Kas būs nepieciešams, lai pilsētas kļūtu ilgtspējīgas?

Pasaules ceļojumu un tūrisma padome (WTTC) un JLL šodien publicēja jaunu nozīmīgu ziņojumu, kurā apskatīts, kas padara pilsētu labāk sagatavotu ceļojumu un tūrisma izaugsmei.

Ziņojums "Galamērķis 2030: globālo pilsētu gatavība ilgtspējīgai tūrisma izaugsmei" tika publicēts WTTC21. globālais samits Manilā, Filipīnās.

Pirms pandēmijas ceļojumu un tūrisma sektors gandrīz desmit gadus bija apsteidzis pasaules ekonomiku ar gada vidējo pieaugumu par 4.3% salīdzinājumā ar 2.9% līdz 2019. gadam, un ieguldījums pasaules ekonomikā bija gandrīz 9.2 triljoni USD. tajā pašā gadā.

Pēc pandēmijas izraisītajiem postošajiem traucējumiem pasaules ceļojumu un tūrisma nozare beidzot saskata atveseļošanās pazīmes. Nozarei turpinot attīstīties, starptautisko ceļojumu apturēšana radīja ne tikai jaunus izaicinājumus, bet arī iespēju politikas veidotājiem, galamērķu vadītājiem un ieinteresētajām personām uzlabot nozares gatavību.

Ziņojumā, kas pazīstams arī kā “Galamērķis 2030”, ir norādīts:

Kas padara pilsētu gatavu ilgtspējīgam ceļojumam un tūrismam.

63 pasaules pilsētas tika izmērītas un iedalītas vienā no pieciem “gatavības” līmeņiem, vienlaikus nodrošinot sasniedzamus risinājumus, lai veicinātu ilgtspējīgu tūrisma aktivitātes izaugsmi katrā galamērķī.

Džūlija Simpsone, WTTC Prezidents un izpilddirektors teica: “Ceļojumiem un tūrismam ir neticami svarīga loma pilsētas ekonomikā, ne tikai palielinot IKP, bet arī radot darbavietas un uzlabojot iztikas līdzekļus tiem, kuri paļaujas uz mūsu sektoru.

“Mēs esam priecīgi turpināt sadarbību ar JLL, pamatojoties uz mūsu sākotnējo ziņojumu, kas tika uzsākts 2019. gadā, īpašu uzmanību pievēršot ilgtspējībai.

"Lai pilsēta patiesi uzplauktu un, lai ceļojumi un tūrisms attīstītos ilgtspējīgā veidā, ieinteresētajām personām ir jāsaprot, cik pilsēta ir sagatavota gaidāmajai tūrisma izaugsmei un no tā izrietošajiem izaicinājumiem un iespējām, kas sagaida priekšā.

"Jēdziens "gatavība" ietekmē viesmīlības un tūrisma nozari," sacīja Džilda Peresa-Alvarado, JLL Hotels & Hospitality globālā izpilddirektore. “Valsts, reģiona vai galamērķa virzība un plānošana ietekmēs to nozaru finansiālo stāvokli, kas veido tūrisma nozari. Tas ietver īpašuma vērtības, nodokļu iekasēšanu un darbaspēka attīstību.

"Kolektīvais pētījums, kas ir izveidojis gatavības indeksu, uzsver tūrisma nozares iesaistes nozīmi un plašumu," piebilda Dens Fentons, JLL Hotels & Hospitality globālā tūrisma un galamērķu attīstības pakalpojumu direktors. "Mūsu nozarei ir jāuzņemas vadošā loma praktiski visos rādītājos, kas veido indeksu."

Saskaņā ar novatorisko ziņojumu “gatavības” līmeņi svārstās no jauniem līdz iedibinātiem tūrisma centriem ar dažādu infrastruktūras līmeni. Tajā tiek skaidrotas pašreizējās iespējas un izaicinājumi, ar ko saskaras pilsētas, un sniegti ieteikumi tūrisma aktivitātes veidošanai un uzturēšanai.

Lai gan piecām tipoloģijām būs nepieciešamas dažādas attīstības pieejas, neviena tipoloģija nav labāka par citu, un visām būs nepieciešama proaktīva stratēģiskā plānošana un īstenošana galamērķa līmenī:

•             Dawning izstrādātāji, piemēram, Ņūdeli un Rijāda, ir pilsētas ar jaunu tūrisma infrastruktūru, lēnāku tūrisma izaugsmi un mazāku apmeklētāju koncentrāciju. Šādiem galamērķiem bieži vien ir tīra lapa, plānojot ilgtermiņa tūrisma attīstību ar daudzām iespējām.

•             Jaunie izpildītāji, piemēram, Dubrovnika un Buenosairesa, ir pilsētas, kas piedzīvo pieaugošu tūrisma impulsu, ko nodrošina topošā tūrisma infrastruktūra un kas sniedz milzīgas iespējas stratēģiskai attīstībai. Tomēr šīs kategorijas galamērķi var saskarties ar spiedienu un izaicinājumiem, piemēram, pārapdzīvotību.

•             Līdzsvarota dinamika, piemēram, Oklenda un Vankūvera, ir pilsētas, kurās ir izveidota tūrisma infrastruktūra un potenciāls turpmākai ceļojumu un tūrisma izaugsmei gan atpūtas, gan biznesa segmentos, vienlaikus līdzsvarojot mērogu un koncentrāciju.

•             Nobrieduši izpildītāji, piemēram, Maiami, Berlīne un Honkonga, ir pilsētas ar spēcīgu atpūtas un/vai biznesa ceļojumu dinamiku un izveidotu tūrisma infrastruktūru. Tā kā šie galamērķi vēlas vēl vairāk veicināt ceļojumu un tūrisma izaugsmi, tiem būs aktīvi jāapsver iespējamais spiediens, kā arī iespējas dažādot, lai izvairītos no spriedzes, kas saistītas ar apmeklētāju skaitu.

•             Momentuma vadīšana, piemēram, Amsterdama, Londona un Lasvegasa, ir pilsētas ar vēsturiski augstu izaugsmes tempu, ko atbalsta izveidota tūrisma infrastruktūra. Visticamāk, ka galamērķi šajā tipoloģijā nekā “nobriedušie izpildītāji” jau ir sasnieguši mērogu un koncentrēšanās līdzsvara spiedienu, jo viņi turpina gūt labumu no ceļojumu un tūrisma.

Gatavības kategorijas noteiktas, analizējot datus par 79 rādītājiem astoņu pīlāru ietvaros. Papildus sešiem iepriekšējā ziņojumā iekļautajiem pīlāriem ¬ – mērogs, koncentrācija, atpūta, uzņēmējdarbība, gatavība pilsētvidei un politikas prioritāšu noteikšana – tika pievienoti divi jauni pīlāri: gatavība videi un drošība un drošums.

Šie papildinājumi ļāva labāk pievērsties ilgtspējībai, sociālajai ietekmei, kā arī drošībai un drošumam kopā ar tradicionālākajiem rādītājiem, kas turpina virzīt nozari.

Pandēmija ir parādījusi steidzamu vajadzību pēc holistiska skatījuma, risinot jautājumus par galamērķa plānošanu un pārvaldību. Pilsētu kā veiksmes virzītājspēku nozīmi nevar novērtēt par zemu, padarot par prioritāti atkārtotu apņemšanos nodrošināt galamērķu nākotni.

Lai pilnībā izlasītu ziņojumu, lūdzu noklikšķiniet šeit.