Tradicionāli vasaras mēneši ir lielisks laiks, lai redzētu, kur virzās bizness un kādi būs tā izaicinājumi nākotnē. Šajā atjaunošanas periods pēc tik liela tūrisma daudzuma slēgšanas nepieciešamība pēc jauna un atjaunināta tūrisma biznesa plāna ir svarīgāka nekā jebkad agrāk. Varbūt pirmais iemesls, kāpēc tūrisma bizness neizdodas, vai tas ir bizness, naktsmītne, atrakcija, pusdienu vieta vai transporta veids, ir pārdomāta biznesa plāna trūkums. Visi uzņēmējdarbības veidi ir riskanti, taču, kā mēs redzējām šajā pandēmiju periodā, tūrisma uzņēmumiem bieži ir īpašas problēmas. Daži no šiem biznesa izaicinājumiem ir: augsts sezonalitātes līmenis, mainīgs tirgus, grūtības attīstīt klientu lojalitāti, jāapkalpo vairākas kultūras un valodas, plaša garšu gamma, fakts, ka sabiedrība viegli biedē un nav jāceļo un klienta daudzkārtējas cerības uz laika grafikiem.

Kaut arī nav īsa kopsavilkuma, piemēram, šī mēneša Tūrisma sīkumi, var sniegt jums visas atbildes uz jautājumiem par jūsu biznesa plāniem. Zemāk atrodama informācija palīdzēs jums uzdot dažus pareizos jautājumus par tūrisma biznesa plānu. Labu jautājumu uzdošana pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas vai uzņēmējdarbības paplašināšanas var mazināt jūsu problēmas un ietaupīt daudz naudas. Ņemot vērā tūrisma nozares nepastāvību, mēs varētu teikt, ka visi uzņēmumi katru sezonu ir jauni uzņēmumi, un šajā ceļojumu atjaunošanas laikā tas, kas varbūt bija taisnība, tagad noteikti ir taisnība. Sagatavojot vispārēju uz tūrismu orientētu biznesa plānu, labu jautājumu uzdošana ir tikpat svarīga kā pareizo atbilžu zināšana. Apsveriet vairākas lietas:

-Kas jums sniedz finanšu konsultācijas un cik veiksmīgas ir bijušas šīs personas? Pārliecinieties, ka jums ir ekspertu komanda, kas jūs atbalsta un ka šiem ekspertiem ir pierādīta pieredze. Starp cilvēkiem, kuriem jums būtu jāatbalsta: labs jurists, grāmatvedis, veselības aprūpes speciālists, mārketinga speciālists un tūrisma / ceļojumu nozares eksperts. Jautājiet cilvēkiem, kurus jūs uzaicināt, būt jūsu komandā par viņu izcelsmi. Kāda viņiem ir tūrisma / ceļojumu nozares pieredze? Pie kādiem projektiem viņi ir strādājuši? Atcerieties, ka nepareizs padoms ir sliktāks nekā padoms!

-Kādas ir drošības vajadzības, kas būs nepieciešamas jūsu biznesam? Pat pirms desmit gadiem daudziem tūrisma uzņēmumiem bija minimālas drošības vajadzības. Šodien ir svarīgi zināt, kur atrodas jūsu biznesa vājie vai vājie punkti, un izveidot drošības prioritāšu sarakstu, kas skar visu, sākot no laupīšanām līdz klientu un darbinieku pilferēšanai un no terora aktiem līdz vientuļam lielgabalniekam. Noteikti apsveriet sanitāriju un veselību kā daļu no sava drošības plāna.

-Padomājiet par savu ģeogrāfisko atrašanās vietu. Daļa no jebkura laba tūrisma plāna tiek ņemta vērā, piemēram, ģeogrāfiskie un klimata apsvērumi. Vai jūsu atrašanās vieta un bizness ir sezonāls vai visu gadu? Vai jūs esat pakļauti viesuļvētrai vai zemestrīcēm? Vai jums ir ekonomiska izdzīvošanas plāns, ja iestājas ģeogrāfiska vai klimatiska krīze?

-Kāda ir jūsu reģionu demogrāfija un kā tās varētu mainīties? Tāpat kā nekustamajā īpašumā, burvju vārds bieži var būt “atrašanās vieta, atrašanās vieta, atrašanās vieta!” Kādi ir jūsu kopienas attīstības mērķi? Kurš vēl plāno pārcelties uz teritoriju vai no tās? Vai jūsu atrašanās vietā ir stabila vai mainīga demogrāfiskā situācija? Vai jūsu atrašanās vietā notiek iedzīvotāju mainība? Pārliecinieties, ka saprotat ietekmi uz tūrismu ne tikai tajās jomās, kur notiek demogrāfiskās izmaiņas, bet arī jūsu padeves tirgos.

-Pārliecinieties, ka zināt likumus, paražas un noteikumus par to, kur atrodas jūsu bizness un no kurienes nāk jūsu klienti. Neatvēlēt laiku, lai zinātu / saprastu likumu, statuju, būvnormatīvu, koda maiņu utt., Var būt ļoti dārgi. Ir saprātīgi lūgt vietējo pašvaldību amatpersonas informēt jūs par to, kā juridiskas izmaiņas var ietekmēt jūsu biznesu.

-Nesteidzies. Veltiet laiku, lai divi vai trīs cilvēki pārskatītu jūsu biznesa plānu, veselības pārvaldības plānu un finanšu plānu. Vispirms veiciet mājasdarbus. Tas nozīmē, ka ir laba ideja, ja ārējie eksperti aplūko veiksmes iespējas, pārliecinās, ka jūsu reģionā ir pietiekams daudzums kvalificētu darbinieku, kaut ko zina par klimatiskajiem apstākļiem un arī iespējamiem veselības apdraudējumiem. Neaizmirstiet, ka ir daudz vairāk vietu ar seismiskām problēmām, pēc kurām parasti tic sabiedrībai kopumā. Izstrādājot biznesa plānu, apsveriet sekojošo:

Norādiet savu ideju par jauno biznesu vai tā paplašināšanu un iemeslus, kas, jūsuprāt, ir laba ideja. Vai šī ideja patīk citiem, vai tas ir projekts, kas balstīts uz principu “ja es to veidoju, labāk nāc”?
Kādas ir jūsu plāna problēmas, kas var noiet greizi, vai jūsu idejas var pārbaudīt pirms lielas naudas ieguldīšanas?
Nosakiet, vai jūs uzdodat pareizos jautājumus par savu biznesa plānu. Pareizas atbildes uz nepareiziem jautājumiem noved pie bankrota. Vai jūsu iekšējie uzņēmējdarbības pieņēmumi ir pamatoti? Kādi apstākļi var mainīt jūsu pieņēmumu par jūsu biznesa panākumiem pamatotību. Piemēram, vai jūs nepieņemat nekādas demogrāfiskas izmaiņas vai stabilu politisko vidi?
Nosakiet, kādi un kuri ir jūsu labākie precīzas informācijas avoti. Nejautājiet cilvēkiem, kuri baidās jums pateikt patiesību. Iegūstiet gan profesionālu, gan personisku (draugu, radu, kaimiņu) viedokli. Pierakstiet šos viedokļus vienkāršā diagrammā / sarakstā, lai jūs varētu noteikt kopīgās tēmas un problēmas.

-Izdomājiet veidu, kā pārbaudīt savas idejas. Pirms ieguldāt lielu naudu, mēģiniet noteikt metodiku, kas ļaus jums iepriekš pārbaudīt ideju. Pārbaudes var veikt ar anketām vai produkta paraugu, kuru cerat pārdot.

-Nosakiet, vai ieguldījums ir vērts pūļu. Pārāk bieži tūrisma biznesa pamatā ir cerības, nevis realitāte. Padomājiet par šādām lietām:

laiks, kas jums būs nepieciešams, lai atgūtu savus ieguldījumus
jūsu spēja pieņemt darbā un apmācīt personālu
kādas būs alternatīvās izmaksas
kādas būs pievienotās apdrošināšanas un reklāmas izmaksas
cik ilgs laiks jums būs vajadzīgs, lai nopelnītu peļņu
kādas ir jūsu kapitāla “X” ieguldīšanas sekas šajā jaunajā projektā

Darbs kopā un precīzas informācijas iegūšana 2020. gada vasarā var būt tūrisma nozares atdzimšana - laiks nevis sērot, bet laiks stādīt sēklas rītdienas panākumiem.

2020. gads būs vislielākais izaicinājums tūrisma vēsturē.

Šajos grūtos laikos ceļojumu un tūrisma nozarei būs jābūt gan radošai, gan novatoriskai ne tikai izdzīvošanai, bet arī uzplaukumam.

Autors, doktors Pīters Tarlovs, vada Drošāks tūrisms eTN Corporation programma. Dr Tarlovs jau vairāk nekā 2 gadu desmitus strādā ar viesnīcām, uz tūrismu orientētām pilsētām un valstīm, kā arī valsts un privātajiem drošības darbiniekiem un policistiem tūrisma drošības jomā. Dr Tarlovs ir pasaulē atzīts eksperts tūrisma drošības un drošības jomā. Lai iegūtu vairāk informācijas, apmeklējiet vietni safertourism.com.

#rebuildtravel