Vietējā un reģionālā tūrisma atslēga Āfrikas atveseļošanai pēc COVID-19

Balala
Bijušais Kenijas tūrisma un savvaļas dabas ministrs Nadžibs Balala kungs

Vietējā un reģionālā tūrisma attīstīšana ir labākā stratēģija, kas padarītu Āfrikas kontinentu par vienu galamērķi, ņemot vērā bagātās tūrisma apskates vietas kontinentā, uzskata Āfrikas ceļojumu un tūrisma nozares lielie spēlētāji.

Kenijas tūrisma un savvaļas dzīvnieku ministrs Nadžibs Balala pagājušās nedēļas beigās sacīja, ka vietējais un reģionālais tūrisms ir galvenā un labākā pieeja, kas Āfrikas tūrismam ļautu nekavējoties atgūties no Covid-19 pandēmijas sekas.

Uzstājoties tūrisma un viesmīlības nozares ieinteresēto personu tīmekļa seminārā Kenijā, Balala kungs sacīja, ka vietējā un reģionālā tūrisma attīstība Āfrikā būs pamats nozares atveseļošanai.

Viņš izcēla vietējo un reģionālo tūrismu kā atslēgu Āfrikas nākotnei tūrisma attīstībā.

„Starptautiskā tirgus atlabšana prasīs kādu laiku, un tāpēc mums vajadzētu pievērsties vietējiem un reģionālajiem ceļotājiem. Tomēr šajā ziņā būtiska loma būs pieejamībai un pieejamībai, ”viņš atzīmēja.

Balala kunga viedokli atbalstīja Damian Cook, E-Tourism Frontiers dibinātājs un izpilddirektors (izpilddirektors), kā arī vadošais starptautiskais tūrisma konsultants.

"Mums ir jānovērtē Kenijas izstrādājumi, jāaplūko, kas notiks atveseļošanās laikā, un tie ir jāizmanto," sacīja Kuks.

Tīmekļa seminārs ar karodziņu “Leap Forward” bija pulcējis vairāk nekā 500 ieinteresēto personu, lai uzklausītu un sazinātos ar sešiem vietējiem un starptautiskiem tūrisma ekspertiem, kuri veica pārliecinošas prezentācijas par turpmāko Kenijas tūrisma virzību.

Galvenie eksperti un tūrisma eksperti, izņemot Damianu Kuku, bija Čada Šivera, Āfrikas galamērķa mārketinga vadītāja un Trip Advisor, kā arī Alexandra Blanchard, EMEA un Trip Advisor galamērķu pārdošanas vadītāja.

Citi eksperti bija Ninan Chacko, vecākais padomnieks, McKinsey and Company, Hugo Espirito Santos, partneris, McKinsey and Company, Karim Wissanji, dibinātājs un izpilddirektors (izpilddirektors), Elewana Group, Maggie Ireri, TIFA Research Limited izpilddirektors un Joanne Mwangi -Jelberts, PMS grupas izpilddirektors.

Dati, ko sniegusi TripAdvisor Āfrikas galamērķa mārketinga vadītāja, norādīja, ka atveseļošanās ziņā Āfrika ir vadošā daļa respondentu, no kuriem 97 procenti bija gatavi veikt īsus vietējos braucienus sešu mēnešu laikā pēc COVID-19 beigām.

Dati arī norādīja, ka lielākā daļa ceļotāju meklēja ceļa braucienus un pludmales pieredzi, jo bija bažas par iekāpšanu lidmašīnās un vajadzību atpūsties attiecīgi pēc COVID-19.

Šie dati vēl vairāk atbalstīja Balala kunga aicinājumu pievērsties vietējam un reģionālajam tūrismam. Ninan Chacko no McKinsey aicināja pārdomāt un reformēt Kenijas tūrismu, lai būtu daudzveidīgāks tūrisma produkts, kas ceļotājiem piedāvā iespējas un lielāku vērtību.

Viņš minēja Austrālijas tūrisma piemēru un teica, ka, vienlaikus pievēršoties vietējam un reģionālajam tūrismam, Kenija varētu sevi pozicionēt kā Austrumāfrikas tūrisma centru, ņemot vērā tās nacionālo aviokompāniju tīklu un izturību, kā arī attīstīto tūrisma infrastruktūru.

Kenya Airways ir vadošais pārvadātājs Austrumāfrikā un Centrālāfrikā, nodrošinot savienojumus ar galvenajām pilsētām visā Āfrikā. Tas galvenokārt savieno Rietumāfriku, Centrālāfriku, Austrumāfriku, Dienvidāfriku un Indijas okeāna tūristu salas Zanzibāru un Seišelu salas.

Hugo Espirito-Santos no McKinsey arī atzīmēja, ka viens no veidiem, kā pārdomāt un reformēt tūrisma produktu, būtu koncentrēties uz pieredzes tūrismu, kurā tūristiem varētu piedāvāt labāku pieredzi, samazinot blīvumu tādās tūrisma vietās kā Masajas Mara. un izstrādāt stratēģijas, kurās ņemta vērā ģeogrāfija, patērētāju segmenti, kā arī kultūras un pārtikas pieredze.

Damians Kuks no “E-Tourism Frontiers” sniedza izstrādātu stratēģiju, kuras centrā ir reakcija, pārdomāšana un atveseļošanās, lai nozare atgrieztos kājās, un aicināja visus dalībniekus izstrādāt jaunu paradigmu saviem uzņēmumiem, atzīmējot, ka pasaule pēc Kovida -19 ieviest izmaiņas 11. gada 2001. septembra teroristu uzbrukuma mērogā Amerikas Savienotajās Valstīs.

Tas, pēc viņa teiktā, ietvers divpusējus tūrisma nolīgumus un Covid-19 bezmaksas sertifikātus valstīm.

Megija Ireri no TIFA Research Limited iepazīstināja dalībniekus ar tiešsaistes aptaujas rezultātiem, kas viņiem deva norādes par tūrisma ieinteresētajām pusēm.

Sāpes, par kurām ministrs iepriekš bija pievērsis ministram uzmanību, un viņš tos jau bija iesniedzis Kenijas Valsts kasei izskatīšanai.

Balala kungs izklāstīja sešu punktu programmu, kuru viņa ministrija īsteno nozarē, kurā strādā vairāk nekā 1.6 miljoni kenijiešu un kas veido 20 procentus no valsts (Kenija) iekšzemes kopprodukta.

Ministra apspriešanai piedāvātā sāpju punktu programma bija Tūrisma atveseļošanās fonda izveide, Nodokļu atlikšana un ieguldījumu izmaksu un nodevu samazināšana, Tūrisma nozares investoru stimuli, Paaugstināts vietējā tūrisma mārketinga budžets, Labāks atbalsts un koordinācija ar aviācijas nozari un prioritāte un ieguldījumi saglabāšanas un savvaļas dzīvos kā mugurkauls.

"Mani galvenie punkti, noslēdzot šo vebināru, ir tādi, ka mums ir jārestartē un jāatjauno tūrisma nozare no jauna šīfera. Mums ir jāizmanto pastāvīgi mainīgā digitālā pasaule, jāpastiprina savvaļas dzīvnieku saglabāšana un atjaunošana, jāaizstāv likumdošana un jāpārskata aviācijas un ceļojumu sektors. ” - sacīja Balala kungs.

#rebuildtravel

KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:

  • Damians Kuks no “E-Tourism Frontiers” sniedza izstrādātu stratēģiju, kuras centrā ir reakcija, pārdomāšana un atveseļošanās, lai nozare atgrieztos kājās, un aicināja visus dalībniekus izstrādāt jaunu paradigmu saviem uzņēmumiem, atzīmējot, ka pasaule pēc Kovida -19 ieviest izmaiņas 11. gada 2001. septembra teroristu uzbrukuma mērogā Amerikas Savienotajās Valstīs.
  • Hugo Espirito-Santos no McKinsey arī atzīmēja, ka viens no veidiem, kā pārdomāt un reformēt tūrisma produktu, būtu koncentrēties uz pieredzes tūrismu, kurā tūristiem varētu piedāvāt labāku pieredzi, samazinot blīvumu tādās tūrisma vietās kā Masajas Mara. un izstrādāt stratēģijas, kurās ņemta vērā ģeogrāfija, patērētāju segmenti, kā arī kultūras un pārtikas pieredze.
  • Viņš minēja Austrālijas tūrisma piemēru un teica, ka vienlaikus ar koncentrēšanos uz vietējo un reģionālo tūrismu Kenija varētu sevi pozicionēt kā Austrumāfrikas tūrisma centru, ņemot vērā tās nacionālās aviokompānijas tīklu un noturību un attīstīto tūrisma infrastruktūru.

<

Par autoru

Apolinari Tairo - eTN Tanzānija

Kopīgot ar...