Havaju tūrisma rīcības plāns Kauai

kauai
kauai

Daba, kultūra, kopiena un mārketings ir daļa no Kauai salas Galamērķu pārvaldības rīcības plāna, kuru izstrādājuši paši salu iedzīvotāji kopā ar Apmeklētāju biroju un kuru publicējusi Havaju salu tūrisma pārvalde.

  1. Kādi ir Kauai tūrisma mārketinga plāni nākamajos 3 gados?
  2. Kā resursi un kultūra var uzlabot gan apmeklētāju pieredzi, gan salu iedzīvotājus.
  3. Kāpēc vietējais veikals apmierina tūristus, kā arī salas ekonomiku.

Daļa no Havaju Tūrisma pārvaldes (HTA) stratēģiskā redzējuma un pastāvīgie centieni pārvaldīt tūrismu atbildīgā un atjaunojošā veidā ietver Galamērķu pārvaldības rīcības plānus (DMAP). Kauai salai šo plānu izstrādāja salas iedzīvotāji un sadarbībā ar Kauai apgabalu un Kauai apmeklētāju biroju. Tas kalpo kā ceļvedis, lai atjaunotu, no jauna definētu un atjaunotu tūrisma virzienu Dārza salā, un identificē nepieciešamās jomas, kā arī risinājumus iedzīvotāju dzīves kvalitātes uzlabošanai un apmeklētāju pieredzes uzlabošanai.

HTA ir paziņojusi par publikāciju 2021. – 2023. Gada Kauai galamērķu pārvaldības rīcības plāns (DMAP). Šis plāns koncentrējas uz galvenajām darbībām, kuras sabiedrība, apmeklētāju nozare un citas nozares trīs gadu laikā uzskata par nepieciešamām. Darbības organizē četri HTA stratēģiskā plāna mijiedarbojošie pīlāri - dabas resursi, Havaju kultūra, kopienas un zīmola mārketings:

Cieņa pret dabas un kultūras resursiem

• Politikas centieni jākoncentrē uz piemērotu rīcību, kas gan apmeklētājiem, gan iedzīvotājiem ieaudzinās dabas un kultūras resursu vērtību (malama aina).

• Sadarboties ar Havaju štata Zemes un dabas resursu departamentu, lai izstrādātu un īstenotu politiku, lai palielinātu uzraudzības un izpildes centienus.

Havaju kultūra

• Ieguldiet Havaju kultūras programmās un nosakiet finansējuma avotus, kas uzlabo apmeklētāju pieredzi un savieno gan tūrismu, gan kopienas.

kopiena

• Koncentrējieties uz politiku, kas vērsta uz pārmērīgu tūrismu, pārvaldot cilvēkus, atrodoties Kauai.

• Veiciniet nelielas ietekmes zaļus braucienus, lai uzlabotu apmeklētāju pieredzi, samazinātu salu satiksmi, palielinātu mazo uzņēmumu iespējas un sasniegtu klimata rīcības mērķus.

• Palieliniet saziņas, iesaistīšanās un informēšanas centienus ar sabiedrību, apmeklētāju nozari un citām nozarēm.

Brand Marketing

• Izstrādāt izglītojošus materiālus apmeklētājiem un jaunajiem iedzīvotājiem, lai ievērotu vietējās kultūras vērtības.

• Reklamējiet vietni Shop Shop apmeklētājiem un iedzīvotājiem.

• Atbalstīt citu nozaru dažādošanu.

Šīs darbības izstrādāja Kauai vadības komiteja, kurā bija Kauai iedzīvotāji, kas pārstāv kopienas, kurās viņi dzīvo, kā arī apmeklētāju nozari, dažādus biznesa sektorus un bezpeļņas organizācijas. Pārstāvji no Kauai apgabala (HTA) un Kauai apmeklētāju biroja arī sniedza ieguldījumu visā procesā.

“Es vēlos pateikties daudziem kopienas locekļiem un organizācijām, kas ir devušas ieguldījumu mūsu apmeklētāju nozares atdzīvināšanā un turpinājušas virzību uz priekšu. Es atzinīgi vērtēju sadarbības centienus un centienus radīt tādu apmeklētāju nozari, kas rūpējas un atbalsta mūsu salas mājas, mūsu iedzīvotājus un mūsu apmeklētājus, ”sacīja Kauai apgabala mērs Dereks Kavakami.

“Šis DMAP atspoguļo mīlestību un rūpes, kas Kauai cilvēkiem ir pret savām mājām un salu. Katra ideja un praktiski lietojams priekšmets ir paredzēts malama Kauai - tas nozīmē rūpēties, aizsargāt un kopt. Kā havajiešu kultūras vērtība “malama” ir darbības vārds, un tas prasa mums visiem būt uzmanīgiem, veicot atbildīgu rīcību, lai nodrošinātu Kauai nākotnes ilgtspēju, jo mēs kopīgi cenšamies iedomāties un noformēt jaunu tūrisma modeli. ” sacīja HTA prezidents un izpilddirektors Džons De Frīss.

Kauai DMAP process sākās 2020. gada jūlijā un turpinājās ar vairākām virtuālām vadības komitejas sanāksmēm, kā arī divām virtuālām kopienas sanāksmēm oktobrī. Kauai DMAP pamats ir balstīts uz HTA stratēģiskais plāns 2020. – 2025 un 2018. – 2021. Gada Kauai tūrisma stratēģiskais plāns.

“Es lepojos ar Kauai apgabala iedzīvotājiem. Viņi ir smagi strādājuši, izmantojot DMAP un citus plānus, lai novērtētu mūsu kopienas pausto neapmierinātību, un starp daudzām atšķirībām viņi atkal atgriežas pie galda, lai mēģinātu uzlabot visu iesaistīto situāciju. Mahalo Havaju salu tūrisma pārvaldei, kas ļāva mūsu sabiedrībai sniegt atgriezenisko saiti un ieteikumus no priekšējās līnijas, ”sacīja Kauai apgabala Ekonomiskās attīstības biroja direktors Nalani Bruns.

Kauai vadības komitejas locekļi ir:

• Freds Atkinss (HTA valdes loceklis - Kauai Kilohana partneri)

• Džims Bramans (ģenerāldirektors - The Cliffs pie Princeville)

• Stacie Chiba-Miguel (vecākā īpašuma vadītāja - Aleksandrs un Baldvins)

• Vorens Doi (biznesa inovāciju koordinators - kopienas North Shore loceklis)

• Kriss Gampons (ģenerāldirektors - Outrigger Kiahuna Plantation Resort & South Kauai kopienas loceklis)

• Džoels Gajs (Hanalei Initiative / North Shore Shuttle izpilddirektors)

• Riks Havilands (īpašnieks - Outfitters Kauai)

• Kirstena Hermstade (izpilddirektore - Hui Makaainana o Makana)

• Maka Herrod (Malie fonda izpilddirektors)

• Frensija “Frannija” Džonsone (East Kauai kopienas locekle)

• Leanora Kaiaokamalie (tālsatiksmes plānotājs - Kauai apgabala plānošanas departaments)

• Sjū Kanoho (Kauai Apmeklētāju biroja izpilddirektors)

• Džons Kaohelaulii (priekšsēdētājs - Kauai vietējās Havaju tirdzniecības palātas priekšsēdētājs)

• Sabra Kauka (Kumu)

• Will Lydgate (īpašnieks - Lydgate Farms)

• Tomass Nizo (festivāla direktors - vēsturiskais Veimijas teātra un kultūras mākslas centrs)

• Marks Perriello (prezidents un izpilddirektors - Kauai Tirdzniecības kamera)

• Bens Salivans (ilgtspējas vadītājs - Kauai apgabala Ekonomiskās attīstības birojs)

• Candace Tabuchi (docente - Kauai kopienas koledža, viesmīlība un tūrisms)

• Buffy Trujillo (Kamehameha skolu reģionālais direktors)

• Denīze Vardlova (ģenerāldirektore - Westin Princeville Ocean Resort Villas)

• Marija Viljamsa (tālsatiksmes plānotājs - Kauai apgabala plānošanas departaments)

“Īpašs paldies HTA par šiem centieniem un apņemšanos virzīt adatu dažos no mūsu galvenajiem jautājumiem. Lai mēs kaut ko mainītu mūsu salā, ir jāpieiet mums visiem - valstij, apgabalam un privātajam sektoram. Mahalo visiem tiem, kas veltīja savu laiku un ieguldījumu šajā nozīmīgajā plānā, ”sacīja Sau Kanoho, Kauai Apmeklētāju biroja izpilddirektors un vadības komitejas loceklis.

Kauai DMAP ir pieejams HTA vietnē: www.hawaiitourismauthority.org/media/6449/hta_kauai_dmap_final.pdf  

HTA arī strādā, lai pabeigtu Maui Nui (Maui, Molokai un Lanai) DMAP. Havaju salu DMAP process ir labi noritējis, un paredzams, ka Oahu DMAP process sāksies martā. Lai uzzinātu vairāk par HTA kopienas tūrisma programmu un sekotu DMAP apmeklējuma gaitai: www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/  

#rebuildtravel

KAS IZŅEMT NO ŠĪ RAKSTA:

  • Kā Havaju kultūras vērtība "malama" ir darbības vārds, un tas prasa, lai mēs visi būtu uzmanīgi, rīkojoties atbildīgi, lai nodrošinātu Kauai nākotnes ilgtspējīgu attīstību, jo mēs kopīgi cenšamies iztēloties un izstrādāt jaunu tūrisma modeli. sacīja Džons De Frīzs, HTA prezidents un izpilddirektors.
  • Tas kalpo kā ceļvedis, lai atjaunotu, pārdefinētu un atjaunotu tūrisma virzienu Dārzu salā, un tajā ir norādītas vajadzīgās jomas, kā arī risinājumi iedzīvotāju dzīves kvalitātes uzlabošanai un apmeklētāju pieredzes uzlabošanai.
  • Es atzinīgi vērtēju sadarbības centienus un centību izveidot apmeklētāju nozari, kas rūpējas un atbalsta mūsu salas māju, mūsu iedzīvotājus un apmeklētājus,” sacīja Kauai apgabala mērs Dereks Kavakami.

<

Par autoru

Linda Hohnholz, eTN redaktore

Linda Hohnholca raksta un rediģē rakstus kopš darba karjeras sākuma. Viņa šo iedzimto aizraušanos ir pielietojusi tādās vietās kā Havaju Klusā okeāna universitāte, Chaminade universitāte, Havaju bērnu atklājumu centrs un tagad TravelNewsGroup.

Kopīgot ar...