Taizemes nomocītais viesnīcu sektors uzrāda pastiprinātas noguruma pazīmes, globālajai pandēmijai ieejot trešajā gadā. Nekur tas nav tik pamanāms kā Puketas kūrorta sala, kur vairāk nekā 73% jauno viesnīcu ir neaktivizētas vai ir aizturētas.
Saskaņā ar datiem, kas publicēti nesen publicētajā Puketas viesnīcu tirgus atjauninājumā 2022. gadā, savulaik spēcīgo salu viesnīcu cauruļvadu īpašnieki tagad cieš no “baiļu faktora”, jo viņi turpina mainīties nestabilā tirgus un neskaidrās nākotnes perspektīvas ietekmē. Negatīvs noskaņojums un saspringta likviditāte ir ietekmējusi attīstību, kas ir pieņēmusi 33 viesnīcu piedāvājumu ar 8,616 numuriem, kuru nākotne ir nezināma.
Izpētot cauruļvada datus, 55% viesnīcu projektu ir jaukta lietojuma vai viesnīcu rezidences ar uz īri balstītām ieguldījumu shēmām, kas paredzētas individuāliem ieguldījumu pircējiem. Ņemot vērā ekonomisko klimatu, C9 pētījumi liecina, ka daži no šiem nekustamo īpašumu vadītajiem viesmīlības projektiem, visticamāk, neatgriezīsies.
Lai gan glancētas tūrisma kampaņas, kurās galvenā uzmanība pievērsta kvalitātei pret kvantitāti, ir jaunā mantra visā valstī, realitāte skar lielu salu salā, kurā 9. gadā Puketas starptautiskajā lidostā ieradās vairāk nekā 2019 miljoni pasažieru, bet 900,000. gadā – nedaudz vairāk nekā 2021 90 pasažieru. % samazinājums, kopā ar to, ka jau šobrīd ir 1,786 reģistrētas tūrisma iestādes un 92,604 viesnīcu numuriņi pašreizējā piedāvājumā, nozīmē tukšas gultas, kurām nepieciešami tūristi.
Vairāk nekā 40% no salas starptautiskajiem apmeklētājiem pirms diviem gadiem bija no Ķīnas vai Austrumeiropas, ieskaitot Krieviju.
Pagaidām istabā esošais zilonis ir Ķīna. Neizpratne ir tāda, ka, lai gan analītiķi pilnībā sagaida, ka Puketas stabilizētie skaitļi atgriezīsies, ņemot vērā tās izdevīgo ģeogrāfisko atrašanās vietu, uz tūrismu orientētu infrastruktūru un demonstrēto gaisa pārvadājumu kapacitāti, bet makropolitiskie un ekonomiskie jautājumi aptumšo īstermiņa horizontu.
Phuket vadīja visu Dienvidaustrumu Āziju ievērojamos centienos plaši izplatītās vakcinācijas un novatoriskās Smilškastes atkārtotas ievadīšanas programma. Taču paskatoties uz pašreizējo situāciju, kurā ir vērojama atgriešanās pie sezonālās tirdzniecības un ziemas sniega putnu ceļotāju aizbraukšana, sala tagad meklē rezerves tirgus. Tā kā citas reģionālās kaimiņvalstis, piemēram, Vjetnama, Indonēzija un Filipīnas, ievieš bezkarantīnas ceļošanu, Taizeme joprojām ir nekonkurētspējīgā situācijā, ņemot vērā tās apgrūtināto Test & Go procesu.
Viesnīcu īpašnieki Puketā ir ātri pievērsušies Krievijas agresijas Ukrainā radīto bojājumu kontrolei, taču vēsturiski martā lielākā daļa Krievijas tirgus krītas. Trīs nozīmīgi avotu tirgi, kas palielina gaisa pārvadājumu apjomu uz Puketu, ir Austrālija, Indija un Tuvie Austrumi, un tie joprojām ir spilgti plankumi, lai gan neviens no tiem nav pierādījis satiksmi, kas atbilstu masveida Ķīnas tirgum.
Lai gan Puketas ekonomika, kas balstīta uz tūrismu, ir pārdzīvojusi pirmos divus pandēmijas gadus, lielākoties neskarta, atlikušajā 2022. gadā un pēc tam jau ir vērojams straujš pārdošanai paredzēto viesnīcu skaita pieaugums. Lielākajai daļai no tiem nav lielas grūtības, taču tas liecina par to, ka mantotais investīciju noskaņojums viesmīlības aktīvos piedzīvo apsardzes maiņu.
Paredzams, ka Taizemes viesnīcu īpašnieku un arī ārvalstu investoru skaits, kas atkāpjas no nozares, pieaugs. Ekspertu viedoklis par palēnināšanos un lielo aktivitāti darījumu tirgū ir tāds, ka tas nav nekas slikts un, iespējams, vidējā termiņā mainīs piedāvājumu un pieprasījumu, lai atgrieztos pie stabilāka, racionālāka un mazāk spekulatīvāka tirgus.
Vēl viena salu viesnīcu īpašnieku attieksmes maiņa ir neatkarīgu īpašumu pārveidošanas vilnis par zīmoliem, ņemot vērā to, ka Phuket Sandbox atsākšanas un vietējo ceļotāju skaita pieauguma laikā daudzi no visefektīvākajiem īpašumiem bija zīmola viesnīcās. Savukārt vairāki starptautiski pārvaldīti īpašumi ir pārveidoti no pārvaldības par franšīzēm. Šī realitāte, ka īpašnieki darbojas ar globāliem zīmoliem, un jauns balto etiķešu pārvaldības pieplūdums ir bijusi tendence, kas parādījās jebkurā gadījumā, un pandēmija to ir tikai pastiprinājusi.
Neraugoties uz Puketas tūrisma ceļojuma realitāti nākotnē, tā aizmugure ir bijusi plaša viesmīlības un apkalpojošā personāla aizplūšana no nozares. Ņemot vērā daudzās apstāšanās un sākšanas, viesnīcu un uzņēmumu atvēršanas un slēgšanas gadījumus, tūrisma cilni “Apbrīnojamā Taizeme” ir zaudējusi strādnieku paaudze.
Lai gan uzņēmējdarbības līmenis turpināja pieaugt mērenā līmenī, darbinieku trūkums turpina nomocīt nozari, un, iespējams, lielākais izaicinājums, kas Puketas viesnīcām ir priekšā, ir atgūt savu lielāko vērtību — viesnīcu personālu, kas apkalpo tūristus, kad tie beidzot atgriežas. Tomēr šis pats komentārs pašlaik attiecas uz visu Dienvidaustrumu Āziju un pasauli, kas nozīmē, ka jaunajai tūrisma normai būs jāpaveic vairāk ar mazāku darbinieku skaitu.
