Indijas ceļojumu un tūrisma līderi pēc COVID ekonomikas skatuves

Indijas ceļojumu un tūrisma līderi pēc COVID ekonomikas skatuves
Pēc COVID ekonomiskā Indija

Indijas nozares līderi un struktūras turpina veltīt enerģiju, lai redzētu, kā var uzlabot ceļojumu ainu. Viņi prasa atvieglojumu, bet arī sniedz ieteikumus, lai ekonomiskā aina pēc COVID uzlabojas.

Gandrīz 50 dienu slēgšana un gandrīz pilnīga darbības apturēšana daudzus uzņēmumus ir nostādījusi nestabilā stāvoklī. Turpmāk kritiskā skaidras naudas pozīcija var izraisīt aizdevumu paktu pārkāpšanu, reitinga pazemināšanas iespēju un dažos gadījumos paātrinātu izpirkšanu, liekot uzņēmumiem uzņemties paaugstinātas kapitāla izmaksas.

Starp pieaugošajām bažām, ka masveida uzņēmumu sabrukums var izraisīt banku sistēmas sistēmisku bloķēšanu / neveiksmi, FICCI un Deloitte ir izstrādājuši abpusēji izdevīgu risinājumu loģikas situācijai, kas kavē uzņēmējdarbības nepārtrauktību. Tas iesaka vienkāršu divpakāpju pieeju. Pirmais ir izolēt post-COVID ekonomiskās situācijas ietekmi uz uzņēmumiem un zaudējumu pārnešanu no P&L uz bilanci. Otrajā posmā banku sektoram ir jāpiedalās un jānodrošina mērķtiecīgs atbalsts krīzes likviditātes tilta veidā, izmantojot papildu apgrozāmā kapitāla termiņa aizdevumu (WCTL), fondēto procentu termiņa aizdevumu (FIT L) un citas attiecīgas iespējas, kuras uzņēmumiem var būt vajadzīgas, lai pārvarētu ekonomiskā ietekme pēc COVID.

Dr Sangita Reddy, FICCI prezidente, sacīja: “Vienīgais veids, kā nodrošināt uzņēmumu ilgtspēju pēc slēgšanas un ekonomikas saglabāšanu, ir neitralizēt COVID ietekme un atbalstīt uzņēmumus, kuriem ir iespēja atgriezties. Liela biznesa biznesa nepārtrauktības nodrošināšana ir svarīga, lai ekonomika atgrieztos pareizajā sliedē, arī tāpēc, ka 50% MVU ir atkarīgi no šādiem uzņēmumiem. ” Viņa arī paskaidroja, ka to var izdarīt ar valdības, RBI un banku saskaņotu atbildi ar minimāliem izdevumiem valsts kasei.

Sumit Khanna, Deloitte India partneris, sacīja: “Pat ilgtspējīgiem uzņēmumiem ir bads pēc likviditātes. Mēs iesakām atlikt ar COVID saistītos zaudējumus uzņēmumos un aplēšam krīzes likviditātes tilta atbalstu INR 3–4 lakru kroru nozarei, lai aizpildītu izveidoto plaisu, izmantojot banku sistēmu. Ņemot vērā straujo ieņēmumu kritumu, kreditēšanas paktu neievērošana un iespējamie saistību neizpildes draud bankām, kuras gūst labumu, kontrolējot radušās NPA. Valdība garantē šo kredītu un RBI, un bankas sadarbojas, lai nodrošinātu ilgtspējīgu uzņēmumu un to vērtību ķēdes saglabāšanu. ”

Ziņojumā ir uzsvērts, ka priekšlikuma izpirkšanas iezīme ir tāda, ka valdība neveic iepriekšēju līdzekļu aizplūšanu. Valdībai ir jāsniedz garantija tikai par bankas aizdevumiem, pamatojoties uz aizdevēju banku novērtējumu, vadoties pēc RBI noteiktajiem parametriem. Neskatoties uz nepārtrauktu un stingru uzraudzību, var būt saistību nepildīšana, un sagaidāms, ka tie tiks iekļauti 10% robežās, tāpēc valdībai ir nepieciešams bankām 30,000 gadu laikā atbalstīt INR 40,000 5 - XNUMX XNUMX crore.

Ieteikumam ir daudz pozitīvu:

- Ātra ekonomikas atveseļošanās un nodarbinātības saglabāšana

- Straujāks GST un ienākuma nodokļa iekasēšanas pieaugums valdībai: pieņemot, ka ikmēneša GST iekasēšana ir samazinājusies par 50% līdz INR 50,000 5 crore pm pēc COVID ekonomiskajā situācijā, un, izmantojot banku piedāvāto likviditātes atbalstu, GST kolekcijas atdzīvojas paātrinātā tempā , valdība varētu iekasēt vairāk XNUMX gadu laikā.

- Pieņemot, ka banku aizņēmumu un citas izmaksas ir sadalītas 1% apmērā, banku gada ieņēmumi uzlabosies par 3 līdz 4 tūkstošiem INR un nodrošinās spilvenu, lai absorbētu uzņēmumu iespējamo saistību neizpildi.

Ziņojumā uzsvērts, ka ieguvumi ievērojami pārsniedz aplēsto ierobežoto iedarbību. Priekšlikums arī mazina ievērojamu potenciālo banku pakļautību NPA> INR 3 lakr crore (@ 10% banku kredītu saistību neizpilde nozarei) un turpmāko valdības atbalstu banku kapitalizācijai, lai novērstu to kapitāla samazināšanos procentu zaudēšanas un papildu zaudējumu dēļ. nodrošināšana. To var mazināt, sniedzot bankām salīdzinoši zemu fiskālo atbalstu INR 30,000 40,000 - 5 XNUMX crore XNUMX gadu laikā. Sekas, ja neveiksit nekādus reanimācijas pasākumus, lai atbalstītu uzņēmumus, būtu daudz augstākas.

#rebuildtravel

KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:

  • The second step requires the banking sector to step in and provide  focused relief in the form of Crisis Liquidity Bridge through additional Working Capital Term Loan (WCTL), Funded Interest Term Loan (FIT L), and other relevant facilities that businesses may require to overcome the post-COVID economic impact.
  •   The proposal also mitigates significant potential exposure of banks towards NPA of >INR 3 lakh crore (@10% default on bank credit to industry), and subsequent government support towards capitalization of banks to address their capital erosion on account of loss of interest and additional provisioning.
  • Amidst mounting apprehensions that collapse of businesses en masse can precipitate a systemic lockdown/failure of the banking system, FICCI and Deloitte have co-developed a win-win solution to the logjam situation that is impeding business continuity.

<

Par autoru

Anils Matūrs - eTN Indija

Kopīgot ar...