Praktiski ceļojumu un tūrisma risinājumi laikrakstā COVID-19

Dienvidkoreja bija lepna virtuāla vieta augsta līmeņa virtuālajam pasākumam Amfortas Ģenerālajā asamblejā, ko organizēja Amfortas prezidents Filips Fransuā un vēstnieks Yo-Shim DHO, SDG Advocate Alumni priekšsēdētājs.

Starp diskusijām ir

• Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, Bahreinas Kultūras un senlietu pārvaldes prezidents un pašreizējais kandidāts UNWTO Ģenerālsekretārs
• Glorija Gevara, Pasaules ceļojumu un tūrisma padomes prezidente un izpilddirektore. 
• Mario Hardijs, Klusā okeāna un Āzijas ceļojumu asociācijas (PATA) izpilddirektors 
• Jeļena Kontura, Eiropas Parlamenta deputāte un bijusī Grieķijas tūrisma ministre. 
• Daniela Otero, Skal International izpilddirektore 
• Hon. Tūrisma ministrs Edmunds Bartlets, Jamaika

Jamaikas ministrs Bartletts sniedza šādus sarunu punktus.

• • Labdien. 
• • Šodien vairāk nekā jebkad agrāk pasaule ir kļuvusi neaizsargātāka pret ekstremāliem klimata notikumiem, dabas katastrofām, ārējiem satricinājumiem, terorismu, kibernoziedzību un pandēmijām. 
• • Šī ievainojamība ir palielinājusies hipersavienojuma dēļ, ko rada milzīgs ceļojuma apjoms, ātrums un sasniedzamība. Un nav bijis labāka šīs ievainojamības piemēra kā COVID-19 ietekme. 
• • Šā gada martā, kad parādījās ziņas par vīrusa uzliesmojumu Ķīnā, ļoti retais no mums varēja paredzēt, ka pēc septiņiem mēnešiem šis jaunais vīruss būs pārņēmis pasauli un kļuvis par mūsu mūžā visspēcīgāko globālo veselības krīzi. 
• • Šajā laika posmā visi globālās ekonomikas segmenti ir izķidāti, jo pasaules iedzīvotāji bija spiesti pielāgoties “jaunajam normālajam” — sabiedriskās pulcēšanās ierobežojumiem, sociālās distancēšanās pasākumiem, nacionālajām bloķēšanām, ikdienas komandantstundām, darbam no mājām, karantīnām. un palikt mājās pasūtījumiem. 
• • Pandēmijas ietekme uz pasaules ceļošanu un tūrismu, protams, ir bijusi katastrofāla, jo lielākā daļa valstu bija spiestas 

4) Sprūda punkti, lai risinātu darbības, kas ietver plānotu redzējumu pasaulē, kas mācās strauji attīstīties. 

• Lai arī cik postoša ir bijusi šī pandēmija, realitāte ir tāda, ka diez vai tā būs pēdējā šāda mēroga pandēmija. Paredzams, ka vairāki draudi, tostarp klimata pārmaiņas un globālās sasilšanas ietekme, kibernoziegumi un epidēmijas un pandēmijas, arī turpmāk radīs graujošus izaicinājumus globālajam tūrismam. 

• Tā ir šīs globālās nozares neaizsargātība, un vēsture to ir parādījusi ar tādiem traucējumiem kā SARS, globālās ekonomikas sabrukums un 9. septembris. 

• Kā prioritāti galamērķiem visā pasaulē būs jāpievērš vēsturiska uzmanība noturības veidošanai. Nozarei jākļūst pielāgojamākai, elastīgākai un veiklākai. 

• Šī pandēmija mums ir radījusi unikālu iespēju pāriet uz zaļāku un līdzsvarotāku tūrismu, jo ir sagaidāms, ka pēccovida laikmetā vairāk starptautisko tūristu izvēlēsies “ilgtspējīgus” galamērķus. 

• Līdz ar krīzi rodas nepieciešamība pēc pielāgošanās spējas un veiklības. 

• Galamērķi, kas nespēj pārorientēties uz lielāku ilgtspējību, visticamāk, tiks atstāti aiz muguras. Vairāk tūrisma produktu 

• Būs jābalstās uz veselību, labsajūtu un zaļo ekonomiku, uzsverot ilgtspējīgu uzvedību un praksi visiem tūrisma vērtību ķēdē iesaistītajiem no tūristiem līdz viesnīcām un citiem uzņēmumiem līdz vietējām kopienām. 
• • Jāveicina tūrisma modeļi, kas garantē, ka tiek novērtētas un aizsargātas dabas un kultūras vērtības, kā arī tiek aizsargāts vietējo kopienu nemateriālais kultūras mantojums, kas veicina radošuma uzplaukumu. 
• • Tas prasa noturīgākus tūrisma modeļus, kas ir harmonijā ar vidi, nodrošina iztikas līdzekļus un no kuriem gūst labumu vietējās kopienas. 
• • Galamērķa drošības un pievilcības jēdzieni pēccovida laikmetā arvien vairāk akcentēs veselības un drošības standartus. Tradicionālais laissez faire tūrisms, kas ir ietekmējis pieprasījumu pēc bezrūpīgas socializācijas un pieredzes, arvien vairāk tiks aizstāts ar jauniem tūrisma modeļiem, kas līdzsvaro veselības un drošības prasības ar izklaidi un atpūtu. 
• • Lai sasniegtu šo līdzsvaru, mēs sagaidām, ka vairāk viesnīcu, kruīza kuģu, restorānu un tūrisma operatoru uzlabos savas higiēnas un sanitārās telpas. 
• • Mēs sagaidām arī publisko telpu pārveidošanu, lai nodrošinātu fizisku distancēšanos, barjeru uzstādīšanu un virzību uz 

• Kruīza līniju plānos, iespējams, būs iekļautas temperatūras pārbaudes un medicīniskās pārbaudes. Viesiem vajadzētu sagaidīt arī biežāku tīrīšanu, caurspīdīgus vairogus, bagātīgus roku dezinfekcijas līdzekļus, atgādinājumus par distancēšanos un vestibilu pārkonfigurāciju, lai radītu vairāk vietas. 

• Jau tagad, Jamaikā, tūrisma organizācijas vadās pēc stingriem Covid-19 protokoliem, kas tika izstrādāti pandēmijas sākumposmā. Šie protokoli kopā ar novatorisku elastīgu koridoru izveidi ir nodrošinājuši lielāku mieru un drošību gan ceļotājiem, gan vietējiem iedzīvotājiem. 

• Kopš pandēmijas paātrinātais digitalizācijas temps sniedz arī galamērķiem iespēju izmantot virtuālo tehnoloģiju potenciālu jaunu tūrisma produktu izstrādei. 

• Ātra digitalizācija kopā ar jaunām tehnoloģijām, piemēram, virtuālo un paplašināto realitāti, var radīt jaunas kultūras pieredzes formas, izplatīšanu un jaunus uzņēmējdarbības modeļus ar tirgus potenciālu. 

• Daudzus tūrisma produktus var pārdot starptautiskajiem tūristiem praktiski veselīgā, drošā un pieejamā veidā, tostarp 

• Neatstājot savas fiziskās atrašanās vietas, tūristi varēs radīt pieredzi, izmantojot simulatorus, austiņas, tiešraides straumēšanu un tīmekļa kameras, lai nosauktu tikai dažus. 

• Viena no jaunām vienprātībām ir tāda, ka pēccovida laikmetā tūrisms, visticamāk, lūkosies uz iekšu. Tas nozīmē, ka vajadzētu pārvietoties vairāk galamērķu, lai palielinātu to vietējo tūristu īpatsvaru. Tas ne tikai palīdzēs atjaunot kopienu un valstu saikni ar savu kultūru, bet arī mudinās vairāk vietējo iedzīvotāju doties atvaļinājumā tur, kur viņi dzīvo. 

• Tā var kļūt par efektīvu stratēģiju, lai uzturētu augstu viesnīcu noslogojumu, it īpaši ārpus noslogojuma periodos. 

• Šī pandēmija mums ir arī iemācījusi, ka tūrisma nozare visu laiku ir jāuztver krīzes režīmā. Tas prasa valstīm pieņemt proaktīvu pieeju krīžu pārvarēšanai, kas atspoguļo visas sabiedrības pieeju. 

• Šim nolūkam valstīm būs jāpievērš lielāka uzmanība neaizsargātības novērtējuma standartu formulēšanai, risku kartēšanai un sabiedrības izglītošanas kampaņām. 

• Tām ir jāuzlabo sadarbība un politikas izstrāde ar vairāku iekšējo un ārējo ieinteresēto personu ieguldījumu. Viņiem vajag 

• Jāpiešķir resursi pētniecībai, apmācībai, simulācijai un citām spēju veidošanas iniciatīvām. Gatavība katastrofām un apdraudējuma pārvaldība ir arī jāsaskaņo un jāstandartizē dažādās nozarēs un pāri reģionālajām un starptautiskajām robežām. 

• Uz šī pamata tika izveidots Globālais tūrisma noturības un krīžu vadības centrs, kas atrodas šeit, Jamaikā, lai palīdzētu sagatavoties, pārvaldīt un atgūties no traucējumiem un/vai krīzēm, kas ietekmē tūrismu un apdraud ekonomiku un iztikas līdzekļus. 

• Tā jaunākā reakcija uz šo globālo pandēmiju ir Jamaica Cares izveide, kas ir revolucionāra ceļotāju aizsardzības un neatliekamās palīdzības pakalpojumu programma. 

• Programma nodrošinās apmeklētājiem piekļuvi pirmajiem šāda veida ceļotāju aizsardzības un neatliekamās medicīniskās palīdzības un krīzes reaģēšanas pakalpojumiem notikumiem līdz dabas katastrofām ieskaitot. 

• Šie ir inovāciju un proaktīvu risinājumu veidi, kas tūrismam būs nepieciešami, lai nodrošinātu tā dzīvotspēju un noturību pēc Covid-19 un pēc tam. 

• • Šis forums dos mums iespēju sīkāk apspriest šos un citus praktiskus risinājumus, kas būs starptautiskā tūrisma pamatā postcovid laikmetā. 
• • Paldies.