Ķīnas plaukstošās budžeta viesnīcas gūst peļņu no bezrūpības

ŠANHAJA — vācu inženieri Mihaelu Bošu neapmulsina trenažieru zāles un citu būtņu ērtību trūkums viņa budžeta kategorijas viesnīcā pārveidotajā Šanhajas biroju ēkā. Viņš ir apmeties šādās viesnīcās gandrīz divpadsmit braucienos uz Ķīnas pilsētām.

“Viss, kas man vajadzīgs, ir tīra, silta vieta, kur gulēt. Man tik ļoti nerūp apkalpošana,” sacīja 32 gadus vecais vīrietis, gaidot 10 minūtes, kamēr viņu apkalpos izklaidīgs administrators Motel168 Šanhajas finanšu rajona malā.

Miljoniem uzņēmēju un tūristu, gan ķīniešu, gan ārvalstu, izmanto Ķīnas budžeta viesnīcu nozares uzplaukumu, kas piedāvā numurus par mazāk nekā 50 USD par nakti, salīdzinot ar aptuveni 200 USD pieczvaigžņu viesnīcās.

Budžeta viesnīcu numuru skaits pēdējo astoņu gadu laikā ir pieaudzis no praktiski nulles līdz vairāk nekā 100,000 100, vairāk nekā 100 zīmolu sacenšoties par Ķīnas strauji augošā vietējā tūrisma tirgus daļu. Ir parādījušies vairāk nekā XNUMX zīmoli.

Strauji attīstošā Ķīnas budžeta viesnīcu industrija atgādina 1950. gadu ASV moteļu bumu, ko veicināja tūrisms un paplašinās automaģistrāles.

"Ķīnā ir četras reizes vairāk iedzīvotāju nekā ASV, un tā var kļūt par pasaulē lielāko budžeta viesnīcu tirgu," sacīja Vans Lī, budžeta ķēdes Hanting Hotels finanšu direktors.

Lielie un mazie Ķīnas investori, kā arī ārvalstu smagsvari, piemēram, Morgan Stanley, Warburg Pincus un Merrill Lynch, iesaistās nozarē, lai gan sīvā konkurence un telpu cenu pazemināšanās tagad draud negatīvi ietekmēt peļņu.

Politiskās un sociālās pārmaiņas, kā arī Ķīnas ekonomikas uzplaukums ir palīdzējušas nozarei. Vēl nesen valdība maz darīja, lai veicinātu pilsoņu ceļošanu iekšzemē, daļēji tāpēc, ka bija bažas par sabiedrisko drošību un sociālo stabilitāti.

Daudziem ķīniešu ceļotājiem nācās apmesties drūmās “viesu mājās”, ko pārvalda vietējās pašvaldības un kas bija bēdīgi slaveni ar spartiešu kopmītņu numuriem, apkures trūkumu un sliktu santehniku.

Taču 1999. gadā centrālā valdība sāka popularizēt ceļošanu kā ekonomikas stimulēšanas veidu, izveidojot trīs nedēļas garas valsts brīvdienas, kas palielināja pieprasījumu pēc viesnīcu numuriem.

Tas izraisīja ceļojumu uzplaukumu. 2006. gadā 1.39 miljardi ķīniešu tūristu iekšzemes ceļojumu radīja 85 miljardus ASV dolāru, kas ir par 17 procentiem vairāk nekā 2005. gadā, liecina jaunākie oficiālie dati. Nozares avoti norāda, ka izaugsme turpinās līdzīgā tempā.

VALDĪBAS POLITIKA

Saskaņā ar American Express datiem Ķīnas biznesa ceļojumu tirgus ir aptuveni 10 miljardu dolāru vērts, kas ir ceturtais lielākais pasaulē.

Paredzams, ka Olimpiskās spēles Ķīnā šā gada augustā un Šanhajas Pasaules izstāde 2010. gadā palīdzēs saglabāt pieprasījuma pieaugumu pēc tam, kad Pekina pagājušajā mēnesī nolēma samazināt nedēļu ilgo brīvdienu skaitu no trim līdz divām.

"Šajā karstajā nozarē ieplūst nauda, ​​un katrs spēlētājs agresīvi paplašinās, lai iegūtu tirgus daļu," sacīja Sju Rongzu, Šanhajā bāzētās Jinjiang Inn prezidents, kas tika dibināta 1996. gadā kā Ķīnas pirmā budžeta viesnīcu ķēde.

Pretstatā luksusa ceļojumiem Ķīnas budžeta viesnīcu nozarē dominē vietējie zīmoli. Lai gan lētas viesnīcas ir vilinājušas budžeta tūristus un ceļotājus no ārzemēm, lielākā daļa klientu ir vietējie iedzīvotāji, kuriem ārvalstu zīmoli nav pazīstami.

Mazie, ātri spējīgi Ķīnas uzņēmumi ir spējuši ienirt tirgū, kamēr potenciālie ārvalstu konkurenti joprojām veic priekšizpēti, jo vidējie ieguldījumi budžeta viesnīcā ir tikai 1 miljons ASV dolāru, un tos bieži var atpelnīt trīs līdz piecu gadu laikā.

Nozare ir piesaistījusi ķīniešu uzņēmējus, tostarp Ji Qi, 42 gadus, apkalpes locekli, ātri runājošu zemnieka dēlu. Deviņdesmito gadu vidū viņš pameta datoru pārdošanas menedžera darbu Šanhajā, lai uz gadu ceļotu pa ASV, bet pēc tam atgriezās, lai nodibinātu virkni firmu.

Viņš līdzdibināja tiešsaistes ceļojumu aģentu Ctrip 1999. gadā un Home Inns, tagad Ķīnas lielāko budžeta viesnīcu ķēdi, 2001. gadā. Abi ir kotēti ASV Nasdaq tirgū. Tagad Džī mērķis ir 2005. gadā izveidoto Hanting Hotels ārzemju sarakstā.

Ji saka, ka budžeta viesnīcu nozare ir pievilcīga, jo valsts pāriet no izaugsmes modeļa “Made in China” uz “Service by China”, jo piesārņojums un starptautiskās tirdzniecības spriedze nozīmē, ka tā vairs nevar paļauties tikai uz ražošanas pieaugumu.

ĀRVALSTU IEGULDĪJUMI

Ķīnas uzņēmēju dominēšana ir atstājusi privātā kapitāla ieguldījumus vietējos uzņēmumos kā vienkāršāko veidu, kā daudziem ārvalstu investoriem iekļūt uzplaukumā.

Home Inns savā 109. gada oktobra Nasdaq biržas sarakstā palielināja vairāk nekā 2006 miljonus ASV dolāru pēc ASV bāzētās riska kapitāla firmas IDG Ventures ieguldījuma. Tā plāno dažu gadu laikā četrkāršot savu viesnīcu skaitu līdz 1,000 un paplašināties ārpus Ķīnas uz Āziju.

Šeņdžeņā bāzētā 7 Days Inn, Ķīnas piektā lielākā ķēde, plāno trīskāršot savu viesnīcu skaitu līdz 200 2008. gadā pēc tam, kad septembrī saņēma apvienoto 95 miljonu ASV dolāru injekciju no Merrill Lynch, Deutsche Bank un Warburg Pincus.

Taču dažas lielas ārzemju ķēdes domā, ka tām ir zināšanas, lai konkurētu Ķīnā, kur nosaukuma izveide varētu palīdzēt piesaistīt uzņēmējdarbību ārzemēs no simtiem tūkstošu ķīniešu tūristu, kas sāk ceļot uz ārzemēm.

Eiropas lielākā viesnīcu uzņēmuma Accor mērķis ir līdz 120. gadam Ķīnā izveidot 2010 Ibis budžeta kategorijas viesnīcas, kas ir vairāk nekā deviņas pašlaik — lai gan lielākā daļa Accor Ķīnas ieņēmumu joprojām tiks nodrošināta no augstākās klases Sofitel un Novotel viesnīcām.

Tāpat kā daudzās Ķīnas nozarēs, investīciju bums var izraisīt satricinājumu. Konkurence par klientiem un labi izvietotiem īpašumiem palielina ekspluatācijas izmaksas, vienlaikus negatīvi ietekmējot īres maksu un noslogojumu.
Numuru cenas budžeta viesnīcām 45. gadā samazinājās vidēji par 2006 procentiem, un noslogojums samazinājās līdz 82.4 procentiem no 89 procentiem, liecina jaunākie Tirdzniecības ministrijas dati, lai gan tas joprojām pārsniedz viesnīcu nozares vidējo noslogojumu, kas ir aptuveni 60 procenti.

Īpašuma īres maksas, kas ir liela izmaksu daļa, pieauga piecas reizes ātrāk nekā Ķīnas jau tā putojošās nekustamā īpašuma cenas 2006. gadā.

"Lielākais izaicinājums budžeta viesnīcu operatoriem ir izmaksu kontrole," sacīja Jinjiang's Xu. "Papildus pieaugošajai īres maksai, pieaugošās enerģijas cenas un algas palielina spiedienu uz izmaksām."

Tirgu ir ievainojušas arī daudzas standartiem neatbilstošas, privāti pārvaldītas viesnīcas, kuras ir varējušas saukties par "budžeta ķēdēm" valdības vājā regulējuma dēļ, sacīja Džans Minhou, Ķīnas viesnīcu asociācijas amatpersona.

Džans palīdzēja izstrādāt noteikumu projektus, kas tiks publicēti šogad, lai regulētu nozares un pakalpojumu standartus.

"Ķīna vairs nav neapstrādāta zeme budžeta viesnīcām, un trekno peļņas laiki ir beigušies," sacīja ASV privātā kapitāla uzņēmuma Sequoia Capital direktors Ji Yue. “Jau ir daži acīmredzami tirgus līderi. Mēs sagaidām konsolidāciju."

Home Inns, Motel168 un Jinjiang Inn, kas ir daļa no Shanghai Jinjiang International Hotels Group, jau kontrolē kopā 44 procentus tirgus, un tas var pieaugt.

Oktobrī Home Inns ieguva vēl 26 viesnīcas, iegādājoties divus gadus veco konkurentu Top Star. Izpilddirektors Deivids Suns ir teicis, ka pirkumi ilgtermiņā veidos piekto daļu no Home Inns paplašināšanās.

Taču citas ķēdes joprojām var attīstīties, izmantojot tirgus segmentāciju, sacīja Vans no Hanting Hotels. "Ķīnas potenciāls ir milzīgs, un tā nav spēle, kurā uzvarētājs ņem visu."

Lai izvairītos no tiešas konkurences ar vadošajiem spēlētājiem, Hanting sevi dēvē par “vidēja līmeņa” viesnīcu ķēdi un jo īpaši vēršas pie biznesa ceļotājiem.

Tās viesnīcas ir dekorētas ar eļļas gleznām, un katrā numurā ir nevis viena, bet divas interneta platjoslas līnijas.

Un Malaizijas kontrolētais kruīzu operators Star Cruises ir ienācis tirgū, mērķējot uz zemāko cenu, iekasējot no ceļotājiem mazāk nekā USD 14 juaņas par nakti, salīdzinot ar vairāk nekā divreiz vairāk nekā Home Inns. (1 $ = 7.24 juaņas)

sargs.co.uk