un universitātēs.
Kāpēc lai mani ievēlētu?
PATA ir manā DNS. Mans tēvs, kurš piedalījās asociācijā 1970., 80. un 90. gados kā biedrs un izpilddirektors, vienmēr man atgādināja, ka “no PATA tu iegūsti to, ko tajā ieguldi. Šādā garā esmu piedalījies un vadījis daudzas PATA komitejas; un no 2002. līdz 2006. gadam bija asociācijas viceprezidents.
Es tiku ievēlēts valdē uz trim termiņiem un piecus gadus vadīju PATA fonda pilnvaroto padomi. Es ticu labai pārvaldībai un pārredzamībai; sadarbība un partnerība; un iekļaujoša pieeja, kas ļauj sadzirdēt visas balsis.
Paldies par uzticības balsojumu, lai kļūtu par jūsu priekšsēdētāju.
Īsa Pētera Semones biogrāfija
Pīters pašlaik strādā par partijas vadītāju USAID Tūrisms visiem projektā Austrumtimorā. Tas ir piecus gadus ilgs projekts tūrisma konkurētspējas uzlabošanai valstī. Pirms šī uzdevuma Pēteris izstrādāja Austrumtimoras valsts tūrisma politiku ar nosaukumu Tūrisma izaugsme līdz 2030. gadam: nacionālās identitātes uzlabošana.
Pīters ir bijis galvenais tehniskais padomnieks un komandas vadītājs projektos Laosas Demokrātiskajā Republikā un Vjetnamā, un viņu bieži aicina kā īstermiņa ekspertu Pasaules Tūrisma organizācijā un citās starptautiskās attīstības grupās, piemēram, ADB, AUSAID, GIZ, ILO, LUXDEV, NZAID, SDC, SECO un WBG. Pīters ir starptautiski atzītās Laosas Nacionālā tūrisma un viesmīlības institūta (LANITH) arodskolas dibinātājs.
Viņš bija PATA fonda priekšsēdētājs no 2015. līdz 2020. gadam un pēdējos 20 gadus ieņēmis dažādus vadošus amatus Klusā okeāna Āzijas ceļojumu asociācijas valdēs, komitejās un darba grupās. Pēc universitātes studijām ASV East Coast Ivy League koledžās Pīters nodibināja galamērķu pārvaldības uzņēmumu, kas nodrošināja krasta loģistiku un pakalpojumus kruīzu kuģiem piestātnēs Indonēzijas arhipelāgā un piedalījās vairākos tūrisma uzsācumos.
Viņš ir plaši publicēts recenzējamos žurnālos par tēmām, kas saistītas ar tūrisma mārketingu un galamērķa cilvēkkapitālu. Brīvajā laikā Pīters labprāt pavada laiku kopā ar ģimeni Bali un Kalifornijā.
KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:
- Kā PATA priekšsēdētājs es sadarbošos ar mūsu ļoti spējīgo izpilddirektoru, darbiniekiem un valdes locekļiem, lai pārvarētu šos neskaidros laikus un nodrošinātu, ka PATA saglabā savu likumīgo pozīciju kā domu līderis un ilgtspējīga tūrisma attīstības aizstāvis Āzijas un Klusā okeāna reģionā.
- Līdz ar to tagad ir unikāla iespēja pārdomāt pēdējos divos gados gūto pieredzi un ieviest reformas, kas ļauj tūrismam veicināt zaļākus, elastīgākus, iekļaujošākus un ilgtspējīgākus attīstības ceļus.
- Šī vēsturiskā satricinājuma rezultātā uzņēmējas kopienas, valstu valdības un tūrisma operatori ir sākuši iesaistīties diskusijās par to, kā atjaunot nozari, lai padarītu to noturīgāku pret satricinājumiem un vairāk ievērojot ekoloģiskās robežas.
