Turkmenistāna: galvenie apģērbu zīmoli aicina pārtraukt piespiedu darbu

atjaunoties
atjaunoties
Sarakstījis Jirgens T Šteinmets

Kamēr Turkmenistānas prezidents Gurbangulijs Berdimuhamedovs ANO Ģenerālajā asamblejā piedalās pirmo reizi kopš 2015. gada, apģērbu ražošanas uzņēmumi un globālie investori pauž savu noraidošo attieksmi pret valsts atbalstīta piespiedu darba izmantošanu Turkmenistānas kokvilnas nozarē un aicina veikt pārmaiņas.

Kamēr Turkmenistānas prezidents Gurbangulijs Berdimuhamedovs ANO Ģenerālajā asamblejā piedalās pirmo reizi kopš 2015. gada, apģērbu ražošanas uzņēmumi un globālie investori pauž savu noraidošo attieksmi pret valsts atbalstīta piespiedu darba izmantošanu Turkmenistānas kokvilnas nozarē un aicina veikt pārmaiņas.

Divpadsmit zīmoli un mazumtirgotāji jau ir parakstījuši Atbildīgā piegādes tīkla (RSN) Turkmenistānas kokvilnas ķīlu, kas uzņēmumiem uzliek saistības neiegādāt kokvilnu no Turkmenistānas, kamēr tās kokvilnas nozarē nav likvidēts piespiedu darbs. Šie uzņēmumi ietver: Adidas; Columbia Sportswear Company; Apģērbu uzņēmums Designworks; Gap Inc.; H&M grupa; JAUNKUNDZE; Nike, Inc.; Rowlinson Knitwear Limited; Royal Bermuda, LLC; Sears Holdings; Varner Retail AS; un VF korporācija.

Turkmenistāna ir septītā lielākā kokvilnas ražotāja un septītā lielākā eksportētāja pasaulē. Turkmenistānas kokvilnas rūpniecību pilnībā kontrolē valdība. Valdība liek lauksaimniekiem audzēt kokvilnu un nosaka kvotas, kas lauksaimniekiem jāizpilda. Lai izpildītu šīs kvotas, desmitiem tūkstošu pilsoņu katru rudeni ir spiesti novākt kokvilnas ražu.

"Tā ir šausmīga sistēma. Žurnālisti, kas ziņo par šo jautājumu, tiek ieslodzīti, neļaujot valstij virzīties uz priekšu ar brīvā tirgus sistēmu,” sacīja Ruslans Mjatjevs, Alternative Turkmenistan News redaktors un dibinātājs.

Turkmenistāna eksportē lielāko daļu neapstrādātās kokvilnas uz Turciju, Pakistānu, Indiju un Ķīnu, kur kokvilna galu galā nonāk daudzos apģērba izstrādājumos un mājas precēs, kas tiek sūtītas visā pasaulē, tostarp ASV.

2018. gada maijā ASV Muitas un robežapsardzības aģentūra izdeva “Ieturēšanas rīkojumu”, kurā teikts, ka var apturēt “visas Turkmenistānas kokvilnas vai izstrādājumu, kas pilnībā vai daļēji ražoti no Turkmenistānas kokvilnas” ievešanu ASV.

ASV uzņēmumi tagad riskē, ka aizsardzības aģentūra apturēs to produkciju uz robežas, ja tās neveiks preventīvus pasākumus, lai izvairītos no kokvilnas ieguves no Turkmenistānas, kur visa kokvilnas ražošanas sistēma ir sabojāta ar bērnu un pieaugušo piespiedu darbu.

Līdz šim 42 institucionālie investori ir parakstījuši paziņojumu, aicinot globālos mājas preču un apģērbu zīmolus un mazumtirgotājus rīkoties, lai novērstu nopietnus cilvēktiesību pārkāpumus Turkmenistānas kokvilnas laukos.

"Uzņēmumiem un investoriem ir būtisks risks pievērt acis uz šo ļaunprātīgo izmantošanu un neko nedarīt," sacīja Lorēna Kompere no Boston Common Asset Management. "Kā atbildīgiem korporatīvajiem dalībniekiem visiem ir jāpauž apņemšanās pret moderno verdzību un jāīsteno stingri uzticamības pārbaudes procesi, lai izskaustu Turkmenistānas kokvilnas ieguvi, līdz valsts sankcionētais piespiedu darbs tirgū tiks pārtraukts."

Papildus apģērbu ražošanas uzņēmumiem, kas paraksta solījumu, investori lūdz tos atbalstīt RSN iniciatīvu YESS: Yarn Ethically & Sustainably Sourced, kas ir uzticamības pārbaudes sistēma dzijas vērpējiem — tiem, kas iegādājas neapstrādātu kokvilnu —, lai novērstu un izvairītos no kokvilnas, kas novākta ar piespiedu palīdzību. darbs.

“Pirms septiņiem gadiem RSN izveidoja Uzbekistānas kokvilnas ķīlu. Daļēji tāpēc, ka starptautiskā sabiedrība atsakās iegūt kokvilnu, kas novākta ar vergu darbu, mēs sākam redzēt Uzbekistānas valdības apņemšanos mainīt savu novecojušo un ļaunprātīgo sistēmu,” sacīja Patrīcija Jureviča, RSN viceprezidente un dibinātāja.

Par autoru

Jirgens T Šteinmets

Juergens Tomass Šteinmetzs kopš pusaudža vecuma Vācijā (1977) ir nepārtraukti strādājis ceļojumu un tūrisma nozarē.
Viņš nodibināja eTurboNews 1999. gadā kā pirmais tiešsaistes biļetens pasaules tūrisma industrijai.

2 komentāri
jaunākais
Vecākie
Iekšējās atsauksmes
Skatīt visus komentārus
Kopīgot ar...