Cenšoties pārvērst zaudējumus nesošo aviokompāniju par ienesīgu uzņēmumu, Srilankan Airlines ir nākusi klajā ar piecu gadu stratēģisko plānu. Daļa no plāna paredzēs, ka viņi līdzinās nozares līderiem Emirātiem ar jaunu centru un spieķu tīkla modeli.
SriLankan Airlines paziņojumā teikts:
"SriLankan Airlines ir izstrādājusi jaunu piecu gadu stratēģisko biznesa plānu laika posmam no 2019. līdz 24. gadam ar mērķi pārveidoties par finansiāli dzīvotspējīgu aviokompāniju grupu ar augstu zīmola atpazīstamību un izcilības reputāciju pasaulē,"
Viņi turpināja teikt, ka valsts pārvadātājam bija "milzīgs ieguldījums" Šrilankas IKP, tostarp imports, eksports un tūrisms.
Ko plāno SriLankan Airlines?
Viņu jaunākais piecu gadu stratēģiskais biznesa plāns ietver lielu Kolombo centra attīstību, lai padarītu to par galveno savienojuma punktu dažādiem tirgiem. Šrilankas mērķauditorija ir pasažieri, kas ceļo caur Āfriku, Āziju un Tuvajiem Austrumiem, cenšoties augt tikpat lielas kā konkurējošā aviokompānija Emirates.
Kā Oneworld dalībnieks Srilankan cer izmantot savu dalību, lai attīstītu savu tīklu nākotnei. Pretstatā pašreizējam modelim no punkta uz punktu, viņi plāno vairāk strādāt pie centrmezgla un spieķu modeļa, lai izstrādātu jaunas iespējas.
Plāns drīzumā tiks iesniegts apstiprināšanai Šrilankas valdībai.
Jauni maršruti un flote
Pašlaik SriLankan Airlines darbojas ar 27 Airbus lidmašīnu floti. Konkrēti, tie ir 13 A320 ģimenes lidmašīnas un 14 A330. Piecu gadu plāna ietvaros pārvadātājs plāno izvēlēties jaunus flotes iekļaušanas elementus, kas atbilst viņu attīstības maršrutu tīkla prasībām. Viņi arī ir paziņojuši, ka vēlas pārkonfigurēt savu esošo autoparku, lai piedāvātu uzlabotu biznesa klases pakalpojumu.
Aviokompānija jau ir paziņojusi par piekto iknedēļas lidojumu starp Kolombo un Tokiju, sākot no jūlija, izmantojot savus Airbus A330-300. Ja valdība apstiprinās plānu, mēs gaidām vēl daudz jaunu maršrutu paziņojumu tuvāko nedēļu laikā.
Tāpat kā maršruti un flote, plānā ir norādīts, ka tas:
- Uzlabojiet klientu pieredzi, uzlabojot klientu orientāciju visā aviokompānijā
- Izmantojiet labāko praksi, lai uzlabotu produktivitāti
- Palieliniet pārdošanu tiešsaistē, lai sasniegtu plašāku tirgu izmaksu ziņā efektīvākā veidā
- Uzlabot darbinieku iesaistīšanos
- Ieviesiet konkurētspējīgu izmaksu struktūru, nodrošinot lielāku izmaksu apziņu visā uzņēmumā
Plānu vada koncerna izpilddirektore Vipula Gunatilleka, kura aviokompānijā tika iecelta 2018. gada vidū. Pirms pievienošanās SriLankan Gunatilleka bija TAAG Angola valdes loceklis un finanšu direktors. Tur viņš cieši sadarbojās ar Emirātiem, kamēr tie vadīja TAAG, tāpēc, bez šaubām, zina savu centru un jau ļoti labi runā par biznesu.
Zaudējumus nesoša aviokompānija
Aviokompānija piedzīvo lielu satricinājumu, lai gūtu peļņu. Pēdējo deviņu mēnešu laikā pārvadātāja neto zaudējumi ir vairāk nekā dubultojušies līdz kopējiem zaudējumiem USD 135 miljonu apmērā. Cerams, ka šodien iesniegtais piecu gadu stratēģiskais plāns līdz 2024. gadam pārveidos aviokompāniju.
KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:
- "SriLankan Airlines ir izstrādājusi jaunu piecu gadu stratēģisko biznesa plānu laika posmam no 2019. līdz 24. gadam ar mērķi pārveidoties par finansiāli dzīvotspējīgu aviokompāniju grupu ar augstu zīmola atpazīstamību un izcilības reputāciju pasaulē."
- Pretstatā pašreizējam modelim no punkta uz punktu, viņi plāno vairāk strādāt pie centrmezgla un spieķu modeļa, lai izstrādātu jaunas iespējas.
- Viņu jaunākais piecu gadu stratēģiskais biznesa plāns ietver lielu Kolombo centra attīstību, lai padarītu to par galveno savienojuma punktu dažādiem tirgiem.
