Tūrisms Havaju salās var būt sadursmes kursā, saskaroties ar vilciena avāriju. “Neskatoties uz to, ka Havaju salās ierodas rekordliels apmeklētāju skaits, kas šobrīd sasniedz gandrīz desmit miljonus gadā, Havaju salu tūrismā ir vērojamas nepatikšanas. Inflācijas koriģētie izdevumi uz vienu apmeklētāju ir samazinājušies. Ekonomiskā ieguldījuma samazināšanās, iedzīvotāju noskaņojuma samazināšanās, kā arī pieaugošie sastrēgumi un stress objektos un apskates vietās liecina, ka pašreizējais pārvaldības modelis nav piemērots, lai efektīvi pārvaldītu arvien sarežģītākas problēmas, ar kurām saskaras Havaju tūrisms," sacīja tūrisma konsultants Frenks Hāss. Havaju tūrisma vairumtirgotāju asociācija (HTWA) pagājušajā nedēļā, kad viņš iepazīstināja ar savu jauno grāmatu, kas tiks izdota Havaju salas: Paradīze krastā
Apmeklētāju izdevumi Havaju salās neatpaliek no apmeklētāju ierašanās. Vairāk iebraucēju, mazāk tēriņu palielina Havaju salas, kas kļūst par satiksmes murgu ne tikai iedzīvotājiem, bet arī apmeklētājiem, kuri mēģina izpētīt ceļus un pludmales.
“Pieaugošai apmeklētāju bāzei ar sarežģītiem pārvaldības jautājumiem nepieciešams vairāk, nevis mazāks finansējums apmeklētājiem, drošībai, vietnes pārvaldībai un citām programmām, lai uzturētu apmeklētāju pieredzi un iedzīvotāju dzīves kvalitāti.
2018. gadā tika saskaitīti 9,827,132 5,92.520 1,229,506 apmeklētāji. XNUMX XNUMX XNUMX apmetās viesnīcās, XNUMX XNUMX XNUMX — pansijā vai brīvdienu īrē. Jauns likums, kas aizliedz lielāko daļu AIRBNB īres pakalpojumu, var pārvērst to, kā Havaju salu tūrisms kļūst par vilciena avāriju.
Frenks Hāss
- Gandrīz kopš brīža, kad Havaju salas pirmo reizi uzņēma nepiederošus cilvēkus, satriektie apmeklētāji salas raksturoja kā "paradīzi". Pēc savas vizītes 1866. gadā Marks Tvens pasludināja Havaju salas par "jaukāko salu floti, kas atrodas noenkurota jebkurā okeānā". …
– “Ieradījumu skaits turpina pieaugt, uzstādot rekordus katrā no pēdējiem septiņiem gadiem. …
– “Salas sāk piedzīvot masu tūrisma spriedzi, taču situācija vēl nav sasniegusi krīzes stadiju. Neskatoties uz ieceļošanas rekordu virkni un lielo tūristu skaitu, apmeklētāju apmierinātība ar Havaju salām joprojām ir spēcīga, un viesnīcās joprojām ir augstākas cenas. Taču, pieaugot tūrisma skaitam, gaidāmas nepatikšanas.
Havaju salas ir tikpat trauslas, cik pievilcīgas. … “salas attīstīja unikālu kultūru un trauslas ekosistēmas, kuras var apdraudēt attīstība un izaugsme, tostarp tūrisma izaugsme. Intensīva attīstība noslogo resursus, mazina vietas raksturu un aizskar to, ko apmeklētāji ierodas redzēt. …
– “Neskatoties uz ievērojamo renesansi havajiešu valodā un kultūrā, kultūra bieži ir marginalizēta vai nepareizi atspoguļota, un svarīgi, niansēti kultūras jēdzieni var kļūt karikatūriski. Vārds aloha, centrālais jēdziens Havaju salu kultūrā, bieži vien ir uzmundrinājumam līdzīgs kliedziens pasākumos apmeklētājiem. A-looooooooo-HA!!! …
– “Simtiem vai pat tūkstošiem apmeklētāju, kas nokļūst senatnīgās vai trauslās vietās, liecina par tūrisma pārvaldības izaicinājumu Havaju salās. Lielie skaitļi rada sastrēgumus un satiksmes sastrēgumus un var pasliktināt pieredzes kvalitāti šajās vietās. …
– “Problēmu saasina jaunās tehnoloģijas un sociālie mediji. Vietnes, kas kādreiz bija “slepenas” slēptuves, tagad bieži pārņem apmeklētāji. …
– “Šajās “slepenajās” vietnēs nav infrastruktūras, lai uzņemtu lielu apmeklētāju skaitu, un pūļi apbēdina vietējos iedzīvotājus. Daudzas no šīm atklātajām vietām ir kultūras ziņā jutīgas, atrodas privātā zemē vai rada briesmas dzīvībai un veselībai. …
– “Nauda, ko Havaju salās tērē katru dienu, ir samazinājusies, tāpēc tūrisma ekonomiskais ieguldījums Havaju salu ekonomikā nav ticis kopsolī ar iebraucēju skaita pieaugumu. …
– “Valdība lēni tiek galā ar īres brīvdienām straujo paplašināšanos. …
– “... ir mainījusies iedzīvotāju attieksme pret tūrismu. Pētījumu sērijā par iedzīvotāju attieksmi pret tūrismu atbalsts apgalvojumam, ka tūrisms “nes vairāk labumu nekā problēmas”, ir samazinājies no 80% 2010. gadā līdz 59 % 2018. gadā. …
– “Valsts un apriņķi ievēroja nosacītu brīvu attieksmi pret tūrisma vadību. Pieaugot apmeklētāju negatīvajai ietekmei, ierobežota piekļuve arvien vairāk tiek ieviesta katrā gadījumā atsevišķi, jo vietnes ir pārslogotas. Līdz šim ierobežojumu un nodevu ieviešana un citas apsaimniekošanas programmas ir pieņemtas tikai tad, kad objekts sasniedz krīzes punktu. …
– ” … tā kā Havaju salās ierodas apmeklētāji, turpina uzstādīt rekordus, arvien vairāk jutīgu vietņu ir sasniegušas krīzes punktu, un, reaģējot uz to, tiek ieviestas papildu kontroles. Šīs atbildes ir ad hoc ar nelielu koordināciju, jo Havaju salu atpūtas iestādes darbojas dažādās jurisdikcijās: federālajā, štatā un apgabalā. …
– “Nepieciešamie risinājumi. Skanot trauksmes zvaniem, Havaju salas atmostas problēmas, ko rada nevaldāma izaugsme. Jaunā Havaju tūrisma pārvaldes vadības komanda tagad runā par tūrisma mārketinga un tūrisma pārvaldības līdzsvarošanu, un arī budžeti tiek “līdzsvaroti”, lai risinātu pārvaldības problēmas. Tūrisma panākumu definīcija tiek mainīta no bruto mērījumiem, piemēram, apmeklētāju ierašanās un nominālajiem izdevumiem, uz mērījumiem, kas ir labāk saskaņoti ar ilgtspējību, tostarp gan iedzīvotāju, gan apmeklētāju apmierinātību. …
– “Lai gan topošā koncentrēšanās uz tūrisma pārvaldību ir apsveicama pārmaiņa no nepārdomātas koncentrēšanās uz izaugsmi, darbības joprojām parasti nav koordinētas un nepietiekami finansētas. …
– “Kā valsts vadošajai tūrisma aģentūrai Havaju salu tūrisma pārvaldei ir misija “stratēģiski pārvaldīt Havaju tūrismu ilgtspējīgā veidā, kas atbilst ekonomiskajiem mērķiem, kopienas vēlmēm un apmeklētāju nozares vajadzībām”. Tomēr divdesmit gadu laikā kopš dibināšanas šīs misijas īstenošana vienatnē ir bijusi nereāla, jo tai trūkst pilnvaru un finansējuma, lai īstenotu efektīvus risinājumus. Tūrisma vietne īsti nav atkarīga tikai no vienas aģentūras, piemēram, HTA. Tā vietā vietne ir sadalīta vairākās valsts aģentūrās, jurisdikcijās, bezpeļņas organizācijās un nozaru grupās. Kamēr nebūs izveidots koordinācijas mehānisms un augsta līmeņa, valsts mēroga, atbilstoši finansēts stratēģiskais plāns, labi koordinēta un efektīva reakcija uz masu tūrismu joprojām būs izaicinājums. …
- "Galamērķis ir sakāmvārdu lūzuma punktā, kas prasa jaunu domāšanu, papildu resursus un jaunas pārvaldības stratēģijas, lai izvairītos no nolaišanās no paradīzes uz zaudēto paradīzi."
Frenks savu darbu noslēdz ar rindiņu no Džonija Mičela 1970. gada hita “Big Yellow Taxi”. Viņa reiz atzīmēja, ka tās brīdinājums ir rakstīts par Havaju salām; “Vai vienmēr neliekas tā, ka tu nezini, kas tev ir, līdz tas ir pagājis” — kas vismaz ir atvēsinoši.
Hāss atzīmēja, ka viņš, Džims Maks un Pols Brūbeikers pašlaik gatavo dokumentu, ko iepazīstināt ar Havaju salu politiskajām varām, kuras būs pirms 2020. gada štata likumdevēja. Lai gan daudzi no iepriekšējiem brīdinājumiem, ko komanda izteica pirms gada, ir piepildījušies, Hāss norāda, ka vēl ir laiks labot mūsu mazo kanoe laivu, ja mēs visi sadarbosimies, un tas ir mūsu izaicinājums. Mēs nevaram vienkārši sēdēt un skatīties.
- Diminishing economic contribution, eroding resident sentiment, and increasing congestion and stress on sites and attractions provide evidence that the current governance model is inadequate for effectively managing the increasingly complex issues facing Hawai‘i tourism,”, tourism consultant Frank Haas told the Hawaii Tourism Wholesalers Association (HTWA) last week, when he introduced his new to be published book Hawai‘i.
- In a research series on resident attitudes toward tourism, support for the statement that tourism “brings more benefits than problems” has declined from a high of 80% in 2010 to 59% in 2018.
- Vārds aloha, a central concept in the Hawaiian culture, is often a pep-rally-like shout-out at events for visitors.
