Sheraton Brooklyn durvis vērs ceturtdien, ievadot jaunu konkurences ēru rajonā, kuru viesnīcu industrija ilgstoši atstājusi novārtā.
Gandrīz 12 gadus Marriott Bruklinas centrā ir bijusi rajona vienīgā pilna servisa viesnīca, kas bauda gandrīz monopolstāvokli attiecībā uz daudzu vietējo politisko līdzekļu vākšanas pasākumu, bāru mitzvu, korporatīvo sanāksmju un kopienas pieņemšanu rezervēšanu.
Šī valdīšana beigsies, kad Sheraton pārgriezīs lenti savā jaunajā 321 istabu viesnīcā, kas atrodas dažu kvartālu attālumā. The Sheraton Brooklyn, Starwood Hotels & Resorts zīmols, ir daļa no ķēdes 5 miljardu dolāru paplašināšanās, kas ietver 50 viesnīcu atvēršanu visā pasaulē nākamo trīs gadu laikā. Plānots, ka viesnīcu ķēde septembrī atvērs Sheraton Tribekā.
Bruklinas atklāšana notiek laikā, kad Ņujorkas viesnīcas atgūstas no lejupslīdes ātrāk nekā pārējā nozare. Brutālā lejupslīde lika daudziem patērētājiem atteikties no atvaļinājumiem un korporācijām samazināt biznesa ceļojumus, liekot viesnīcu ķēdēm piedāvāt izdevīgus pagraba tarifus, lai aizpildītu tukšās telpas.
Taču Ņujorkā ir vērojams pieaugums gan tūrismā, gan biznesa ceļotājiem. Saskaņā ar Smith Travel Research pētījumu noslogojums Ņujorkas viesnīcās pirmajā ceturksnī palielinājās līdz 72%, kas ir par 11.6% vairāk nekā gadu iepriekš.
Tikmēr ieņēmumi uz vienu pieejamo istabu palielinājās par 7.6% līdz 135 ASV dolāriem, savukārt valsts vidējais rādītājs samazinājās par 2% līdz 50 $.
Gadiem ilgi tika uzskatīts, ka Bruklina nespēs uzturēt lielu viesnīcu. Galu galā lielākā daļa tūristu un biznesa ceļotāju dod priekšroku palikt Manhetenā netālu no šī rajona teātriem, restorāniem un tūrisma objektiem.
New York Marriott pie Bruklinas tilta tika atvērts 1998. gadā un ātri pierādīja, ka skeptiķi ir kļūdījušies, piesaistot gan biznesa ceļotājus, gan tūristus. 2006. gadā tas tika būtiski paplašināts, un istabu skaits palielinājās līdz 668 no 376.
"Bruklina tagad ir kļuvusi par galamērķi," sacīja Mariott izstrādātājs Džošua Muss. "Daudzos veidos tā [apsteidz] Manhetenu tradīciju ziņā… ēdināšanas vietu [un] dzīvojamo māju alternatīvu ziņā."
Daļa no Musa kunga panākumiem izrietēja no Marriott spējas piesaistīt kopienas pasākumus. Bruklinas organizācijas izīrēja tās banketu un sanāksmju telpu, nevis veica pārgājienu uz Manhetenu. Marriott kļuva populārs arī rajona pareizticīgo ebreju kopienā, jo tai ir īpaša košera virtuve.
Sheraton gatavojas iegūt daļu no Marriott tirgus daļas. Tajā būs arī pilna košera virtuve, kā arī 4,300 kvadrātpēdas sanāksmju telpas.
“Mēs varam apmierināt ne tikai ienākošo viesu, bet arī vietējās sabiedrības vajadzības,” saka Hoits Hārpers, Sheraton Hotels and Resorts vecākais viceprezidents un globālais zīmola vadītājs.
Misters Muss saka, ka viņu nesatrauc jaunais bērns blokā.
"Es uzskatu.... Ar Marriott Brooklyn Bridge nevar sacensties, un tas saglabāsies vairākas nākamās desmitgades," viņš teica. "Es neticu, ka kāds varētu dublēt ērtības, ērtības, atrašanās vietu [un] autostāvvietu."
Sheraton Brooklyn pieder Lam Group, Ņujorkas izstrādātājam, kam pieder daudzas viesnīcas galvenokārt Ņujorkā, un to pārvalda Sheraton.
Viesnīcu ķēdi sākotnēji plānoja atvērt pagājušajā gadā, taču tā palaišana aizkavējās ekonomikas dēļ. "Acīmredzot saistībā ar ekonomiku mums bija nepieciešams nedaudz vairāk laika, lai pabeigtu procesu," saka Hārpera kungs.
Pēdējos gados Bruklinā ir atvērtas vairākas boutique viesnīcas bez konferenču telpām, tostarp NU Hotel pilsētas centrā un Hotel Le Bleu Park Slope.
Starwood Hotels oktobrī plāno atvērt savu jauno zīmolu Aloft viesnīcu.
Ir ieplānotas daudzas citas viesnīcas, taču tās nav nokļuvušas no rasēšanas dēļa ekonomikas dēļ.
Bruklinā ir aptuveni 20 viesnīcas, tostarp pansijas un brokastis, kas ir salīdzinoši neliela summa, ņemot vērā, ka apgabalā dzīvo 2.5 miljoni iedzīvotāju.
